標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符合要求的產(chǎn)品將退出銷售市場(chǎng)。新國(guó)標(biāo)的實(shí)施，導(dǎo)致衛(wèi)浴行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇。
    據(jù)有關(guān)專家介紹，目前我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)中，除高端市場(chǎng)的國(guó)際品牌外，還有3000多家本土品牌，其中規(guī)模較大的有50－100家，其它都是些小型企業(yè)。這些小型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、質(zhì)量檔次低、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等明顯劣勢(shì)。新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的一些強(qiáng)制性規(guī)定，成了一些企業(yè)難以跨越的“門檻”。

    比如，新國(guó)標(biāo)中規(guī)定：所有帶整體存水彎管的衛(wèi)生陶瓷的水封深度不得小于50毫米；安裝在水平面的坐便器水封表面面積不得小于100毫米×85毫米；水封回復(fù)應(yīng)不小于50毫米。水封方面如果達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)造成衛(wèi)生間有異味等較為嚴(yán)重的問(wèn)題，因此該標(biāo)準(zhǔn)為強(qiáng)制性規(guī)定。但一些國(guó)內(nèi)中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品仍不能達(dá)標(biāo)，部分企業(yè)就采取各種措施進(jìn)行逃避，或拿新國(guó)標(biāo)實(shí)施以前取得的免檢報(bào)告來(lái)忽悠消費(fèi)者。

    海外巨頭展開技術(shù)競(jìng)賽

    對(duì)于擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的海外品牌來(lái)說(shuō)，新國(guó)標(biāo)的實(shí)施，則成了它們開展技術(shù)競(jìng)賽的一個(gè)契機(jī)。比如，強(qiáng)調(diào)節(jié)水是新國(guó)標(biāo)中的一大重點(diǎn)，新國(guó)標(biāo)規(guī)定，馬桶用水量在6升以下、小便斗用水量在3升以下的，為節(jié)水產(chǎn)品；用水量等于或小于7．5升的，為合格產(chǎn)品；大于7．5升的，為不合格產(chǎn)品。

    來(lái)自國(guó)家建筑衛(wèi)生陶瓷質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告顯示，樂(lè)伊此次所有抽檢的產(chǎn)品，均達(dá)到了節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)。而且是到目前為止，所有抽檢產(chǎn)品均達(dá)到節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的唯一一家。其中，樂(lè)伊的“感應(yīng)小便斗”用水量?jī)H為1．3升，在業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。在馬桶的橫向傳輸距離方面，新國(guó)標(biāo)要求平均要大于12米。樂(lè)伊抽檢的產(chǎn)品橫向傳輸距離最近的達(dá)到17米，最遠(yuǎn)的達(dá)到18米，領(lǐng)先于其他知名品牌。

    感應(yīng)潔具是近年來(lái)潔具市場(chǎng)成長(zhǎng)最快、最受關(guān)注的產(chǎn)品，特別是利用紅外線感應(yīng)控制的衛(wèi)浴潔具自動(dòng)化節(jié)水設(shè)備，近年來(lái)已經(jīng)逐步進(jìn)入賓館等公共場(chǎng)所，并得到消費(fèi)者的普遍青睞。但由于價(jià)格高昂等原因，感應(yīng)潔具目前尚未大規(guī)模進(jìn)入普通家庭。在感應(yīng)技術(shù)方面，幾大海外知名品牌也展開了競(jìng)賽。比如，樂(lè)伊開發(fā)的內(nèi)置式感應(yīng)技術(shù)，就減少了銅的用量，從而使得價(jià)位降到同等技術(shù)條件產(chǎn)品的1／5。

    與此同時(shí)，三巨頭之間的“戰(zhàn)火”也燃燒到了零售終端上。據(jù)介紹，經(jīng)過(guò)10年的運(yùn)作之后，下一步樂(lè)伊將在零售終端方面全面鋪開，大力發(fā)展市場(chǎng)銷售以及代理商。業(yè)內(nèi)人士和專家認(rèn)為，從技術(shù)實(shí)力上來(lái)看，科勒、TOTO和樂(lè)伊構(gòu)成了目前衛(wèi)浴行業(yè)的第一梯隊(duì)，三大巨頭可謂旗鼓相當(dāng)，它們之間的技術(shù)競(jìng)賽今后將更加激烈，這種技術(shù)競(jìng)賽，有利于推動(dòng)行業(yè)發(fā)展水平的不斷提升。而從零售終端方面來(lái)看，科勒和TOTO具有一定的慣性領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但樂(lè)伊是衛(wèi)浴行業(yè)投資中國(guó)的“巨無(wú)霸”，所采取的“技術(shù)比拼，規(guī)模爭(zhēng)奪、后發(fā)制勝”的策略，可能將給行業(yè)帶來(lái)新的格局。可以預(yù)見(jiàn)，我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)更加激烈。