作為完善的產(chǎn)業(yè)集群，淄博陶瓷配套產(chǎn)業(yè)也不可小覷，這已經(jīng)成為淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)升級的重要硬件。7月底，迄今為止淄博簽訂的最大一筆外資項目——美國科勒公司在淄博的衛(wèi)浴項目已獲正式批準(zhǔn)并完成注冊，該項目的總投資額達到2.6億美元。據(jù)悉，淄博市為科勒項目提供的地塊區(qū)域內(nèi)鐵路、交通運輸頗具優(yōu)勢，已修建或立項修建的鐵路專用線就有3條，對于大進大出的建筑陶瓷行業(yè)來講，鐵路專用線將有利于節(jié)省企業(yè)的運營成本�；概_經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一官員承認(rèn)，上述區(qū)域以及交通的便利正是促成科勒項目選址桓臺的一大因素。

　　加入wto以來，淄博陶瓷企業(yè)迅速發(fā)展，出口量突飛猛進，并與廣東的佛山、潮州、河北唐山、福建德化等地形成了我國陶瓷主要的出口基地。近年來，淄博各類陶瓷的總出口量接近2億美元，其中超過一半都是家用瓷器。此外，耐火建材的出口量占了約三成，而淄博當(dāng)?shù)禺a(chǎn)值最大的各類瓷磚，出口量僅占總出口量的10%左右，衛(wèi)生陶瓷、美術(shù)陶瓷以及其它的陶瓷制品，加起來只占了不到淄博陶瓷制品總出口量的10%。

　　現(xiàn)狀出口亞洲最多品牌技術(shù)薄弱

　　淄博的陶瓷出口，多集中在亞太地區(qū)。以瓷磚為例，韓國是淄博瓷磚出口最大的目的國，超過一半的淄博瓷磚都輸往了韓國。十大出口目的國中，亞洲國家占了6個。歐洲的國家只有英國和俄羅斯兩個，約占出口總量的15%。出口到美國的瓷磚只是占了出口總量的1.2%。

　　淄博在陶瓷出口上擁有和內(nèi)銷一樣的優(yōu)勢，包括原材料資源豐富，產(chǎn)品設(shè)計獨特等等。如淄博炻器率先在我國研制成功，具有色澤柔和自然、釉面光亮等特點，是淄博獨特的產(chǎn)品，主要產(chǎn)品有咖啡具、餐具、藝術(shù)陶瓷等。

　　但是，在出口市場上，淄博陶瓷知名品牌較少，品牌意識欠缺。淄博陶瓷企業(yè)品牌經(jīng)營意識不強，經(jīng)常貼牌的企業(yè)占30％以上。雖然貼牌使產(chǎn)品價格上升了不少，但利潤被貼牌企業(yè)拿去大半，并導(dǎo)致很多企業(yè)變成了一些國內(nèi)外知名企業(yè)的“生產(chǎn)車間”，這種情形對淄博陶瓷的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。許多陶瓷企業(yè)只知道做產(chǎn)品而不重視做品牌和培育運作品牌，品牌影響力十分薄弱，產(chǎn)品知名度不高。

　　科技創(chuàng)新能力不足，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重也大大影響了淄博陶瓷的出口。大多數(shù)陶瓷企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)能力相似，重復(fù)建設(shè)多。企業(yè)用于新產(chǎn)品開發(fā)的科研投入不高，技術(shù)力量薄弱，缺乏創(chuàng)新能力，造成許多企業(yè)在生產(chǎn)相同的產(chǎn)品，這種惡性競爭導(dǎo)致各廠家大打價格戰(zhàn)，造成出口價格嚴(yán)重偏低。據(jù)統(tǒng)計，淄博陶瓷總體上同類產(chǎn)品出口價格只相當(dāng)于日本和英國陶瓷產(chǎn)品價格的1/7。有的廠家為了壓低產(chǎn)品價格減少生產(chǎn)原料投入或簡化制造工藝流程，造成了一些廠家產(chǎn)品質(zhì)量更加低下。

　　淄博日用陶瓷的出口產(chǎn)品主要是以中低檔陶瓷為主，這樣產(chǎn)品大部分都出口到了亞洲、非洲、南美等發(fā)展中國家。對于需求高檔瓷的歐洲、美洲、澳洲等則出口有限。陶瓷鉛溶出量國際上有明確而嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，如部分經(jīng)濟發(fā)達國家采納20ppm(即20％)到7ppm，美國要求為2％。淄博陶瓷企業(yè)受設(shè)備、技術(shù)等限制大部分達不到有關(guān)要求。

　　對比國際貿(mào)易摩擦不斷淄博企業(yè)亟待成熟 

　　其實淄博陶瓷在出口市場上面臨的問題也是絕大部分中國陶瓷企業(yè)所面臨的問題。以中國最大的陶瓷產(chǎn)品生產(chǎn)和出口基地廣東為例，據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計，廣東自2001年以來共遭遇了多起針對瓷磚產(chǎn)品的貿(mào)易摩擦，成為入世之后遭受貿(mào)易摩擦最多的單一產(chǎn)品。2001年的菲律賓瓷磚保障措施案、印度瓷磚反傾銷案、2005年的韓國瓷磚反傾銷案、2006年的巴基斯坦瓷磚反傾銷案，都對中國的瓷磚出口造成了嚴(yán)重的影響。

　　貿(mào)易摩擦使低端產(chǎn)品受到嚴(yán)重沖擊，出口產(chǎn)品價格明顯上漲。在歷次貿(mào)易摩擦之后，進口商往往會減少低檔產(chǎn)品的進口，增加高檔產(chǎn)品的進口。以韓國為例，2006年韓國瓷磚反傾銷案終裁之后，廣東對韓國出口的上釉和未上釉瓷磚的平均價格分別上漲19.3％和12.3％，均高于同期對全球出口價格平均上漲幅度。對菲律賓、巴基斯坦、印度的瓷磚出口價格也明顯上升，對土耳其的瓷磚平均出口價格更是要求達到每平方米10美元以上的高價。

　　目前陶瓷企業(yè)正在全方位、大規(guī)模地進軍國際市場，例如佛山的東鵬陶瓷在積極開拓海外市場同時，也把自主品牌形象推廣到了國際市場。2007年，作為第一家進駐意大利建陶核心產(chǎn)區(qū)sassuolo的中國建陶企業(yè)展廳——歐洲東鵬正式開張，將終端直插國際建陶戰(zhàn)場的心臟地帶。

　　一凡點評

　　眼前利益扼殺淄博品牌創(chuàng)新

　　“引進來”和“走出去”，是我國對外開放并行不悖的兩個輪子。“引進來”是充分利用國內(nèi)市場和國內(nèi)資源吸引國際資本“走出去”則是充分利用國際市場和國外資源進行跨國投資。在我國資源長期約束的情況下，讓更多的企業(yè)走出去整合全球資源，培育具有國際競爭力的世界跨國公司，參與國際市場競爭有著更為重要的意義。

　　外向型經(jīng)濟不僅僅是簡單地擴大產(chǎn)品出口、吸引外資和原料的“大進大出”，從更深層的意義上講，是一個國家經(jīng)濟與國際市場的有機結(jié)合和相互滲透。它既包括以世界市場為對象的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售，也包括資金、技術(shù)、原料、生產(chǎn)手段和勞動力的國際流動，其目的是充分利用國際經(jīng)濟條件，實現(xiàn)資源的最佳配置和有效利用，因此，發(fā)展外向型經(jīng)濟就是充分利用國外市場和資源實現(xiàn)一國經(jīng)濟的全球化配置。如果說，對外貿(mào)易是外向型經(jīng)濟的先導(dǎo)，那么對外直接投資則是外向型經(jīng)濟縱深發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，對外直接投資的發(fā)達程度也往往決定著該國外向型經(jīng)濟發(fā)展的程度，由于經(jīng)濟向全球化的發(fā)展，如今投資比貿(mào)易更加重要。美國在海外的跨國公司銷售額已經(jīng)比本土的出口高出3-5倍，而在中國，我們也可以清楚地看到，哪里外資吸引得多，哪里的出口和貿(mào)易就發(fā)展得快。

　　目前在國際化陶瓷貿(mào)易的分工方面，淄博的企業(yè)總體上還位于加工制造這一低增值環(huán)節(jié)。而以品牌為標(biāo)志的研制、開發(fā)、設(shè)計、營銷等高增值環(huán)節(jié)則主要控制在外方手里。現(xiàn)在已經(jīng)加入國際世貿(mào)組織的中國陶瓷企業(yè)，正在更全面、更大規(guī)模、更深入地參加到國際市場分工與合作的潮流中，中國陶企將會越來越依賴于進一步提高開放水平及對于國際市場分工的依存度。在這樣的形勢下，國內(nèi)陶企陶瓷產(chǎn)品的出口不僅要有量的增加，更要有質(zhì)的突破，更要創(chuàng)建起自己的自主出口品牌。

　　從近幾年淄博陶瓷產(chǎn)品出口狀況及能力來看，淄博陶瓷出口市場主要還是集中在亞洲、非洲，只有少量產(chǎn)品進入歐美市場。且以利潤較低的中低檔瓷為主。為了擴大出口，提高盈利能力，必須在鞏固原有市場的同時開拓歐、美、澳洲等市場，建立一個多元化的市場結(jié)構(gòu)。它包括消費群體多元化和產(chǎn)品多元化。這樣既能滿足不同消費群體的多層次需求，又能以較快的速度進入某一市場。

　　同時，塑造自身品牌，通過品牌去占領(lǐng)國際市場，也是淄博陶瓷出口的必經(jīng)之路。淄博陶瓷發(fā)展過程中遇到最大的難題就是只注重當(dāng)前利益，搞貼牌生產(chǎn)，叫得響的品牌少。面臨國際市場的激烈競爭，這一點對淄博陶瓷的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利，所以當(dāng)前淄博陶瓷急需樹立響亮的品牌，扎扎實實提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，提高淄博陶瓷的整體形象。只有這樣，淄博陶瓷才可能贏得更多國際買家的青睞。