衛(wèi)浴企業(yè) 不斷發(fā)展，衛(wèi)浴市場的不斷突破和發(fā)展，第14屆中國國際廚房、衛(wèi)浴產(chǎn)品 展覽會在上海落幕。上海廚衛(wèi)展是亞州最大的廚衛(wèi)盛會之一，歷來被視為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。本次展會在金融危機和豬流感的背景下舉行，因而更具有指標(biāo)意義。從媒體發(fā)回的消息看，本屆展會人氣并不比往屆差，第一天的觀眾數(shù)量甚至超越上屆，這從一個側(cè)面印證了低迷時代中國經(jīng)濟獨特的活力。

　　與科勒和TOTO 等上百年歷史的企業(yè)相比，中國衛(wèi)浴品牌 歷史最長的也就只有20多年。衛(wèi)浴行業(yè)非常強調(diào)技術(shù)、經(jīng)驗、文化積累，這使它看起來追趕國外先進水平的速度沒有建筑陶瓷那么快。但種種跡象表明，金融危機下的2009年有可能是中國衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型提速的元年。

　　2009年衛(wèi)浴行業(yè)可謂棋行天下，漸入中盤酣戰(zhàn)，有以下現(xiàn)象值得關(guān)注：

　　一是行業(yè)分化加劇，個別大企業(yè)、品牌企業(yè)脫穎而出，市場細分、企業(yè)個性化定位趨勢明顯。

　　金融危機的爆發(fā)，為優(yōu)勢企業(yè)提供了低成本擴張的機會。危機的一年恰恰是箭牌投資最大的一年，從2008年到今年上半年，箭牌在全國新建了五個生產(chǎn)基地，其中包括江西的景德鎮(zhèn)、山東的德州、廣東的南雄。與此同時，箭牌加大了在終端的投入，計劃今年新增900個網(wǎng)點，到年底全國網(wǎng)點達到3000個。尤其是要求一、二線城市建綜合店——瓷磚和衛(wèi)浴的綜合店，店面必須開到500方以上。法恩沙目前1000平方以上的大店有40個，今年還要增加二三十個。優(yōu)勢企業(yè)超大、奢華旗艦店的建設(shè)帶動了行業(yè)終端門店的整體升級，也提高了行業(yè)的競爭門檻。另外，危機也使行業(yè)在終端的促銷戰(zhàn)加劇，價格成為洗牌最重要的利器。行業(yè)洗牌進一步將提高市場的集中度，擴大優(yōu)勢企業(yè)的市場份額。

　　二是國內(nèi)外品牌的對沖加劇。

　　受大氣候影響，1-4份衛(wèi)浴出口減了近五成，但國內(nèi)市場從3月份開始卻迅速回暖，尤其是三四線市場非�；钴S。過去三四級市場的開拓受自來水、供排水條件的限制，隨著城市化的推進，衛(wèi)浴行業(yè)的渠道重心將整體往下移。一些外資品牌也將往二、三線市走，這與上行的國內(nèi)主流品牌形成正面沖突。在金融危機大環(huán)境下，一些原來只選擇洋品牌的賓館酒店開始把繡球拋向國內(nèi)主流品牌。國內(nèi)主流品牌為了向上走，祭出2000年前后家電企業(yè)對付洋品牌的戰(zhàn)法——打服務(wù)牌，包送貨，包設(shè)計、包安裝，包鋪貼（瓷磚）等。當(dāng)然，國內(nèi)主流品牌與洋品牌競爭的主要優(yōu)勢還在于性價比。目前，同一個規(guī)格的產(chǎn)品，國內(nèi)品牌比洋品牌價格要低1/3。

　　三是今年是衛(wèi)浴行業(yè)的品牌年。

　　中央電視臺頻頻出現(xiàn)衛(wèi)浴廣告，衛(wèi)浴企業(yè) 名星代言人活躍在場面上，專業(yè)為衛(wèi)浴品牌服務(wù)機構(gòu)運應(yīng)而生，成為2009品牌年的重要信號。2008年12月31日，鳳凰衛(wèi)視著名主持人魯豫正式為輝煌水暖代言。再早些時候，11月4日，著名藝術(shù)家濮存昕與恒潔衛(wèi)浴簽下了代言協(xié)議。今年，除了明星代言的企業(yè)外，法恩莎、箭牌、安華、法恩莎、九牧、鷹衛(wèi)浴、中宇等都選擇了在央視砸下重金。“央視上榜品牌”雖然醉翁之意主要在提振經(jīng)銷商的信心，但對消費者的影響力也不可忽視。2009年，恒潔同時亮相央視和湖南衛(wèi)視，覆蓋內(nèi)地主要收視人群，大有從行業(yè)品牌向大眾品牌跨越的氣勢。“中國水暖建材之都”南安近年來涌現(xiàn)了九牧、輝煌水暖、中宇、申鷺達四大逐步向高端挺進的品牌。福建晉江體育用品企業(yè)近五年來一直在央視扎堆做廣告，央視體育頻道一度被稱為“晉江頻道”，同屬泉州的南安衛(wèi)浴企業(yè)在品牌運作上是否會傳承同一血脈，非常值得關(guān)注。

　　四是通過相關(guān)多元化延長產(chǎn)品線，探求整體衛(wèi)浴空間解決方案。

　　衛(wèi)浴整體空間解決方案源于近年來的興起的家居空間整體解決方案。時下，家居空間的跨界作業(yè)已經(jīng)不是什么新聞。國內(nèi)整體櫥柜的老大歐派一直在做衛(wèi)浴，相反科勒也在做櫥柜。在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)，箭牌、九牧等已經(jīng)開始在做磚，專業(yè)做五金龍頭成霖高寶則高調(diào)投入做潔具，其他衛(wèi)浴產(chǎn)品 線的相互延伸更是常事。消費者需要整體解決方案，這是衛(wèi)浴整體空間、家居整體空間在全球興起的最主要的原因。但是，眼下的整體空間熱也為行業(yè)出了一道難題：專業(yè)化還是多元化，什么時候什么條件下多元化，如何實現(xiàn)多元化?這道題如果解得不好，整體空間有可能就變成“整體陷阱”。衛(wèi)浴企業(yè)要注意品牌建設(shè)之路的慢慢堆砌，打造獨特的衛(wèi)浴品牌。