據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國衛(wèi)浴產(chǎn)品的生產(chǎn)量已占到世界的三分之一。作為世界上生產(chǎn)能力最強的衛(wèi)浴大國，國內(nèi)品牌在中低端市場上，雖有一定優(yōu)勢，而在高端衛(wèi)浴市場上與國際品牌的抗衡仍有欠缺。“國產(chǎn)品牌進不了高星級賓館”也是事實，這無疑已經(jīng)成為國內(nèi)整個衛(wèi)浴行業(yè)的病痛。 

　　科勒、toto、樂家三雄爭霸中國高端衛(wèi)浴市場 

　　近幾年，隨著進口衛(wèi)浴品牌進入中國市場，西方的衛(wèi)浴文化也引入中國。于是，衛(wèi)生間不再是過去那個潮濕骯臟的“方便”之所，它搖身一變，成了家中一處放松享受的好地方。而另一方面，我們稍加留意，就會發(fā)現(xiàn)，在高星級酒店，卻難覓國產(chǎn)衛(wèi)浴的蹤跡。酒店中的馬桶、浴缸、面盆等，幾乎都是清一色的國外品牌，以toto為代表的日系品牌、以科勒為代表的美系品牌、以樂家為代表的歐系品牌占據(jù)著中國高端衛(wèi)浴市場的大部份額。

　　科勒銷售網(wǎng)點排名第一 

　　據(jù)工作人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，與其它國際品牌相比，科勒作為市場挑戰(zhàn)者，其銷售網(wǎng)點在廣州、上海、北京、重慶等地已經(jīng)超過toto，躍居國際品牌第一。事實上，在國內(nèi)一些綜合店，科勒也往往成為主打品牌被商家推出和重點推介。為了搶奪中國市場，科勒在進入2008年后，明顯加快了市場發(fā)展步伐。在北京、上海、廣州等國際品牌必爭之地，科勒有近120個銷售點，而toto只有80來個。5月20日，科勒1200平方米的深圳旗艦店正式開業(yè)，科勒家族第四代傳人——科勒廚衛(wèi)集團全球總裁大衛(wèi)·科勒（david kohler）專程飛抵深圳慶祝，在市場上掛起了一陣“科勒風(fēng)”。據(jù)透露，科勒繼深圳旗艦店開業(yè)后，無錫旗艦店也將在不久開業(yè)，今年內(nèi)科勒將在中國開設(shè)4-5家旗艦店。

　　創(chuàng)立于1873年的美國科勒(kohler)公司是迄今為止美國最龐大的家族企業(yè)之一。早在20世紀(jì)30年代，科勒產(chǎn)品就與中國結(jié)下了深厚淵源。許多當(dāng)年著名的建筑如上海的錦江飯店、和平飯店、大光明電影院等都使用了科勒潔具。

　　1995年，科勒公司在香港設(shè)立了科勒中國辦事處。隨即，先后在北京、上海、廣州、成都、武漢設(shè)立辦事處，并在多個省市設(shè)立了展示廳。1999年科勒在國內(nèi)正式擁有全線衛(wèi)浴產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。2002年，科勒在北美以外規(guī)模最大、面積達(dá)4,000平米的旗艦展廳在上海開幕，科勒亞太區(qū)總部也落戶中國上海，中國市場已經(jīng)成為科勒全球戰(zhàn)略的重要組成部分。

　　toto高端衛(wèi)浴市場的霸主 

　　5月26日，toto“人工智能”衛(wèi)浴產(chǎn)品亮相第13屆中國國際廚衛(wèi)展，“善解人意”的人工智能讓生活變得更加綠色、讓“方便”變得更加自如，使其成為展會最耀眼的明星。事實上，經(jīng)過多年在中國市場的經(jīng)營和耕耘，憑借良好的技術(shù)和口碑，toto在中國已經(jīng)積累了一批忠誠的經(jīng)營商戶和高端顧客消費群，但隨著國內(nèi)、國際品牌的不斷崛起，toto先前將近50%的高端衛(wèi)浴市場份額正在被蠶食。為此，這兩年，toto已經(jīng)開始主打科技、節(jié)能牌，以期繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)高端市場。

　　目前，toto在中國市場的知名度及市場影響力穩(wěn)居高位。前不久有關(guān)部門評選出來的十大國際品牌中，toto位居首位。但在中國近20年的輝煌發(fā)展，如今在美系、歐系等衛(wèi)浴品牌沖擊下，toto在中國已經(jīng)面臨巨大挑戰(zhàn)。為此，toto不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，2005年9月16日，toto繼北京、上海之后又在廣州開設(shè)了大型旗艦店———superspace，即toto未來空間。在傳承其頂級陶瓷制造技術(shù)的同時，締造出融21世紀(jì)科技與時尚為一體的全新衛(wèi)浴時代。

　　樂家歐系品牌的代表 

　　樂家作為近年來在中國發(fā)展速度最快的歐系品牌，在銷售網(wǎng)點及知名度上還遠(yuǎn)不及toto、科勒，但歐系品牌在中國呈現(xiàn)整體發(fā)力態(tài)勢，德國高域duravit、德國高儀、漢斯格雅等都已經(jīng)布局中國，而樂家只是其先行者和代表。美日歐國際衛(wèi)浴品牌在中國三足鼎立之勢已經(jīng)形成。

　　據(jù)調(diào)查，樂家目前是網(wǎng)點開拓至西北、西南及二線城市的少數(shù)國際品牌之一，網(wǎng)點密集度僅次科勒、toto。目前樂家在中國設(shè)有北京、上海、廣州3個設(shè)計體驗中心，以這三個中心為基點，樂家加快了在中國市場拓展的步伐。

　　樂家在中國與科勒、toto還有較大差距，但這絲毫不影響樂家對于中國市場的信心。為擴大影響力，樂家與全球知名的廣告公司ddb集團合作推廣品牌，其各類廣告宣傳片在5月26日在上海、杭州、南京三地同時展開，并在各大家居類媒體以及時尚類媒體都刊登了相應(yīng)的主畫面宣傳，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，樂家各方面的強勢宣傳會陸續(xù)展開。就在6月份，樂家在天津紅星·美凱龍紅橋店、紅星·美凱龍河西店再筑兩城，網(wǎng)點開拓步伐并不亞于科勒。

　　據(jù)悉，樂家（roca潔具公司）是1917年創(chuàng)立的跨國集團公司，總部設(shè)在西班牙的巴塞羅那。上世紀(jì)80年代初期，樂家產(chǎn)品已進入中國。1999年樂家投資2500萬美元在中國開設(shè)首家工廠，在廣東省南海市設(shè)立具有全球先進水平的衛(wèi)生潔具廠房。

　　小編點評 

　　科勒、樂家、toto都是走進口品牌國產(chǎn)化路線的一線衛(wèi)浴品牌。

　　從價格上，三個品牌都分別擁有高、中、低三個檔次的產(chǎn)品線，價格從幾百元到幾十萬元不等，所以很難在品牌檔次上做明確排序。

　　在材質(zhì)及品質(zhì)方面，它們都秉承了一線品牌的選材及工藝，從主要材質(zhì)到配件都比較考究，由于成本較高，產(chǎn)品的耐用性也比較好。

　　在設(shè)計上，toto產(chǎn)品設(shè)計更為規(guī)則，而科勒則更崇尚個性，三者都非常人性化，最大限度地考慮到使用者的舒適度。