獲得中國名牌是箭牌未來發(fā)展中一個(gè)必然過渡
焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)：謝總您好！對箭牌衛(wèi)浴這次能震撼性的獲得“中國名牌”我們先表示恭喜。這說明市場并沒有辜負(fù)箭牌衛(wèi)浴公司上下員工的一片辛苦余努力。
謝岳榮：謝謝！很感謝你們焦點(diǎn)網(wǎng)、全國網(wǎng)友和消費(fèi)者一直以來的支持！這次能夠得到“中國名牌”的殊榮都離不開你們的關(guān)照和支持。
焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)：請問謝總，在獲得“中國名牌”后，您最大的感受是什么？
謝岳榮：這說明市場對箭牌的認(rèn)可，同時(shí)這也是對箭牌未來發(fā)展的一種激勵(lì)和壓力，不過我們會(huì)把這種壓力變作動(dòng)力，會(huì)把箭牌做得更好！我想獲得中國名牌對衛(wèi)浴品牌的國內(nèi)外市場都會(huì)有幫助的，獲得中國名牌同時(shí)也是箭牌未來發(fā)展中一個(gè)必然過渡。
箭牌的市場目標(biāo)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向國際市場
焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)：作為“中國名牌”的獲得者，您自己覺得箭牌之所以獲此殊榮的主要“價(jià)值”體現(xiàn)哪幾方面？
謝岳榮：一是規(guī)模，主要指生產(chǎn)規(guī)模與國內(nèi)市場的占有率；二是自主創(chuàng)新能力，箭牌在產(chǎn)品創(chuàng)新方面特別組建了100多人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，將設(shè)計(jì)分為造型設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)兩個(gè)階段，全方面的致力于創(chuàng)新設(shè)計(jì)并使產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)差異化；三是在市場上享有較高知名度和美譽(yù)度，這是箭牌十多年來積累的結(jié)果；四是走國際化能力，不能滿足于國內(nèi)市場，目前箭牌的市場目標(biāo)正逐漸轉(zhuǎn)向國際市場。
焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)：作為衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)發(fā)展多年的一個(gè)馳名品牌必然存在多方面的相對優(yōu)勢，請問謝總，您覺得箭牌的核心競爭力主要體現(xiàn)在哪些方面？
謝岳榮：優(yōu)良性價(jià)比。通過這方面使消費(fèi)市場明顯感覺到箭牌與一般品牌之間的差距。過去我們一直把精力投放在做產(chǎn)品上，主要靠消費(fèi)者的口碑，最近一兩年才開始注重對外推廣投入，因?yàn)樽鲆粋�(gè)真正的中國名牌或者說國際品牌，這是必須的一步。
這里我還要補(bǔ)充說明的是，箭牌核心競爭力第一體現(xiàn)是優(yōu)良性價(jià)比，而背后的主要支撐仍然是新產(chǎn)品開發(fā)能力，比如在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、外觀工藝設(shè)計(jì)等方面我們是絕對不含糊的，每年新產(chǎn)品的比例在15-20%以上，相信這種能力是一般品牌無法實(shí)現(xiàn)的。
焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)：據(jù)說今年的評選標(biāo)準(zhǔn)要求銷售4億以上，可見獲得“中國名牌”確實(shí)不很容易。
謝岳榮：今年申報(bào)條件規(guī)定衛(wèi)生陶瓷企業(yè)2005年銷售額在4億元以上，評價(jià)指標(biāo)由市場評價(jià)、質(zhì)量評價(jià)、效益評價(jià)和發(fā)展評價(jià)4部分組成，主要考核企業(yè)2006年以前3年的業(yè)績。除了以上“硬件”素質(zhì)之外，甚至包括品牌影響力，我相信箭牌此次獲得“中國名牌”是當(dāng)之無愧的，同時(shí)這是業(yè)界公認(rèn)的結(jié)果。
未來衛(wèi)浴行業(yè)的競爭多方面的素質(zhì)整合
焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)：通過簡單的對話我們已了解到箭牌衛(wèi)浴此次榮獲“中國名牌”背后確實(shí)有著很具有沖擊力的力量支持。那么謝總您覺得衛(wèi)浴行業(yè)此番經(jīng)歷中國名牌“洗禮”，會(huì)為未來衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展帶來什么？
謝岳榮：首先我們必須有一個(gè)概念性的認(rèn)識：品牌是消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知，品牌能夠讓消費(fèi)者容易接受價(jià)格。
至于此次“中國名牌”的評選，將預(yù)示著衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入品牌競爭時(shí)代，同時(shí)它為行業(yè)帶來的啟示也是品牌較量與品牌制勝。“中國名牌”的出爐，對衛(wèi)浴行業(yè)同樣將是扶強(qiáng)汰弱的過程，會(huì)加快行業(yè)的洗牌速度。接下來隨著企業(yè)數(shù)量多，中小品牌的日子是不會(huì)很好過的，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，盈利低，消化不了成本提升帶來的壓力（沒有溢價(jià)能力），必然會(huì)死路一條。未來衛(wèi)浴行業(yè)的競爭將是渠道營銷能力、品牌力、創(chuàng)新力、性價(jià)比等方面的素質(zhì)整合。
焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)：剛才您提到箭牌將逐漸轉(zhuǎn)向國際市場，下一步挑戰(zhàn)國際品牌，這是箭牌下一步的工作重點(diǎn)嗎？在這方面有具體做法嗎？
謝岳榮：國外市場說不上重點(diǎn)，是一個(gè)努力方向。目前箭牌在走出國門方面已有開端，我們在現(xiàn)在已經(jīng)在9個(gè)國家已注冊我們的商標(biāo)并成立代理公司，這將為箭牌市場覆蓋國際市場打下良好基礎(chǔ)。
在應(yīng)對國際品牌競爭方面，我們?nèi)匀恢饕怀鑫覀兊漠a(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢與配套能力，比如幾個(gè)著名國際品牌可能只局限于馬桶、洗手盆等，我們就將更增添浴室柜、淋浴間等，由此使產(chǎn)品更豐滿，具有誘惑力；在品牌推廣方面，我們會(huì)更全面地繼承與發(fā)揚(yáng)我們地方傳統(tǒng)文化的特色，以在國際市場形成具有沖擊力的個(gè)性優(yōu)勢。不過這其中很重要的一步仍是對我們品牌創(chuàng)新能力的考驗(yàn)，因?yàn)閷τ谝粋�(gè)高端品牌來說創(chuàng)新能力是最重要的，否則快速、穩(wěn)定成長是不可能的。
