中等身材，臉部棱角分明，額頭飽滿，一副金絲邊眼鏡后是一雙略帶笑意的眼睛，平均步行速度是每分鐘70步左右，一口略微沙啞的上海普通話。一般人很難把這個每天走入上海曹家渡開開商廈23層的“領軍人”與在大街小巷中穿梭的成千上萬的普通市民區(qū)分開來。
他就是畢業(yè)于上海交通大學自動控制專業(yè)，現任博科資訊股份有限公司董事長兼總裁的沈國康。
從小到大“精明人”也不安分
1992年，“當時的上海比較‘時髦’的打工是去國外‘洋插隊’，還有去深圳打工這兩條改變生活環(huán)境和提高工資收入的途徑，而在上海本地所謂開公司下�；旧鲜瞧髽I(yè)的三產、技術服務部之類。”
沈國康是個地道的上海人，但他卻不是那種謹小慎微、精打細算的上海人。他不太安分。就在那個絕大多數上海人習慣穩(wěn)定、富足的打工賺錢的生活方式的時候，他選擇了創(chuàng)業(yè)。
當時的沈國康已經36歲了。剛剛修筑好一個溫馨小家，孩子還不滿兩歲的他在一個國家機關里，捧著的是令人羨慕的鐵飯碗，過著安穩(wěn)的生活。
“由于自己學的專業(yè)是自動控制，而當時國內的電腦市場正開始進入加速期，從熟悉的專業(yè)技術領域和迅速發(fā)展的市場切入，機不可失，時不再來，這就是我當時的想法。”
面對親朋好友的勸說，沈國康堅持自己創(chuàng)業(yè)的想法。認識沈國康的人都說，這人很隨和，很容易交往，但是也很倔，他認準了的事很難扳回來。12年后，談起當時自己的堅持，沈國康顯得更加堅定：“風險總是有的，小資本做小企業(yè)，任何一個企業(yè)都是從小做起的，只要方向正確，堅持努力就一定能成功”。
他“一意孤行”，懷揣僅有的3000元積蓄作為創(chuàng)業(yè)資本，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。
在選擇做電腦產品貿易還是做產品開發(fā)的問題上，沈國康選擇了后者，因為他覺得只有做自己的產品才能真正立足市場，這也使得今天的博科成為了國內擁有自主產權最多的管理軟件企業(yè)之一。由于是小本經營，沈國康選擇了軟件產品的開發(fā)，因為軟件開發(fā)投入了更多的開發(fā)者的智慧、思想和時間。以小見大喜歡盒飯的道理
從創(chuàng)業(yè)開始，沈國康就與盒飯結了緣。沈國康最喜歡的工作餐是幾元錢的盒飯。博科成長的10多年里，他吃掉的盒飯不下7000盒。
對于吃盒飯，沈國康有一套自己的理論，甚至還從吃盒飯中吃出了做生意的心得，并具體地應用到博科的軟件產品上。
