這十二種條件是交錯(cuò)混合而相互重疊的。如果你只改進(jìn)其中一種，無法整個(gè)改進(jìn)；你不能忽視任何一種要素，它們對(duì)潛能的發(fā)揮是缺一不可。
一、冠軍一走進(jìn)門，你就會(huì)認(rèn)出他來，不論他們穿著保守或是流行，還是前衛(wèi)怪異，從他們的外貌一看就知道他們有強(qiáng)烈的一副萬事都計(jì)劃好、不會(huì)出錯(cuò)的樣子。
光看他們的外表，你就可以感覺到他們的魄力，他們反應(yīng)在無人可比的個(gè)性及自信中，遠(yuǎn)比好看的外表更給人留下印象，無論是天生或是經(jīng)過時(shí)間的催化，他們已經(jīng)把自己塑造成一個(gè)令人難以忘記的形像。
二、我們訓(xùn)練過的冠軍，在銷售這一行或是本身做為一個(gè)人的雙方面，都有著非常的驕傲資本。他們嚴(yán)肅的驕傲奠基于他們能負(fù)起的責(zé)任及利用潛能。他們不因?yàn)檫@些而覺得該看不起那些比他們效率低的人，沒有驕人業(yè)績就不算是冠軍。
三、冠軍散發(fā)出自信的光芒，如果你是銷售的新手，你可能會(huì)問：當(dāng)我不知道該做什么的時(shí)候，我怎能獲得自信心？我同意你該在對(duì)自己將做什么還沒有一個(gè)清楚想法的情況時(shí)，注意到自信的感覺。過分自信會(huì)讓你每次都有順流而下或順勢而上之境。
一些小逆境加上你所擁有的知識(shí)，會(huì)很快的把你導(dǎo)回正軌，而且它沒有傷害性，你也正好利用這機(jī)會(huì)發(fā)揮你的幽默感。持恒的信心不足則是一種危機(jī)。每天當(dāng)你獲得技術(shù)時(shí)，你必須不斷的練習(xí)更自信。預(yù)期買主是以你對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)的展銷能力來判斷你的。
這些你接觸的人，被你銷售時(shí)的說服力與自信力而感動(dòng)。當(dāng)你受訓(xùn)結(jié)束，你將學(xué)會(huì)每一項(xiàng)技巧來幫助你銷售成功。你對(duì)你自身價(jià)值有所信賴，你的自信心將發(fā)出亮光。
編輯推薦：
深圳，一個(gè)月拿多少錢算窮人 注意：作為下屬應(yīng)盡哪些本分 新招：視頻面試攬人才
老板：我就是不招剛畢業(yè)大學(xué)生 職場人士不可不知10條定律 寶潔招聘流程及面試題
任性功勛員工，該辭退還是挽留 女白領(lǐng)：笑容自信決勝職場 未來金飯碗 年薪數(shù)十萬
四、格特魯?shù)率菍W(xué)會(huì)我所教授的所有技巧之一最好的例子。她熱情并和藹可親地領(lǐng)導(dǎo)著人們。我是在說她如此的熱情及具有親和力，而無法與人完成交易嗎？當(dāng)然不是的，一流的銷售員是衷心地完成交易的。
你可能很困惑，特別當(dāng)你有這種傾向－－將銷售視為一種專門不公平地將金錢與無購買意識(shí)的人分開的行業(yè)的時(shí)候。讓我們來說說這個(gè)說法，因?yàn)樗拇_存在，而且?guī)装偃f以上的人真有這種認(rèn)識(shí)。
它的發(fā)生是由于有一小部份的銷售員相信，銷售一事純?yōu)橐环N進(jìn)攻策略，其實(shí)最終之時(shí)，這種貪婪的銷售員一定會(huì)被一批有知識(shí)的文明新銷售員所取代。他們給新客戶保證以品質(zhì)保證，關(guān)心客戶，并確定客戶都能從購買當(dāng)中得利。這種改變已經(jīng)在產(chǎn)生中。
受過訓(xùn)練的銷售員，不需要也不想屈服于不公平的銷售，他們逐漸取代了那群把他們釣上手為理念的銷售員，我們必須承認(rèn)這個(gè)過程是緩慢的，而且我們需要等待一段頗長的時(shí)間才知道這個(gè)過程是否完成，不過它已經(jīng)在發(fā)生了。我要召募你是為了銷售的公平、正直一起來打一場好仗。
我們?cè)犨^人們說：我以前做過銷售，但卻不夠拼命。那些這么說的前任銷售員其實(shí)不了解，他們未曾學(xué)過如何專業(yè)的去找新客戶、交際、接觸以及加強(qiáng)自己的本事。事實(shí)上，他們甚至多數(shù)是未學(xué)過要銷售就要有合格的能力。
所以在絕望中他們盡力去拉新客戶，而他心中明知道這些人是不應(yīng)該向他們推銷這些產(chǎn)品和服務(wù)的。這些作為讓這些前任銷售員感覺很不安，因?yàn)樗麄兓旧鲜钦\實(shí)的人，他們?yōu)榱颂与x犯罪感，不但沒有接受訓(xùn)練，反而離開了銷售這行。
冠軍銷售就沒有這些問題了，他們從不會(huì)拉攏一個(gè)明知不該與之交易的客戶。一個(gè)冠軍銷售不會(huì)用他的熱情去給人施壓，他們的技巧太棒了，他們很平穩(wěn)的帶領(lǐng)著客戶成交，使他們因而得利，他們所投入的是真心的關(guān)注與熱情。
五、大部分冠軍只寄望一個(gè)人做為自我保障，而這人就是他們自己。他們了解到許多人并不在乎這個(gè)世界，也沒有那么多的參與。人們冷淡的甚至對(duì)自己的福利只要有起碼的滿足，其他一切都不在乎，所以他們?cè)谏谐粮≈槐凰麄冏约核鶡o法解決的困難壓倒。
他們?cè)谄渌矫嬉彩腔钴S的，但是他們對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)總是很小心，他們只是把工夫用于他們知道是有意義的活動(dòng)上。他們所做的每一件事都有自信而且有保證。
六、冠軍們渴望富有，是的，富有!他們想獲取高收入，從而用于投資而因此獨(dú)立。致富并沒有錯(cuò)，只要你銷售的對(duì)象因你而得利。冠軍們調(diào)整他的價(jià)值觀及規(guī)劃他的生活模式以達(dá)到他的目標(biāo)--富有。
七、一種我無法測知的品質(zhì)，但我知道他總是呈現(xiàn)在冠軍身上，是一種達(dá)成任務(wù)的熱烈渴望。
多年來，銷售經(jīng)理認(rèn)為：如果我們能測知每個(gè)人有多少欲望，我們就能把選擇銷售員的問題解決。我們能預(yù)知誰在失望中還能繼續(xù)工作，而誰會(huì)坐下來輕言放棄。我們不需要下工夫?qū)ふ夷切┛雌饋砟芨傻珔s沒有欲望沖勁的人，他們最終總是退出所做的事情，無疾而終。
銷售經(jīng)理認(rèn)為如果他們能預(yù)知就太棒了，但沒有任何方法可以測試其他的人有多少欲望。以下是教你如何記得問你自己這些問題：在我停止前，我能忍受多少痛苦？如果你有潛能成為頂尖的冠軍，你的答案是無論多痛苦或多少問題你都不會(huì)停止你所參與的，因?yàn)檫@些都無法和你的欲望相提并論。
