剛性指標(biāo)裁員

    也就是在年終考核結(jié)果出來后，有一定百分比的人員必須離開公司，據(jù)了解，聯(lián)想、華為、恒基偉業(yè)等許多高新科技企業(yè)都采用這種“末位淘汰制”。聯(lián)想的一位員工對(duì)記者說：“又到年終續(xù)簽合同的時(shí)候了，我們聯(lián)想每年都有5%的優(yōu)化率，沒有到續(xù)簽通知下來的時(shí)候，誰都說不準(zhǔn)能不能在這干下去。”

    節(jié)省成本的策略性裁員

    年終到了，也就是要發(fā)年終獎(jiǎng)、過節(jié)費(fèi)以及明年的開門利市的時(shí)候了，這個(gè)時(shí)候趁機(jī)裁掉一批員工，那將省下一筆可觀的開支，某日化企業(yè)的人力資源經(jīng)理就私下給記者算過一筆賬：該企業(yè)今天將一次性裁員250人，按去年這些人頭費(fèi)約2000元算，可為企業(yè)省下50萬元；另外，一般過了年要對(duì)老員工加薪，年終裁去這批人，還避免來年加薪人數(shù)過多，這還要省下一筆。所以該公司老板一直要堅(jiān)持實(shí)行“上層穩(wěn)定，下層流動(dòng)”的招聘政策。

    為博優(yōu)惠政策型裁員

    珠三角有些地方政府為鼓勵(lì)私企安置大中專生就業(yè)，制定了許多優(yōu)惠政策。如私企一次性招收大中專畢業(yè)生50名以上，則在政策、貸款、上市上優(yōu)先，一些私企便年終突擊裁員，騰出崗位，以迎接來年大中專畢業(yè)生和優(yōu)惠政策的到來。

    季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)裁員

    某家用電器企業(yè)的人力資源經(jīng)理對(duì)記者說：“對(duì)于我們企業(yè)，年終前是產(chǎn)銷的旺季，但過了年就是淡季了，因此年終前肯定要裁員，這是慣例。”

    企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移型裁員

    某企業(yè)集團(tuán)的人力資源總監(jiān)對(duì)記者說：“我們集團(tuán)已準(zhǔn)備明年轉(zhuǎn)向投資房地產(chǎn)業(yè)，老板已準(zhǔn)備把今年整體效益不佳的一個(gè)下屬消毒碗柜廠賣掉，而買方并不需要原來的大部分員工，我們集團(tuán)也用不上這些人，只能在年底前裁掉。”