6月3日，山西薩米特一眾經(jīng)銷商紛紛赴介休參加由廣東薩米特陶瓷及山西森萊裝飾公司攜手舉行的“互動(dòng)2007”公司化管理觀摩活動(dòng)。據(jù)介紹，“互動(dòng)2007”公司化管理觀摩活動(dòng)歷時(shí)兩天，議程主要有三：一為參觀森萊裝飾公司；二是公司化管理交流座談會(huì)；三是與設(shè)計(jì)師的近距離對(duì)話。
早在4月初，在山西太原召開的“交流分享 共贏山西”薩米特陶瓷經(jīng)銷商交流會(huì)上，除了經(jīng)銷商們的交流互動(dòng)外，薩米特陶瓷還專門邀請(qǐng)了集團(tuán)公司培訓(xùn)師就公司化管理進(jìn)行講解。眾多經(jīng)銷商會(huì)后均表示將大力推行公司化管理，整合資源，提升競(jìng)爭(zhēng)力。6月應(yīng)經(jīng)銷商朋友的強(qiáng)烈要求，薩米特陶瓷特聯(lián)手山西森萊裝飾公司舉行名為“互動(dòng)2007”的公司化管理觀摩活動(dòng)。所以說，此次觀摩活動(dòng)是4月山西薩米特經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的一個(gè)延續(xù)。
陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈化已是一個(gè)不爭(zhēng)取的事實(shí)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前各地陶瓷銷售排行前3位的經(jīng)銷商、有超過八成以上都是實(shí)行公司化管理。現(xiàn)代的層級(jí)責(zé)任制管理，不僅有效明晰了內(nèi)外部的工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了事事有人管，保證了執(zhí)行到位，更能大大提升經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌的終端力。因此，作為中國馳名商標(biāo)的薩米特陶瓷，在終端大力推行公司化管理，鼓勵(lì)經(jīng)銷商朋友進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，已成為了下一階段薩米特陶瓷與其他陶瓷品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之一。
山西森萊裝飾有限公司根植山西介休，經(jīng)過多年的快速發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)赜忻难b飾設(shè)計(jì)公司，負(fù)責(zé)多個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的裝飾設(shè)計(jì)，而其在公司化管理方面表現(xiàn)更為突出。此次，薩米特陶瓷與山西森萊裝飾公司的聯(lián)手，正是希望通過組織山西區(qū)域經(jīng)銷商對(duì)森萊公司的參觀學(xué)習(xí)，讓各經(jīng)銷商朋友能對(duì)公司化管理有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，另外，也透過對(duì)話與交流，讓與會(huì)的經(jīng)銷商能找到合適自身發(fā)展的公司化管理之路。
