隨著新東方在美國紐約掛牌,使得中國英語教育培訓(xùn)市場格局發(fā)生了巨大的變化，新東方是否能夠成為英語教育市場的分眾傳媒引人關(guān)注。然而就在新東方上市之際，另一家國際頂尖英語在線培訓(xùn)服務(wù)商MyET宣布正式進(jìn)入中國大陸市場。
新東方的掛牌將對中國培訓(xùn)市場產(chǎn)生什么影響？英語在線培訓(xùn)將迎來什么機(jī)遇？9月15日下午13：00-14：00MyET中國區(qū)總裁徐幸暄將做客TOM科技《高端訪談》，就TOM廣大關(guān)心的問題進(jìn)行交流。
訪談要點(diǎn)：
1、在英語培訓(xùn)市場，新東方是一只大象。
2、非常敬佩俞敏洪。
3、大陸在線教育市場面臨三個(gè)難題。
下為訪談實(shí)錄：
在英語培訓(xùn)市場 新東方是一只大象
主持人：各位網(wǎng)友大家下午好，《高端訪談》現(xiàn)在開始。今天請到的是MyET（艾爾控股）中國區(qū)首席執(zhí)行官徐幸暄先生，先請徐總做一個(gè)簡單的自我介紹。
徐幸暄：各位網(wǎng)友大家好，我叫徐幸暄，我在IT行業(yè)工作了17年，我來自中國臺(tái)灣，艾爾控股公司是在2001年在中國臺(tái)灣注冊成立，主要的營業(yè)項(xiàng)目非常單純，就是在線口語培訓(xùn)，目前主推的產(chǎn)品是做英語口語的培訓(xùn)。選擇今年新東方在紐約上市的時(shí)間點(diǎn)切入到中國大陸這塊市場其實(shí)更多的也就表明我們對中國大陸這塊市場的重視。
徐幸暄：另外就是我們對口語市場更具有信心的表現(xiàn)。
主持人：今天訪談分三塊：新東方上市；談艾爾在大陸的發(fā)展；在線教育。首先來談?wù)勑聳|方上市，您個(gè)人對新東方上市有什么看法？
MyET中國CEO徐幸暄
徐幸暄：我自己本身在中國臺(tái)灣的時(shí)候也操作過一家上市公司，我想一家公司，尤其是私營企業(yè)，當(dāng)然不能跟大陸的股市掛牌公司相比，因?yàn)榇箨懝墒杏姓叩囊恍┲С帧?/p>
徐幸暄：在納斯達(dá)克或者是在紐約上市，公司必須要有幾個(gè)非常好的條件。首先就是在財(cái)務(wù)制度上必須是非常公開，而且非常健全的，絕對不允許有任何的“偷雞摸狗”，因?yàn)橐新蓭�、�?huì)計(jì)師，甚至要有中介機(jī)構(gòu)全部簽字認(rèn)可，表明這家公司在財(cái)務(wù)運(yùn)作上面必須是健全的。
徐幸暄：第二個(gè)是在管理制度上面，就像很多生產(chǎn)企業(yè)，必須要過一個(gè)ISO9000或者ISO9001之類的，其實(shí)股票上市也是在某種程度上表明一些檢驗(yàn)，再一個(gè)今天你股票上市并不意味著你的市場擴(kuò)大，而是說你將來的經(jīng)營受到投資者的追捧，所以就這塊來說新東方上市我個(gè)人覺得這對一個(gè)經(jīng)營者來說是很大的肯定。
徐幸暄：對市場來講也起到啟發(fā)、正向刺激的作用。我舉一個(gè)例子，在中國互聯(lián)網(wǎng)，在2005年百度上市，我想刺激了一大幫人，投資者也好，甚至是工作的我們稱為上班族也好，你會(huì)追求的一個(gè)夢想是什么？就是類似百度這種一夜之間成就成群的百萬富翁。
徐幸暄：新東方更多的在財(cái)富上表現(xiàn)出來的意義還不及于教育這塊，因?yàn)榻逃且粋�(gè)國之根本，國之根本就是能夠讓一個(gè)企業(yè)在這上能夠以商業(yè)行為達(dá)到股票上市這么高的一個(gè)門檻，而且以當(dāng)天他發(fā)行、掛牌首日的收盤價(jià)將近21塊美金的實(shí)力來講這對非常多做教育培訓(xùn)的人，包括我們也是非常大的一個(gè)正向的刺激。
徐幸暄：但是如果看新東方的上市之后，我們更關(guān)注的是他之后。有了錢以后要怎么辦？前面我們辛苦經(jīng)營了13年，今天把股票弄上，而之后你要做的是業(yè)界、消費(fèi)者更關(guān)注的地方。我的觀察就是說如果新東方能在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈扮成承前啟后的作用就會(huì)很好，如果他只想做一個(gè)龍頭，只想壟斷這個(gè)市場那這個(gè)想法就不可取了。
徐幸暄：因?yàn)槟阌绣X，你比國內(nèi)太多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有錢太多。但是如果新東方可以起到一個(gè)龍頭作用，比如說在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上面，包含比如消費(fèi)者的一些行為，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，人才供給、培訓(xùn)，市場透明化、正�；聳|方能起到帶頭的作用的話，我相信很多人愿意跟進(jìn)。
徐幸暄：因?yàn)檫@個(gè)市場上面的商業(yè)行為就會(huì)越來越合理，對消費(fèi)者來講的話也能越來越消費(fèi)得起，也更愿意加入這個(gè)市場，這是我個(gè)人對新東方上市的一點(diǎn)點(diǎn)看法。
MyET中國CEO徐幸暄
主持人：新東方上市對大陸英語培訓(xùn)市場有什么影響？
徐幸暄：我們先看一下大陸英語培訓(xùn)這塊市場，他究竟需要的是什么，我們現(xiàn)在在線教育、英語培訓(xùn)這塊市場我們朗朗上口只有四個(gè)字就是“聽說讀寫”，這里面有很多內(nèi)容，而現(xiàn)在的校中校，或者更低端的，比如一些幼兒園自己就在做培訓(xùn)，這個(gè)進(jìn)入門檻就很低，而這里面最重要的就是說跟寫，不管是互聯(lián)網(wǎng)還是電腦上實(shí)現(xiàn)的技術(shù)門檻比較高。
徐幸暄：而新東方上市將對大陸培訓(xùn)市場產(chǎn)生的刺激，就像我剛才講的，如果今天我們可以在新東方的刺激下加強(qiáng)什么？是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，而這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面有什么？比如師資，這是上游的，我們現(xiàn)在的英語老師非常缺乏，我想這也不是我自己掰出來的資料，其實(shí)我們現(xiàn)在大陸有非常大量的英語師資是不過關(guān)的，但是他還是扮演了這個(gè)角色，沒辦法，因?yàn)橹袊箨懻麄�(gè)縱深、廣度都非常大。
徐幸暄：所以在教育市場上面也表現(xiàn)這樣的情況，我們先讓一部分人先富起來，也先讓一部分英語的實(shí)力能夠提升起來，提升起來之后才能往下普及到更邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村也好，讓更廣闊的區(qū)域提升水平，新東方能不能起到這個(gè)作用也需要廣大網(wǎng)友觀察的。
主持人：如果新東方只想壟斷？如何推動(dòng)新東方向規(guī)范方向發(fā)展？
徐幸暄：我想我們只能從競合的角度刺激啦，我們提供的是MyET在線口語培訓(xùn)這塊，我們沒有辦法負(fù)擔(dān)所有英語培訓(xùn)上面所應(yīng)該要有的東西，比如說聽和說，MyEt可以在技術(shù)上給用戶最大的利益。
徐幸暄：但是在讀和寫上面，讀MyEt可以附帶部分實(shí)例，但是在寫上面，MyEt的確承認(rèn)在這上面的能力稍微差一些，但是其他的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢？他有沒有辦法像我們這樣去趨勢、去推動(dòng)，比如說新東方現(xiàn)在可能是一只大象，怎么讓大象跳舞呢？如果新東方今天拿到資本支持之后，他應(yīng)該反思的就是說光只是為了在中國市場上面打下品牌。
徐幸暄：當(dāng)然他現(xiàn)在也開始在進(jìn)行全球布局，但是更多的東西，就是在全球布局里面是不是要引“外資”，“外資”叫做外籍師資，就是導(dǎo)演外籍的資本，是不是老外也會(huì)唱歌也不一定，但是至少他是母語，他會(huì)傳播這些資源的時(shí)候會(huì)更流暢。
徐幸暄：另外他還有沒有其他資本去提升國內(nèi)這塊資源，這也是MyEt的使命，就是MyEt用一個(gè)最簡單手段，用一個(gè)最便宜方法，用一個(gè)最普及工具，來促成這個(gè)事情的發(fā)生，如果MyEt都能做到這件事情我相信新東方更有實(shí)力做好這件事情。我一直在強(qiáng)調(diào)這個(gè)就是師資。
主持人：師資不夠，您有什么建議或者有什么想法呢？。
徐幸暄：對，我想師資這塊，其實(shí)我們以往的概念里面就說教育是國家的事情，那是不是國家要培養(yǎng)大量的師資呢？其實(shí)這是有一個(gè)過程的，我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常高速，可是我們這些基礎(chǔ)工作可能沒有辦法那么快的跟上腳步，那只有靠一件事情，那就是靠民間的力量大家一起做，就是靠商業(yè)的行為來做。
徐幸暄：所以像我們來說的話就是我用最簡易的工具，就是互聯(lián)網(wǎng)，我用最普遍的工具就是電腦，他可以在線用電腦提升自己的口語水平，用最便宜的方式，他可能24小時(shí)都可以學(xué)，不再局限于一定要到落地的培訓(xùn)班里面去做。
徐幸暄：在師資這塊師資也可以盡到一份力氣了，就是把師資的水平同步提升了，不管你人在哪里都可以，不管是在山村還是都市我們都可以同步提升。
主持人：師資有沒有想和新東方合作？
徐幸暄：其實(shí)MyET的出現(xiàn)沒有和任何一個(gè)公司競爭。應(yīng)該講師資嚴(yán)格地說沒有競爭的角色，是不是可以和新東方合作，我想絕對有可能。但是競爭的前提是什么？是市場上面的一種行為，那合作上面是什么？是在技術(shù)上面的合作。
徐幸暄：比如說MyET其實(shí)有定位于自己是一個(gè)品牌，再加上MyET是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)的提供者，MyET只是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)的提供者，那可想而知，因?yàn)榻谭ǖ牟煌褂玫膬?nèi)容不同，那就可以在這上面變出讓另外一個(gè)族群不同的學(xué)習(xí)方法或者學(xué)習(xí)理念、概念的出現(xiàn)，他就可以利用這樣的平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)。
MyET中國CEO徐幸暄（左）、主持人TOM科技周雪峰（右）
徐幸暄：所以當(dāng)然會(huì)有機(jī)會(huì)合作，但是競爭會(huì)不會(huì)？肯定會(huì)，因?yàn)槭窃谕粋�(gè)領(lǐng)域里面進(jìn)行。
主持人：有一個(gè)網(wǎng)友問你看好新東方的上市嗎？不知道這個(gè)問題想問什么，是看好他的未來？
徐幸暄：這個(gè)問題問得有點(diǎn)晚了，他都已經(jīng)上市了，我想應(yīng)該這位網(wǎng)友問的是說是不是看好新東方上市以后的發(fā)展，新東方現(xiàn)在掛牌了，他將來股票的表現(xiàn)會(huì)反映今年的績效，其實(shí)從短期來講我還是看好的。
徐幸暄：因?yàn)樽钪饕�是一件事，大陸英語培訓(xùn)市場太大，我剛才已經(jīng)提過，教育這件事情原來在很多國家屬于政府行為，是國家的事情，很多的商業(yè)行為實(shí)際上是插足不了的。
徐幸暄：現(xiàn)在中國因?yàn)榻逃Y源普遍缺乏，那在教育方面我們必須用商業(yè)行為促成產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而在發(fā)展的過程中又沒有規(guī)范，沒有商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者其他管理機(jī)制。
徐幸暄：那這怎么辦呢？就是看龍頭老大怎么做我們就怎么做，所以在短期之內(nèi)他還是有很大的機(jī)會(huì)在經(jīng)營績效方面有很好的表現(xiàn)。
主持人：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一旦形成，競爭對手的生存空間就不大？
徐幸暄：其實(shí)MyET并不是在夾縫中生存，我們講的規(guī)范是經(jīng)營規(guī)范，而不是經(jīng)營業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，比如聽說讀寫只能說嗎？或者只能寫嗎？不可能，英語有多少種腔調(diào)？西班牙人的腔調(diào)也承認(rèn)是自己的特色，那英國腔，美國腔，加拿大腔太多了，甚至咱們中國大陸也可以慢慢發(fā)展出我們自己的腔調(diào)，聽你也不可能只有一個(gè)，你不可能規(guī)范這個(gè)事情。
徐幸暄：我們規(guī)范的是什么？就是今天你要辦班必須要符合行業(yè)上面的規(guī)范，你必須要有多少過關(guān)的師資才能開班，比如今天我做線上口語的培訓(xùn)我必須得到什么樣的資質(zhì)，得到什么內(nèi)容才可以在這上面忽悠人家，講忽悠不好聽，才可以招攬用戶和網(wǎng)友，才能讓大家覺得這個(gè)服務(wù)好，我愿意掏錢來用。
主持人：您了解俞敏洪？您怎么評(píng)價(jià)他呢？
徐幸暄：很不好意思，其實(shí)我不太了解俞總，只是看了一些報(bào)道，但是我覺得以13年的時(shí)間從單一的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校能夠做到今天幾億美金的市值，我想個(gè)人來說我是非常敬佩這種企業(yè)家。
