5月25日下午。當(dāng)記者踏上晉江這片彈丸之地的時候，關(guān)于海西大開發(fā)戰(zhàn)略的各類報(bào)道正高密度彌漫在我們所能接觸的一切媒介當(dāng)中。廈門-漳州-泉州-福州-莆田等城市如同海西經(jīng)濟(jì)樞紐中的五根支柱，它們都在以不同的方式展現(xiàn)著各自的魅力�！稌x江經(jīng)濟(jì)報(bào)》的一位同行向記者表示，尤其近年來臺灣地區(qū)與內(nèi)地經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域交流合作進(jìn)入全新時期以來，海西各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為活躍。晉江，就是這條經(jīng)濟(jì)主干線上的一顆明珠，雖然它是泉州市下屬的一個縣級城市，但其經(jīng)濟(jì)水平高居福建之首，甚至一直保持在全國百強(qiáng)縣排行榜前列。
磁灶鎮(zhèn)人民政府企業(yè)服務(wù)中心主任顏天尊在接受本報(bào)記者采訪時稱，磁灶是晉江陶瓷企業(yè)的集中營，該鎮(zhèn)聚集著106家陶瓷企業(yè)，其中輥道窯生產(chǎn)線達(dá)到170多條，多孔窯也有70多條。年產(chǎn)建筑陶瓷近5億平方米，年產(chǎn)值55億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)年產(chǎn)值80%之多，占晉江市陶瓷產(chǎn)業(yè)的60%以上。此外，在不遠(yuǎn)處的內(nèi)坑、官橋、安海、紫帽及池店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還散布著近110條生產(chǎn)線。由此我們可以得出，晉江陶瓷產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線數(shù)量已經(jīng)超過280條。
此外，記者從福建美勝陶瓷有限公司董事長吳聲團(tuán)處了解到，僅磁灶鎮(zhèn)在全國各地的陶瓷經(jīng)銷商就多達(dá)1.5萬多人，掌握了全國陶瓷行業(yè)三分之一的銷售網(wǎng)絡(luò)。這些生產(chǎn)和銷售上的優(yōu)勢，使晉江在中國陶瓷工業(yè)中擁有舉足輕重的作用。
吳聲團(tuán)告訴記者，磁灶這邊幾乎70%的工人都在從事陶瓷行業(yè)，另外30%中一定有大量人員在與陶瓷相關(guān)的行業(yè)工作。
這就是晉江陶瓷產(chǎn)業(yè)的基本現(xiàn)狀。它除了在生產(chǎn)領(lǐng)域成為中國外墻磚的最大產(chǎn)區(qū)之外，在銷售領(lǐng)域因?yàn)閾碛凶疃嗵沾山?jīng)銷商而掌握著行業(yè)最廣泛的銷售渠道。這注定了晉江在中國陶瓷行業(yè)中無法被忽略的重要地位。
產(chǎn)業(yè)沖突下的尷尬
記者發(fā)現(xiàn)，無論晉江市有關(guān)部門在接受采訪中的言論還是官方資料顯示，建材陶瓷一直都同紡織服裝、制鞋制革、食品飲料、輕工玩具等產(chǎn)業(yè)被當(dāng)?shù)匾暈?ldquo;一批具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)集群”。即便如此，但我們在采訪中卻沒有感受到這個產(chǎn)業(yè)的明顯優(yōu)越感。
磁灶鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心主任顏天尊告訴記者，雖然磁灶現(xiàn)有106家陶瓷企業(yè)，但是納稅超過500萬元的僅有豪山、闊興、華泰等5家企業(yè)，年納稅400萬元以上的也僅有10來家左右。“這樣的數(shù)據(jù)讓我們顯得有些緊迫，陶瓷作為磁灶的支柱產(chǎn)業(yè)，其納稅總額顯得相對寒酸。而因?yàn)閾碛衅渌吒郊又岛推放苹漠a(chǎn)業(yè)集群的安海、池店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2008年的利稅總額已經(jīng)超過5億元，尤其陳埭鎮(zhèn)的利稅總額更是超過10億元。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)因?yàn)閾碛幸慌放苹�、高附加值型的鞋帽、服裝企業(yè)，而成為晉江市稅收的重要來源。使得以建筑陶瓷為主要支柱產(chǎn)業(yè)的磁灶鎮(zhèn)（其2008年利稅總額僅有2.7億元，其中陶瓷業(yè)1.86億元，占全鎮(zhèn)總稅收的80%之多）備顯尷尬。
記者通過晉江市人民政府政府經(jīng)貿(mào)委獲悉，目前晉江擁有恒安國際、安踏體育、鳳竹紡織、潯興股份、七匹狼、梅花傘業(yè)、蠟筆小新、福興拉鏈、福聯(lián)織造、中國體育國際(野力)、鱷萊特、連捷紡織、華源纖維等13家上市公司，另包括鴻星爾克、九牧王、利郎、361°、勁霸等名貫全國的紡織及鞋帽品牌。“正是因?yàn)檫@些高效、品牌型企業(yè)的快速發(fā)展，使原來的陶瓷產(chǎn)業(yè)陷入了尷尬境地。加上陶瓷產(chǎn)業(yè)的占地面積大、能耗高、污染相對嚴(yán)重、資源消耗大、無品牌意識等特點(diǎn)，使之在晉江這一名牌匯聚的產(chǎn)業(yè)競爭中失去了進(jìn)一步發(fā)展的優(yōu)勢和空間。”晉江市人民政府經(jīng)貿(mào)委一負(fù)責(zé)人說。
磁灶鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心主任顏天尊告訴記者，即使在磁灶，陶瓷產(chǎn)業(yè)也開始受到政府環(huán)保、稅收和能耗等多重嚴(yán)格考核與綜合治理。自去年以來，環(huán)保工作中的脫硫減排工作已經(jīng)與企業(yè)簽下了責(zé)任狀，在規(guī)定期限內(nèi)未按要求整改的企業(yè)將責(zé)令關(guān)停和停產(chǎn)整改。尤其在工業(yè)用地指標(biāo)發(fā)放方面，磁灶也已經(jīng)開始有意識地回避陶瓷產(chǎn)業(yè)，將為數(shù)不多的土地批給了新型印刷產(chǎn)業(yè)。
晉江陶企成長特點(diǎn)
晉江陶瓷的歷史由來已久，與佛山不同的是，這里的多數(shù)企業(yè)一開始就是家族式民營企業(yè)，規(guī)模都是從一條生產(chǎn)線逐步發(fā)展起來的。他們（晉江陶瓷企業(yè)）沒有大規(guī)模擴(kuò)張和調(diào)整。用美勝陶瓷有限公司董事長吳聲團(tuán)的話說，就是按部就班。吳聲團(tuán)執(zhí)掌的美勝陶瓷有限公司就是1984創(chuàng)辦的，那一年吳剛好高中畢業(yè)，在父親的投資下，剛出校門的吳聲團(tuán)便一股腦扎進(jìn)了陶瓷行業(yè)這個江湖。至今，他和美勝公司已經(jīng)在陶瓷行業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打了25年之久，在行業(yè)里已經(jīng)是老字輩了。和多數(shù)企業(yè)一樣，美勝陶瓷也是由當(dāng)年的一條生產(chǎn)線規(guī)模穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展起來的，這么多年產(chǎn)品依然是外墻和琉璃瓦兩種產(chǎn)品。
“我們只做這兩種產(chǎn)品，做好自己的出口和國內(nèi)固定客戶就好了。”吳聲團(tuán)的話語里透露出福建陶瓷企業(yè)老板的低調(diào)和耐性。如果是佛山的企業(yè)，他們大多會大規(guī)模擴(kuò)張新的生產(chǎn)線和產(chǎn)品種類，去爭取更多的市場份額。雖然規(guī)模和產(chǎn)品配套上存在較大差距，但晉江企業(yè)的贏利水平并不低于廣東企業(yè)。因?yàn)樗鼈冊趽碛幸欢ǖ纳a(chǎn)規(guī)模和市場之后，幾乎沒有其他的成本投入，就連員工幾乎都一層不變，而產(chǎn)品照樣依托福建商幫這一得天獨(dú)厚的渠道銷往全國各地。
而佛山的企業(yè)卻不同。它們要大肆投入宣傳、招商、建豪華展廳、打造營銷團(tuán)隊(duì)。這些成本增長的背后，成就了佛山陶瓷在國內(nèi)同行中領(lǐng)銜的重要地位。 當(dāng)記者問及晉江陶瓷發(fā)展史上他印象最為深刻的事情是什么時，吳聲團(tuán)告訴記者，1998年亞洲金融危機(jī)，那時候銀行幾乎沒有放貸計(jì)劃，一些大肆擴(kuò)張的企業(yè)由于資金鏈的斷裂而陷入危局。“保守估計(jì)，那段時間晉江應(yīng)該倒掉了30家左右陶瓷企業(yè)，那一次影響應(yīng)該是晉江陶瓷歷史上最大的一次。”吳聲團(tuán)說。從那次風(fēng)波之后，晉江陶瓷企業(yè)依然沿襲了以往的按部就班風(fēng)格，保持著原有的低調(diào)。即使有部分企業(yè)做大了，也只是產(chǎn)能與產(chǎn)量的擴(kuò)大，品牌定位仍然沒有變化。
內(nèi)外交困，風(fēng)暴悄悄來襲？
在市場經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙乃至金融危機(jī)等因素的多重影響下，平穩(wěn)其實(shí)也是一種退步。因?yàn)樯探缌鱾饕痪溥@樣的話：不進(jìn)則退。
當(dāng)前，晉江陶瓷企業(yè)除了遭遇區(qū)域內(nèi)紡織服裝及鞋帽、紙制品等產(chǎn)業(yè)快速崛起的壓迫之外，它還面臨著同行之間的價格戰(zhàn)。福建（晉江）國星陶瓷有限公司總經(jīng)理王志忠在接受記者采訪時表示，這兩年福建陶瓷企業(yè)的利潤也出現(xiàn)了下滑現(xiàn)象，其中最重要的原因就是本土企業(yè)之間的價格戰(zhàn)逐步顯現(xiàn)。尤其在金融危機(jī)的嚴(yán)峻時期，企業(yè)對于工程的追求熱情幾乎勝過以往任何時候，這最終導(dǎo)致了相互之間壓價競爭，利潤面臨削減。江西恒達(dá)利陶瓷有限公司總經(jīng)理蘇培植是一個地道的晉江人，他告訴記者，即使不受金融危機(jī)影響，晉江原有那些技術(shù)含量低、質(zhì)量差、樣式老化的產(chǎn)品，由于缺乏市場競爭力勢必會采取價格戰(zhàn)的方式進(jìn)行傾銷。
除此之外，晉江陶瓷還面臨著最大的敵人，那就是外省產(chǎn)區(qū)不斷增長的新型生產(chǎn)基地。僅江西高安產(chǎn)區(qū)，在三年內(nèi)就已經(jīng)由原來的20來?xiàng)l生產(chǎn)線增長到現(xiàn)在的近80多條，這其中有相當(dāng)一部分生產(chǎn)線是專門生產(chǎn)外墻磚的，與晉江的產(chǎn)品產(chǎn)生一定沖突。如果說廣東新中源、新明珠、歐雅、普京等實(shí)力型大企業(yè)揮資進(jìn)軍內(nèi)地市場，對于生產(chǎn)外墻的晉江企業(yè)影響不大，那么湖南、湖北、安徽等產(chǎn)區(qū)的本土企業(yè)和溫州企業(yè)的擴(kuò)張，對晉江企業(yè)是絕對有影響的，因?yàn)樗鼈儺?dāng)中有一半左右的產(chǎn)能是生產(chǎn)外墻產(chǎn)品的。
此外，晉江企業(yè)的按兵不動與外省新產(chǎn)區(qū)不斷呈現(xiàn)這兩種截然不同的現(xiàn)象其實(shí)在說明一個問題：晉江企業(yè)的運(yùn)輸成本在面對新產(chǎn)區(qū)的強(qiáng)大區(qū)位優(yōu)勢和輻射能力時，將失去競爭力，從而影響產(chǎn)品價格的競爭優(yōu)勢。
面對這樣的壓力，已經(jīng)有一部分晉江企業(yè)開始向外擴(kuò)張。如恒達(dá)公司到江西高安投資的江西恒達(dá)利陶瓷有限公司，以及國星公司到云南、甘肅以及內(nèi)蒙古等地投資建設(shè)新基地。
