12、預(yù)測(cè)

    羅杰斯論斷:成功的公司不會(huì)等待外界的影響來(lái)決定自己的命運(yùn)，而是始終向前看。

    提出者:美國(guó)IBM公司前總裁p.羅杰斯。

    點(diǎn)評(píng):只想隨波逐流，難有理想彼岸。

    薩蓋定律:戴一塊手表的人知道準(zhǔn)確的時(shí)間，戴兩塊手表的人便不敢確定幾點(diǎn)了。

    提出者:英國(guó)心理學(xué)家p.薩蓋。

    點(diǎn)評(píng):若選錯(cuò)誤參照，必?zé)o正確比較。

    隧道視野效應(yīng):一個(gè)人若身處隧道，他看到的就只是前后非常狹窄的視野。

    點(diǎn)評(píng):1、不拓心路，難開(kāi)視野。

    2、視野不寬，腳下的路也會(huì)愈走愈窄。

    13、目標(biāo)

    巴菲特定律:在其他人都投了資的地方去投資，你是不會(huì)發(fā)財(cái)?shù)摹?br />
    提出者:美國(guó)股神巴菲特。

    點(diǎn)評(píng):

    1、善于走自己的路，才可能走別人沒(méi)走過(guò)的路。

    2、特色不特，優(yōu)勢(shì)無(wú)優(yōu)。

    古特雷定理:每一處出口都是另一處的入口。

    提出者:美國(guó)管理學(xué)家w.古特雷。

    點(diǎn)評(píng):上一個(gè)目標(biāo)是下一個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)，下一個(gè)目標(biāo)是上一個(gè)目標(biāo)的延續(xù)。

    14、計(jì)劃

    列文定理:那些猶豫著遲遲不能作出計(jì)劃的人，通常是因?yàn)閷?duì)自己的能力沒(méi)有把握。

    提出者:法國(guó)管理學(xué)家p.列文。

    點(diǎn)評(píng):如果沒(méi)有能力去籌劃，就只有時(shí)間去后悔了。

    弗洛斯特法則:在筑墻之前應(yīng)該知道把什么圈出去，把什么圈進(jìn)來(lái)。

    提出者:美國(guó)思想家w.p.弗洛斯特。

    點(diǎn)評(píng):開(kāi)始就明確了界限，最終就不會(huì)作出超越界限的事來(lái)。

15、參謀

    波克定理:只有在爭(zhēng)辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。

    提出者:美國(guó)莊臣公司總經(jīng)理詹姆士·波克。

    點(diǎn)評(píng):無(wú)磨擦便無(wú)磨合，有爭(zhēng)論才有高論。

    韋奇定理:即使你已有了主見(jiàn)，但如果有十個(gè)朋友看法和你相反，你就很難不動(dòng)遙提出者:美國(guó)洛杉磯加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊渥·韋奇。

    點(diǎn)評(píng):1、未聽(tīng)之時(shí)不應(yīng)有成見(jiàn)，既聽(tīng)之后不可無(wú)主見(jiàn)。

    2、不怕開(kāi)始眾說(shuō)紛紜，只怕最后莫衷一是。

    16、決策

    �？颂m定律:沒(méi)有必要作出決定時(shí)，就有必要不作決定。

    提出者:法國(guó)管理學(xué)家d.l.�？颂m。

    點(diǎn)評(píng):當(dāng)不知如何行動(dòng)時(shí)，最好的行動(dòng)就是不采取任何行動(dòng)。

    王安論斷:猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的機(jī)會(huì)，但也失去了成功的機(jī)遇。

    提出者:美籍華裔企業(yè)家王安博士。

    點(diǎn)評(píng):寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。

    17、執(zhí)行

    格瑞斯特定理:杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。

    提出者:美國(guó)企業(yè)家h.格瑞斯特。

    點(diǎn)評(píng):好事干實(shí)更好，實(shí)事辦好愈實(shí)。

    吉德林法則:把難題清清楚楚地寫(xiě)出來(lái)，便已經(jīng)解決了一半。

    提出者:美國(guó)通用汽車(chē)公司管理顧問(wèn)查爾斯·吉德林。

    點(diǎn)評(píng):雜亂無(wú)章的思維，不可能產(chǎn)生有條有理的行動(dòng)。