一成年便頂替父親進(jìn)入渝州汽車修理總廠，不安分的他總想創(chuàng)業(yè)，從1983年開始弄小作坊做豆腐干起，賣過襪子、毛巾，搞過汽車線路運(yùn)營，也辦過養(yǎng)豬場、賣過越南綠豆糕，還賣過緬甸酸茶豆，也賣過瓷器。25年間，他細(xì)數(shù)自己從事的門類不下20種，但直到現(xiàn)在，雙鬢已經(jīng)斑白的他還是一名創(chuàng)業(yè)者，正在做茶葉貿(mào)易，并在南川一茶廠參股。家住渝中區(qū)大坪的黃曉輝（應(yīng)其要求用化名），50歲左右的他看起來比同齡人蒼老10歲以上，他說，這都是因?yàn)檫@么多年被生意折磨的。
賣毛巾大賺千元 全部被吃光用光
“1983年自己弄個小作坊做豆腐干，雖然生意好，但后來迫于父親的壓力，關(guān)門大吉。”黃說，此后到1993年前后，雖然小打小鬧做了一些事情，但都被父親叫停。“父親是個工程師，總認(rèn)為做生意是不務(wù)正業(yè)。”但到了1993年，被生活條件所逼，黃曉輝便利用周末的時候做點(diǎn)小生意，提著襪子滿街賣。
“直到有一天，進(jìn)貨的時候發(fā)現(xiàn)豐都的一個商人要1000條毛巾，于是我也要了800條毛巾，然后直接坐船到長壽。”黃曉輝說，只有2天，進(jìn)價0.6元一條的毛巾賣價2元一條。一筆生意賺了上千元。“我當(dāng)時的工資每月不到100元。”按理說，黃曉輝該從此發(fā)家，但就在幾個月后的春節(jié)，黃曉輝渾身上下僅剩余 0.2元錢。原來，回來后，他把賺的錢給兒子做了套西裝，給母親買了件200多元的衣服，然后喊朋友大吃了幾頓，然后就沒有錢了。
押屋借錢搞客運(yùn) 做了一年便退出
懷揣0.2元的黃曉輝在春節(jié)的街上亂走，突然看見電線桿上的廣告，說成渝高速路剛開通，征集民營資本參與運(yùn)營。膽大的黃曉輝說服一個朋友抵押自己的房屋去借錢購買了一輛汽車，并獲取運(yùn)營執(zhí)照，跑起成渝兩地的客運(yùn)。剛好1年時間，線路整治，單車不能上路，必須掛靠集團(tuán)。最后通過爭取，改成了重慶到都江堰的客運(yùn)，并且可以隨地�？�。黃曉輝感覺到這里面政策風(fēng)險大，于是連車帶牌照一起出售。“凈賺了4萬元，關(guān)鍵是牌照值錢。”
販賣越南綠豆糕 欠下二十萬債務(wù)
這次賺的錢，當(dāng)時就想再做點(diǎn)什么事情呢？黃曉輝在一個朋友家吃到了越南帶來的綠豆糕，“當(dāng)時覺得味道不錯，就約了幾個人，一起去越南進(jìn)貨了。”黃曉輝說，最開始心頭沒有底，進(jìn)的貨少，誰知道回來后市場反應(yīng)好，于是就大規(guī)模進(jìn)貨，從1995年前后，到2003年，綠豆糕生意一直不錯。“重慶就我一個人做越南綠豆糕的貿(mào)易。”
天有不測風(fēng)云，2003年的“非典”讓他賠慘了。“當(dāng)時沒有想到會發(fā)生這樣的事情，年前把大部分家當(dāng)拿去訂貨了，結(jié)果火車在回來的路上被消毒水消毒了，味道全壞了，只有廢掉。”黃曉輝說，這個事情自己也不知道找誰算損失，只有悶頭吃虧。
自我解剖 成敗都因大手大腳
黃曉輝現(xiàn)在正通過直銷的形式推廣他的秘制綠茶。“目前已經(jīng)談了多家事業(yè)單位，南岸區(qū)的著名茶樓也是我供貨。”生意現(xiàn)在步入正軌，目前正準(zhǔn)備網(wǎng)羅營銷人才，準(zhǔn)備擴(kuò)張，不過這一切，他說還“在路上”。
回憶過去，他很夸張也很不好意思地形容自己，除了販賣毒品和走私軍火沒有做過，其他的生意他都做了。但回頭看，我市一批著名商人如尹明善、左宗申、涂建華、吳亞軍、何永智和李德建等都是在上個世紀(jì)80年代后期以后從小生意開始逐步成長起來的。“對比這些人，我特別慚愧。”
“我一直沒有做大的原因，我覺得是大手大腳，有錢沒有想著怎么好好利用，而是大手大腳。”黃曉輝說，這個缺點(diǎn)不準(zhǔn)備去改，如果不是當(dāng)初因此結(jié)識了很多朋友，從 2003年綠豆糕生意上虧損后就會一蹶不振。“當(dāng)時南川一茶廠老板得知我生意失利的消息后，愿意把茶葉拿給我賣，賺了后再付款。”為什么這個老板會這么大方？“因?yàn)槲易錾獾脑瓌t就是承諾什么時候付款，就是借高利息貸款我都會準(zhǔn)時還款。”
專家解析
最大的問題是不專
對于黃曉輝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，重慶市社科院企業(yè)研究所所長王秀模給予了解析。
創(chuàng)業(yè)初期勤儉節(jié)約
創(chuàng)業(yè)初期，對很多企業(yè)家來說，都是十分艱苦的，他們不僅要克服與自己腰包漸鼓同比增長的欲望，還要注意市場方向。這個時期，我們看到重慶的企業(yè)家如力帆集團(tuán)董事長尹明善都十分節(jié)約，即便是現(xiàn)在，尹明善還經(jīng)常吃盒飯，穿很普通的衣服。
關(guān)注時局隨機(jī)應(yīng)變
在綠豆糕生意上“巨虧”幾十萬，這個損失應(yīng)該由黃曉輝自己負(fù)責(zé)。“非典”起于食品，那么國家加大食品流通領(lǐng)域的監(jiān)管是肯定的，綠豆糕其實(shí)可以放置一些時間，如果黃曉輝能想到要被消毒水消毒，他完全可以要求綠豆糕遲些時間運(yùn)輸。從這點(diǎn)上，我們得出的結(jié)論是企業(yè)在物流、運(yùn)營的過程中，一定要考慮政策風(fēng)險、自然風(fēng)險等外部因素，并即時做出調(diào)整。同時在事情發(fā)生后沒有維權(quán)，雖然不能確定維權(quán)是否可以成功，但是作為生意人，應(yīng)該想辦法在法律上保護(hù)自己的財產(chǎn)。
做生意誠信最重要
做生意應(yīng)該誠信，據(jù)研究，為什么江浙一帶的民營經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)，大家研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)氐男庞盟绞指摺Ｈ绻粋�公司虧了，他很快就能找到資本東山再起，并且投資者不擔(dān)心借錢者不還款。一旦借款者攜款出逃，那么他在江浙一帶都無法借錢。從這個方面說，黃具有不錯的素質(zhì)，這也是他沒有最終一蹶不振的原因。
創(chuàng)業(yè)者也需要專一
另外，值得注意的是，黃25年來做了20多個行當(dāng)，但是基本沒有多長時間就轉(zhuǎn)行了，轉(zhuǎn)行是黃最致命的弱點(diǎn)，實(shí)際上就是沒有在一個行業(yè)里面沉淀，沒有沉淀就必然膚淺，做好做差，有不有賺就變成了靠運(yùn)氣。不斷轉(zhuǎn)行其實(shí)是因?yàn)槠湫膽B(tài)一直處于“投機(jī)”狀態(tài)，這雖然讓他獲得過很多機(jī)會，但同樣也浪費(fèi)了許多機(jī)會，也就是為什么創(chuàng)了25年業(yè)，現(xiàn)在還在路上的原因。因此，創(chuàng)業(yè)者也需要專一。
