人生如戲，商業(yè)如棋。商人，無時無刻不在與同行對弈。
一個人只要會有力地揮動斧頭，便能成為合格的伐木工人，因為樹木只有引頸待斧，無法逃避；而商場上的對手，卻會虛虛實實，聲東擊西——做個成功的商人，實在不易。
博弈論，正是這樣一門藝術，是教你看清對手打算如何戰(zhàn)勝你，然后戰(zhàn)而勝之的藝術。
如今，它已經(jīng)顛覆了經(jīng)濟學的宏微觀基礎，改變了政治、軍事、日常生活的思維定勢，正以勢不可擋的姿態(tài)，席卷商業(yè)領地。
懂得商業(yè)博弈論，能讓你在迷霧中看清方向，在亂麻中理出頭緒，知道何時該進，何時該退，哪些計劃是臆想，哪些行動是智舉。
博弈論這種“仙人指路”的神奇力量，緣何而來？
因為，它總是以迥異的角度，“向前展望，倒后推理”，讓我們不僅能用自己的眼睛，同時還能用對手的眼睛看世界；不僅能用自己的腦袋，還能用對手的腦袋想問題。
惟其如此，下面這些“悖論”，看起來荒誕，卻近乎邏輯上的必然——
許多企業(yè)展示的誠實，并不是基于道德，而是源于貪婪；
一群聰明人為了金錢而競爭，卻經(jīng)常像傻子一樣比著虧錢，且欲罷不能；
不為自己留退路，可以增加企業(yè)的利益；
企業(yè)燒錢可以增加財富；
一句可信的誓言，勝過100場商業(yè)鏖戰(zhàn)；
把主動權交給對手，最后的贏家卻是你；
心智不全的人比心智健全的人，更能贏得商業(yè)談判；
……
向前展望，倒后推理。是的，博弈論的核心法則就是這么簡單。但最簡單的東西，往往便意味著最不簡單。
中國是個謀略的國度，歷來不乏博弈智慧。且不說田忌賽馬、《孫子兵法》流傳久遠，僅“要想知道，打個顛倒”——蒙牛總裁牛根生的這句口頭禪，就幾乎洞穿了博弈論的所有真諦。
然而，就是牛根生這樣一位“九段高手”，也剛剛犯了一個錯誤，倒在了最常見的“囚徒困境”面前。
囚徒困境
商業(yè)中，不論對手如何行動，你經(jīng)常有自己的最優(yōu)策略，比如降價、做廣告。此時，你無法與對手雙贏，只有拋棄幻想，準備戰(zhàn)斗。而且，主動行動比被動反擊更好。
這就是我們在商業(yè)中經(jīng)常遭遇的囚徒困境。
囚徒困境是博弈論里最經(jīng)典的例子，說的是這樣一個有趣的故事。
在一次盜竊案后，警察抓獲了兩個嫌疑人，一胖一瘦。警察不是吃白飯的，這兩個人事實上就是這次盜竊案的“梁上君子”，可這兩人也是“江湖老手”，沒有留下任何蛛絲馬跡。
于是，警察分別關押并提審他們，并交待了坦白從寬的政策：如果兩人同時坦白，每人將入獄3年；如果都不坦白，每人入獄1年；如果一個抵賴，一個坦白，那么抵賴者將入獄5年，而坦白者將可以直接回家，免受牢獄之苦。
結(jié)果如何呢？這兩人在10分鐘之內(nèi)便會分別竹筒倒豆子，老實交待。原因很簡單，對胖子來說，他會發(fā)現(xiàn)，如果瘦子坦白，自己也坦白，那么自己將入獄3年，自己不坦白，將入獄5年——不坦白不合算；如果瘦子不坦白，自己坦白，自己將被釋放，自己不坦白，將入獄1年——不坦白還是不合算，看來還是乖乖坦白才是聰明的選擇。
對于瘦子而言，情況同樣如此。而且，無論這兩人在平時如何稱兄道弟，如何訂立攻守同盟，到了警察面前，只要精神沒毛病，都會乖乖交待，最終每人入獄3年。
說到這里，我們已經(jīng)揭示了商業(yè)博弈和一切博弈的根本法則，那就是：向前展望，倒后推理，即想清楚博弈各方可能的結(jié)果，然后倒著找到對自己最有利的選擇。
胖賊和瘦賊各自坦白之后，開始服刑。鐵窗內(nèi)沒有“生意”可做，無聊的他們仔細一琢磨，發(fā)現(xiàn)不對：兩人都從自己立場出發(fā)做出了聰明的決定，結(jié)果都被判了3年；如果兩人均抵賴，每人只會被判1年，豈不是更好？
兩個聰明的賊，為何最后共同走向了一個最愚蠢的結(jié)局？事實上，這就是“囚徒”之所以困境的原因。不信，先讓這兩個賊達成一致抵賴的協(xié)議，然后重新審判他們，兩個賊還會同時坦白。因為這時他們肯定都在琢磨：“對方要抵賴，我只要坦白，便可以馬上沒事了。不好意思哈，哥們，我先走了。”
結(jié)果，兩個狡猾的賊，還是一起做了“蠢事”。
此時，我們又遇到了博弈論的另一個非常重要的概念：占優(yōu)策略——即站在自己的立場上，無論對方如何選擇，都能讓自己得到最好的結(jié)果。因而，坦白是胖賊的占優(yōu)策略；同樣，瘦賊的占優(yōu)策略也是坦白。
囚徒困境在商業(yè)上無處不在，兩家聰明的企業(yè)，在競爭中經(jīng)常難免上演兩敗俱傷的“蠢事”。
價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)是典型的例子。為了獲得更多的市場份額，許多企業(yè)和對手爭先恐后降價，并抱著錢往電視臺、報社跑，廣告“轟炸”得消費者找不著北，結(jié)果往往是雙方打個平手，市場占有率毫無變化。兩家企業(yè)雙輸，真正的贏家是消費者和各個媒體。
但對手降價、投廣告了，你便不能不投，否則，便是把市場份額拱手讓給對手。這就像女人化妝，如果只有很少的女人化妝，肯定能吸引更多男同胞的眼球，于是，每個女人都跟著化妝，可男同胞的眼球還是那么多；接著，又有人開始燙發(fā)、隆胸、減肥、健美……“軍備競賽”不斷升級，你看誰甘心落在人后？
廣告費花出去了，遺憾的是銷售收入不見漲，于是大家便從阿Q那里學了一手，稱公司品牌價值增加了多少億元。難怪，這種事情，多半是各個公司廣告部的哥們干出來的。
別怪他們，這些“蠢事”，都是人在江湖，身不由己。因為，降價、做廣告對任何一家企業(yè)而言，都是占優(yōu)策略，除此之外，別無選擇。
