2009年，整個陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)在寒風(fēng)蕭瑟中走過。連續(xù)幾年來，各大陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)、各陶瓷行業(yè)媒體口中談?wù)摰米疃嗟木褪?mdash;—洗牌。有人會問，什么叫“洗牌”，如何“洗”，“洗”成什么樣。一時之間，大街小巷眾說紛紜，在金融風(fēng)暴呼嘯過后經(jīng)濟回暖的2010年，“洗牌論”更是愈演愈烈。

2010年，陶瓷生產(chǎn)必須節(jié)能減排

什么叫洗牌—— 重新調(diào)整陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展模式，提高生存競爭力。
   

　　2009年，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)之間的價格戰(zhàn)打得火熱，不少企業(yè)以薄利多銷來作為安全度過寒冬的競爭手段，眼見現(xiàn)在寒冬漸遠(yuǎn)，想要再依靠價格戰(zhàn)來取得企業(yè)的生存，無異于把自己逼向死胡同。出口只有一個，必須綜合多方面的因素，結(jié)合成強大的競爭力，才有可能得以逃出生天。
   

　　仔細(xì)觀察如今的經(jīng)濟形勢和政治形勢，環(huán)保是不變的話題，那么很顯然的，2010年陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的底牌不再是價格戰(zhàn)，不再是管理績效，不再是設(shè)計創(chuàng)新，而是有效的節(jié)能消耗和更低的成本支出。

如何“洗”——優(yōu)勝劣汰，能緊跟上政策的步伐，便是勝者。
   

　　早在2007年4月份，強制性國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑衛(wèi)生陶瓷單位產(chǎn)品能源消耗限額》審議會在陜西咸陽舉行，審議結(jié)果對中國陶瓷行業(yè)產(chǎn)生至深遠(yuǎn)的影響，這一度觸動了眾多陶企的神經(jīng)。隨后7月1日，陶瓷制品的出口退稅率從8％調(diào)整為5％，陶瓷產(chǎn)品出口的利潤被一再打壓。
   

　　繼2007年出臺規(guī)定整頓陶企之后，2009年佛山市政府的整頓風(fēng)暴刮向了陶瓷賣場�！斗鹕绞卸U城區(qū)陶瓷展廳及總部基地布局規(guī)劃指引》陶瓷展廳及賣場進(jìn)行了分析評估。按照規(guī)劃，到2010年底前，將搬遷145家Ⅲ類及Ⅱ類陶瓷賣場，到2020年前，還要搬遷250家陶瓷展廳�，F(xiàn)狀Ⅲ類包括華藝、河宕、沙崗、置地、青柯五大陶瓷批發(fā)市場。當(dāng)然，逃不過外遷命運的還有工廠，清遠(yuǎn)、河源、肇慶等都成了工廠外逃的最佳方向。
   

　　于是各陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)人人自危，人民幣升值，物價飛漲，成本不可避免地增加，在這個情況下，不少企業(yè)通過研發(fā)新產(chǎn)品來擺脫成本增加帶來的尷尬困境。也許這的確能給陶瓷企業(yè)帶來喘息的空隙，但依舊不是長遠(yuǎn)之計。倘若還想以薄利多銷來獲得生機，更是飛蛾撲火。成本增加的同時必須清楚明白資金的流向并加以控制，產(chǎn)品價格隨著成本不可避免地上調(diào)，那就要求品質(zhì)必須要更進(jìn)一步地篤定卓越，這樣才能留住客戶的心，留住客戶的購買力。要跟的上政府的步伐，那除了要冷靜擬定清晰的資金預(yù)算表之外，還必須進(jìn)行嚴(yán)格有效的節(jié)能減排。
   

　　至于節(jié)能減排，換個說法說，有時候100條生產(chǎn)線未必能讓一個企業(yè)站穩(wěn)腳跟，有時候就算只有2條生產(chǎn)線一樣可以聲勢浩蕩。在如今這個“低碳”經(jīng)濟時代，依舊有許多新型燃料可供選擇，例如蒙娜麗莎的陶瓷薄板的生產(chǎn)線燃料選擇撇棄煤炭、重油等高污染原料，選用水煤漿，不僅熱值高，而且污染少。2009年中，廣西首條用天然氣做燃料的現(xiàn)代日用陶瓷生產(chǎn)線在廣西南山瓷器有限公司建成投產(chǎn)。 運用業(yè)內(nèi)一位人士的說法：“如今政府出臺的規(guī)定對整個陶瓷衛(wèi)浴市場帶來巨大的沖擊力，節(jié)能減排是不可避免的，很多企業(yè)都頂不住沖擊，但只要擁有好的品牌、好的質(zhì)量和好的管理，就會有強大的發(fā)展空間。”的確，越是在惡劣的環(huán)境中，越能顯示出企業(yè)強大的競爭力。

洗成什么樣——佛山陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的生產(chǎn)銷售秩序更有條理，強者愈強。
   

　　群雄逐鹿，經(jīng)過這一番大刀闊斧地整頓，將有無數(shù)弱者被逐出競爭市場，而強者愈強�；靵y無序的陶瓷市場亦將得到改善，發(fā)展方向更整潔，發(fā)展模式更健康。與此同時，亦能與全球的共同話題接上軌，陶瓷行業(yè)以自己的實際行動，向全球環(huán)保行動大聲說聲“HI!”。