倫敦出版的《亞洲陶瓷》雜志估計，近幾年中國衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達4400萬件，而美國只有3500萬件，中國將成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費市場。另有統(tǒng)計資料顯示，中國高端衛(wèi)浴市場的需求量大約是其它市場的10倍。在這種巨大的誘惑下，洋品牌在中國高端市場的爭奪已經(jīng)拉開序幕。

　　長期以來，我國高端衛(wèi)浴市場一直是由美系、日系品牌平分天下。然而自去年5月衛(wèi)浴潔具行業(yè)實施新國標(biāo)后，這種格局正在悄然改變。歐系品牌的異軍突起，引起業(yè)界廣泛關(guān)注。

　　日前，全部產(chǎn)品達到新國標(biāo)的德國品牌樂伊在北京宣布，在華潛心運作10年之后，已經(jīng)完全具備了挑戰(zhàn)以科勒為代表的美系品牌和以toto為代表的日系品牌的實力，下一步將在零售、建設(shè)終端等方面全面發(fā)力，在高端衛(wèi)浴市場中爭取更大份額。

　　業(yè)內(nèi)人士和有關(guān)專家認為，樂伊此番高調(diào)“亮劍”，使得我國高端衛(wèi)浴市場風(fēng)云突變，美系、日系和歐系品牌“三雄爭霸”的格局初現(xiàn)端倪。

高端市場成洋品牌天下

　　近年來，隨著人們對產(chǎn)品環(huán)保、時尚、安全等方面要求的提高以及普通家庭中“一戶多衛(wèi)”等情況的出現(xiàn)，我國衛(wèi)浴產(chǎn)品市場迎來了快速增長。據(jù)統(tǒng)計，2005年中國衛(wèi)浴終端市場的銷售大約為100億元，2008年衛(wèi)浴市場的銷售總量預(yù)計可達172億元。倫敦出版的《亞洲陶瓷》雜志估計，近幾年中國衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達4400萬件，而美國只有3500萬件，也就是說，中國將超過美國，成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費市場。

　　正是看中我國衛(wèi)浴市場的這種增長潛力，海外品牌紛紛加大了在華營銷和推廣的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤遠高過低端產(chǎn)品，因而成為海外品牌爭奪的主戰(zhàn)場，它們利用強大的資金實力和較高的品牌知名度，幾乎橫掃了中國高端衛(wèi)浴市場，并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場份額。其中，以科勒為代表的美系品牌和以toto為代表的日系品牌進軍中國市場較早，因而搶得了先機，這些品牌不僅把產(chǎn)品運到中國市場銷售，還在中國投資建廠，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本地化，以降低國內(nèi)產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對其造成的威脅。

　　以德國樂伊為代表的歐系品牌，則是近年正在崛起的技術(shù)領(lǐng)先新秀。樂伊位于北京的研發(fā)和生產(chǎn)中心，總投資1．32億美元，生產(chǎn)設(shè)備全部來自德國，其采取的高壓注漿成型技術(shù)為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。在中國市場耕耘10年之后，樂伊在生產(chǎn)設(shè)備、資金、品牌、產(chǎn)品設(shè)計等方面優(yōu)勢逐步體現(xiàn)，尤其在改變歐系產(chǎn)品傳統(tǒng)沖落方式的技術(shù)上取得突破性的成功，因而開始實施對美系、日系高端品牌市場的搶占。一時間，我國高端衛(wèi)浴市場風(fēng)云突變，美系、日系和歐系品牌各出代表，“三雄爭霸”的格局初步形成。

　　業(yè)內(nèi)資深人士認為，中國市場是世界上其他任何市場所不能比擬的，對于衛(wèi)浴高端產(chǎn)品，中國市場的需求量大約是其他市場的10倍。在這種巨大的誘惑下，可以預(yù)見，洋品牌在中國高端市場的爭奪將愈演愈烈。

新國標(biāo)導(dǎo)致行業(yè)洗牌加劇

　　2007年5月1日，由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準化管理委員會聯(lián)合發(fā)布的gb6952－2005《衛(wèi)生陶瓷》國家標(biāo)準正式實施。新標(biāo)準對坐便器的水封深度、水封表面面積、用水量、水封回復(fù)等配套要求及沖水裝置防虹吸功能等6個方面做了強制性規(guī)定，標(biāo)準規(guī)定不符合要求的產(chǎn)品將退出銷售市場。