俗話說30年河?xùn)|30年河西。然而，有些事的變化比這還要快得多。大概誰也沒有想到曾經(jīng)連續(xù)兩度排名世界首富的堤義明在10多年后竟然會(huì)成為階下囚。

    東京地方法院上月正式開庭審理原日本西武鐵道集團(tuán)公司董事長堤義明涉嫌違反證券交易法、發(fā)布虛假財(cái)務(wù)信息、偽造財(cái)務(wù)報(bào)表和非法進(jìn)行內(nèi)幕股票交易案件。這位曾被美國著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》列為世界首富的人物在法庭上承認(rèn)了檢察當(dāng)局對(duì)他的所有指控。如果這些指控全部成立，他有可能被判處3到5年的有期徒刑。這位日本商界泰斗、具有傳奇色彩的人物將從一位世界首富淪落成為階下囚。

　　堅(jiān)韌、專橫、冷漠的性格造就了堤義明，使他成為“西武王國的天皇”堤義明1934年5月29日出生在一個(gè)官商家庭中。他的父親堤康次郎曾任日本眾議院議長。他的童年和青少年時(shí)代雖然有著優(yōu)越的家庭環(huán)境，享受著豐富的物質(zhì)生活，從名牌中學(xué)一直升入日本最著名的私立大學(xué)早稻田大學(xué)，一直受到良好的教育。但他的精神生活卻沒有那么順暢，充滿著郁悶和苦惱。這使他長大成人后形成了一種堅(jiān)韌、專橫和冷漠的性格。雖然一直對(duì)日本經(jīng)濟(jì)界、體育界甚至政界有著重要影響，但他從不信任別人，也沒有真正的朋友，內(nèi)心世界十分孤獨(dú)。

    堤義明的親生母親雖然也是名門閨秀，是日本眾議院議員石冢三郎的女兒，但她并非堤康次郎明媒正娶的太太，而是被包養(yǎng)的“二奶”，在堤家族中沒有名分也沒有地位。堤康次郎也只是偶爾去看望她們母子數(shù)人。堤義明的母親在年輕時(shí)經(jīng)常以淚洗臉，情緒非常低落，唯一的希望就是兒子能夠出類拔萃，可以繼承堤家族的事業(yè)。堤義明也曾經(jīng)說過，他之所以能夠發(fā)奮圖強(qiáng)，成為后來主宰西武集團(tuán)的統(tǒng)帥，就是因?yàn)樗�的母親。他說，說起父母，他只有母親的概念，每提到母親，他的心總要一顫。母親對(duì)他來說是一種美好的存在。堤義明知道，只有他的成功，母親才能被父親重視。為了保護(hù)母親，他必須無條件地服從父親，必須發(fā)奮，否則他和母親就會(huì)被父親拋棄。

    堤義明自幼聰明好學(xué)，并延續(xù)了其父充滿商業(yè)智慧的基因。在進(jìn)入早稻田大學(xué)之后，堤義明組織部分同學(xué)成立了觀光學(xué)會(huì)，共同研究如何發(fā)展觀光產(chǎn)業(yè)的問題。其父看在眼里喜在心頭，開始鼓勵(lì)他認(rèn)真學(xué)習(xí)“帝王學(xué)”，并據(jù)此努力掌握組織和指揮的才能。同時(shí)，其父還為他在長野縣的輕井澤購買了大量廉價(jià)的土地，并出了一個(gè)題目，看他如何在冬天將游客吸引到輕井澤去。于是，他和觀光學(xué)會(huì)的伙伴們?cè)谳p井澤開設(shè)了一個(gè)滑冰場(chǎng)，取得很大成功。其后，他又開設(shè)了滑雪場(chǎng)和王子飯店，使輕井澤很快成為夏季避暑休假、冬季開展冰雪體育項(xiàng)目的最好休閑娛樂場(chǎng)所，迅速展露出了其卓越的商業(yè)才華。

    在日本，通常情況下由長子繼承父親的事業(yè)，成為家族掌門人，非婚生兒子根本不可能掌管家業(yè)。但是，堤康次郎卻打破常規(guī)，沒有將婚生長子、次子選為家族事業(yè)的繼承者，而是將主要家業(yè)留給了這位“外室”所生的堤義明。當(dāng)然，這也成了導(dǎo)致堤氏兄弟長期不和與紛爭(zhēng)的根本原因。

    堤義明1964年接管西武集團(tuán)經(jīng)營權(quán)之后，果然不負(fù)父親的厚望，事業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。到了1970年，該家族的西武鐵路集團(tuán)就發(fā)展到了擁有1萬億日元資產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)。到了1987年，該集團(tuán)的事業(yè)擴(kuò)張到了鐵路運(yùn)輸、旅游飯店、百貨超市、高爾夫球嘗房地產(chǎn)等10大行業(yè)，擁有170多家大型企業(yè)及10多萬名員工的大型集團(tuán)公司。僅在房地產(chǎn)方面，該公司就擁有10多個(gè)規(guī)模龐大的旅游渡假村、20多個(gè)高爾夫球嘗一個(gè)比迪斯尼樂園還要大的游樂場(chǎng)，以及遍及日本各地乃至世界多個(gè)國家的王子飯店，使西武集團(tuán)成了與新日本制鐵、三菱重工集團(tuán)并列的日本主要企業(yè)集團(tuán)。為此，堤義明以100多億美元的身價(jià)在1987年和1988年連續(xù)兩度在美國著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》的世界富人排行榜上列為全球首富。當(dāng)時(shí)，堤義明領(lǐng)導(dǎo)的西武集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到了1650多億美元，是松下集團(tuán)的10倍。

    堤義明的經(jīng)營和用人哲學(xué)主張“寧用奴才不用人才”，他對(duì)員工最大的要求就是絕對(duì)忠誠。他認(rèn)為那些才華橫溢、喜歡挑戰(zhàn)、不安于現(xiàn)狀的人不適合在他的公司工作。員工忠誠地按照公司的旨意做事十分重要。因?yàn)檫@些人容易在工作崗位中得到滿足，從職業(yè)中得到快樂。別說是一般的普通職員，就連公司高層管理人員，他也是這樣要求他們。堤義明強(qiáng)調(diào)，關(guān)于公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略問題全由他自己決策。公司其他高層管理人員只要按照他的意圖去辦就行。因此他也被稱為“西武王國的天皇”。

    堤義明是個(gè)充滿爭(zhēng)議的人物，日本人對(duì)他評(píng)價(jià)不一。許多人對(duì)他為日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予充分肯定，特別是輕井澤市的市民認(rèn)為輕井澤之所以能成為日本的旅游勝地，全靠西武集團(tuán)。堤義明的經(jīng)營之道也成了日本部分企業(yè)家的楷模，其與眾不同的用人之道還被不少企業(yè)作為企業(yè)管理的典范，并被寫進(jìn)了企業(yè)管理的教科書。但也有人認(rèn)為堤義明的專橫、我行我素、聽不進(jìn)他人意見、在企業(yè)內(nèi)實(shí)施家長式統(tǒng)治正是他最后觸犯法律，從而導(dǎo)致西武集團(tuán)陷入重大危機(jī)的根本原因，而他最后也只能以“騙子”的形象結(jié)束這一生的輝煌。