詮釋完全商人定義
曾在北京投資8000萬(wàn)美元，建設(shè)了第一家中國(guó)境內(nèi)的假日品牌酒店——北京麗都假日飯店的新加坡富豪羅新權(quán)在多年后卷土重來(lái)。羅新權(quán)，這位和郭鶴年、郭芳楓、章立人齊名的華裔新加坡富豪，這次將目光鎖定在他所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域——地板業(yè)。
7月22日下午，羅賓集團(tuán)旗下羅賓木業(yè)CEO李道廣接受本報(bào)記者專訪，他告訴記者，“從開始到現(xiàn)在我已經(jīng)用掉了我老板給我的3.2億美元建工廠，現(xiàn)在羅先生準(zhǔn)備再給我5億美元做這件事情，除了地板還有家具板材之類的。”
麗都前老板卷土重來(lái)
羅新權(quán)最著名的商業(yè)言論是“身為一名商人，首先是要爭(zhēng)取生意，然后才來(lái)為如何進(jìn)行而擔(dān)憂”。而在北京大名鼎鼎的麗都酒店就是他的手筆——這個(gè)擁有1026間客房的飯店竟是羅新權(quán)當(dāng)年用“集裝箱堆出來(lái)的”。
麗都的建設(shè)與上世紀(jì)80年代初期國(guó)家發(fā)展政策相關(guān)。當(dāng)時(shí)，國(guó)家急需外匯來(lái)購(gòu)置一些技術(shù)和設(shè)施，旅游業(yè)能夠比較直接地賺取外匯。而在當(dāng)時(shí)，國(guó)家一些旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)相對(duì)滯后。
這一切都被羅新權(quán)看在眼里。當(dāng)時(shí)在中國(guó)，并沒有幾家很像樣的酒店。如果在這個(gè)時(shí)候投入資金建立一個(gè)高星級(jí)的酒店無(wú)疑是一個(gè)回報(bào)率很高的產(chǎn)業(yè)。于是這位新加坡商人投資了8000萬(wàn)美元，后來(lái)陸續(xù)追加投資至2億多美元。而事實(shí)證明他的投資十分明智，不出幾年，他就基本上收回了所有的投資。
“但是僅僅是飯店選址就是一波三折，上世紀(jì)80年代初外資還是一個(gè)非常敏感的事情。而且當(dāng)時(shí)合資法沒有出來(lái)，中國(guó)有規(guī)定，飯店合資企業(yè)只能做15年，但是做一個(gè)飯店15年可能有賺不回來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，羅先生還是做了。后來(lái)因?yàn)槠渌�，就把麗都賣給了李嘉誠(chéng)，但是我們永遠(yuǎn)在麗都保存有一個(gè)樓的辦公場(chǎng)所。”李道廣補(bǔ)充道。
其實(shí)早在上個(gè)世紀(jì)70年代，羅新權(quán)的船廠就爭(zhēng)取了為大陸建造兩個(gè)石油鉆井平臺(tái)的合同，幾乎所有的人都在擔(dān)心，從來(lái)沒有建過石油鉆井平臺(tái)的羅新權(quán)究竟可不可以交貨，如果不成，是否又會(huì)丟新加坡的臉，而羅新權(quán)對(duì)此的反應(yīng)是：首先是要爭(zhēng)取生意，然后才來(lái)為如何進(jìn)行而擔(dān)憂。
說(shuō)起來(lái)，羅新權(quán)二三十年前在中國(guó)內(nèi)地的投資行為都是自己相對(duì)不太擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。實(shí)際上也反映了改革開放之初的投資環(huán)境。很多外商當(dāng)時(shí)在中國(guó)的投資都是投機(jī)為主，主要原因是因?yàn)樗麄儾⒉恢拉h(huán)境是否穩(wěn)定，他們等不到投資穩(wěn)定的成長(zhǎng)，而是需要迅速變現(xiàn)。
當(dāng)記者問及羅新權(quán)為何后來(lái)退出麗都，李道廣解釋道，“可能是羅先生覺得在中國(guó)投資障礙太多，所以他退出了中國(guó)轉(zhuǎn)到馬來(lái)西亞一些地方投資，也做了很多。但是這些年來(lái)，他看到中國(guó)市場(chǎng)希望很大，一方面感到中國(guó)是非常好的機(jī)會(huì)，另外一方面他更有耐心了。所以在他又回來(lái)了，重新部署在中國(guó)的戰(zhàn)略。”
