經(jīng)過接近三十年的積累與發(fā)展，中國已經(jīng)成為世界陶瓷制造中心，涌現(xiàn)出一批實(shí)力雄厚的民族陶瓷衛(wèi)生潔具制造企業(yè)，他們的“硬實(shí)力”已經(jīng)接近或達(dá)到了國際一流水平，具備與國際知名品牌同臺競爭的實(shí)力。
然而，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，軟實(shí)力在參與競爭方面的作用和意義正在超越的傳統(tǒng)硬實(shí)力而成為制勝的要害。同時，軟實(shí)力也是產(chǎn)品附加值的直接決定因素，中國陶瓷衛(wèi)生潔具企業(yè)要完成從低附加值的產(chǎn)品向高附值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，就必須加強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的建設(shè)。如何加快縮小與國外品牌在軟實(shí)力方面的差距已成為中國陶瓷衛(wèi)生潔具企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展中最為重大、急迫的課題。

    “我們現(xiàn)在在軟實(shí)力方面主要是我們的構(gòu)架有問題，我們有銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、總會計(jì)，但是我們沒有那么多總產(chǎn)品師。其實(shí)我們的衛(wèi)生間是一個整體，比如說國外產(chǎn)品是沒有我們的白、沒有我們的好，假如光是這些好也未必是真正的好。我們綜合的東西沒有，我們只是想如何把馬桶做好，說我會做淋浴、會做其他的，但是要害的問題是，我們會不會做整體衛(wèi)生間。我們要盡快有一個產(chǎn)品的總設(shè)計(jì)師，這一點(diǎn)是非常重要的。我們做一個好的馬桶、臉盆，雖然我們做的好這些，但是我們做不了一個好的整體衛(wèi)生間，沒有整體的思想是不行的。”成霖潔具股份有限公司總經(jīng)理陳宗云的觀點(diǎn)也許可以作為中國民族衛(wèi)浴企業(yè)為何要打造軟實(shí)力、如何打造軟實(shí)力的最好注解。

    另外，軟實(shí)力的打造也要看每個企業(yè)自身的實(shí)際，要照顧到南方企業(yè)和北方企業(yè)的差異。箭牌作為南方衛(wèi)浴企業(yè)的代表，低調(diào)、務(wù)實(shí)，講求效率，惠達(dá)陶瓷作為北方企業(yè)的代表，稍顯粗獷，更為高調(diào)，一方水土養(yǎng)育一方企業(yè)，在軟實(shí)力的打造上沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，最終的衡量結(jié)果是看一個企業(yè)品牌的成長和積淀，能不能長久利于不敗之地，能不能永遠(yuǎn)保持一種引導(dǎo)者的領(lǐng)先地位。

    雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越。民族衛(wèi)浴品牌的崛起不是一朝一夕可以完成的，最重要的是還需要我們的民族衛(wèi)浴企業(yè)積極去探索和實(shí)踐，在民族衛(wèi)浴品牌與國際洋品牌的對抗中，我們期待拿到金牌、最終獲取勝利的是我們的民族衛(wèi)浴品牌。