“還有一部分原因是我當時其實已經有非常廣的人脈關系了，從大銀行到城市中小銀行，還有實業(yè)界我當時已經擁有非常廣泛的資源，這對我的新公司意義非凡，可以說那時候已經是萬事俱備只欠東風了。”這無疑是徐飛當時的優(yōu)勢所在，而且得天獨厚。

    在其他人看來，這種組合有些不可思議。一個是高級投行經理人，幾乎站在金融行業(yè)的最高端，地位和經濟實力自不用說，而許飛卻只是一個“毛孩子”，也沒有任何的背景。 “或許他多年從事投資銀行的經歷賦予了他獨到的眼光，令他發(fā)現其中的巨大商機”，許飛說。

　　對他而言，董功文不僅是合伙人，更是人生的指引者。“他給我最大的啟發(fā)是，做任何事情一定要專注。”就在年初，忙碌的董功文把徐飛叫到他下榻的飯店，告訴他自己2005年的計劃是做好七件事。“其實他的第七條計劃寫的是‘如果有時間，關注以上六件事’，說起來真正的計劃只有六條。對于他這樣身處于高位的人，每天在天上飛來飛去，公務永遠處理不完，居然能列出這樣簡單的計劃，一年就專注做好六件事，我覺得不可思議。”

    走向成功的過程本身也是學會放棄的過程，這是董功文希望許飛能明白而且能身體力行的道理。“今年以來我照他的樣子也給自己定了6條計劃，他所說的話對我未來的處世方式有非常直接的影響”，徐飛說這種指引對他而言可能比提供資金更重要，因為眼界決定了格局。

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　　盤活人脈做大培訓

　　當初剛落腳北京的許飛在一家培訓公司打工。業(yè)務往來之中結識了經濟觀察報的部門主任李晗飛。正是這位報業(yè)老大哥的提攜，令許飛迅速完成了從打工仔到老板的飛躍。

    諳熟培訓業(yè)務的許飛那時候有了更大的夢想，希望能有機會獨當一面。李晗飛正是給這些夢想搭建舞臺的人。他引見了報社的領導給許飛，雙方在磋商之后一拍即合，決定在經濟觀察報下面成立一個新的培訓部門，這個部門由徐飛承包，主要是開辦高級管理培訓課程。

    “為此經濟觀察報還送了我一間辦公室，我自己招了員工，業(yè)務就這樣開始了。”這對徐飛來說絕對是個轉折點，“因為經濟觀察本身有非常好的品牌，這給我提供了結識更多人脈資源的機會，也給我更多施展才能的機會。”

    當時美國最大的培訓公司之一在中國開拓業(yè)務，許飛和他們達成協議，由許飛為他們做免費宣傳，而這家公司則從美國請來著名的學者為他的管理培訓課程授課，不收取許飛任何費用。“經濟觀察報為此覺得非常滿意，因為這么有名的大人物對提升報紙的品牌大有裨益。而這家培訓公司也覺得很滿意，因為我為他們做了宣傳和推廣。”這個“空手套白狼”的例子，許飛自己說起來都忍不住大笑。顯然，這時候他已經學會了如何整合手中的人脈資源，為自己的事業(yè)添磚加瓦了。

    同時也因為培訓課程吸引了很多實業(yè)界的老總參加，給許飛打開了一個新的天地。“正是在那個時候，我對于中國的產業(yè)經濟有了更多的了解和認識。而且和這些企業(yè)老總建立了私交。”也許其他人不會在培訓課程之外和學員有太多的交流，但是健談的許飛總是能找到機會和這些企業(yè)家聊天，了解行業(yè)的訊息，企業(yè)的經營，時間久了交情也就日漸深厚。“哪個企業(yè)的老總叫什么名字我都清清楚楚。我甚至連他們的太太是誰，孩子在哪里讀書都知道。我敢說大多數記者都不如我了解的多。”

    “這其實是雙向的，信息了解多了，見識多了眼界寬了，談吐和見地自然與眾不同，這些企業(yè)家也就更愿意和你交朋友。”

    “關鍵在于你是個怎么樣的人，這一點決定了你能進入怎樣的圈子。”許飛把這句話重復了很多遍。