1．有機(jī)蔬菜店持續(xù)盈利難
案例：南京新街口一家有機(jī)蔬菜店的霍老板稱，自己的店有時候一個月下來，賺的錢還不足以支付房租。隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，人們對天然、健康的有機(jī)食品需求增多，有機(jī)蔬菜店火了一段時間。但2009年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多有機(jī)蔬菜店不到半年，生意就會冷清下來。
點(diǎn)評：據(jù)廣州食品協(xié)會專家分析，由于有機(jī)蔬菜一般成本較高，因此價格比普通蔬菜貴三到五倍，這使一些消費(fèi)者在嘗過新鮮之后便失去了興趣，很難培養(yǎng)較忠誠的客戶群。除此之外，經(jīng)營有機(jī)食品最大的風(fēng)險在于保質(zhì)期通常較短，進(jìn)貨成本和平衡銷量上一旦控制不好，就很容易造成虧損。
2．?dāng)?shù)碼影印館難做長
案例：一張彩色圖像，2~3分鐘就能印制到瓷盤、瓷杯、衣服、小飾品、鑰匙等多種材質(zhì)上，為消費(fèi)者打造真彩金屬像、個性飾品像、布藝印像、個性印像杯等。這樣的數(shù)碼影印店在2009年可謂火爆一時。但是2009年末，各地?cái)?shù)碼影印館的生意就已經(jīng)大不如前，不少店面已經(jīng)瀕臨倒閉。
點(diǎn)評：據(jù)西安青年創(chuàng)業(yè)中心的于主任稱，相對而言，像數(shù)碼影印館這類生意服務(wù)比較單一，往往是剛進(jìn)入市場的半年左右時間異常火爆，年輕人對其都非常感興趣。但時間一長，試過的也就不愿意再試，再加上競爭激烈，想盈利就很難了。對于此類生意，投資者應(yīng)增加其盈利點(diǎn)，并時刻關(guān)注市場變化，隨時了解最新趨勢，做好階段性更換項(xiàng)目的準(zhǔn)備。
3． ×元服裝店競爭過于激烈
案例：19元褲裝店、10元服裝店……這些低價服裝專賣店的加盟廣告，近年來在各大衛(wèi)視臺“滾動播出”。在如此強(qiáng)大的“忽悠”攻勢下，2009年加盟這類服裝店的投資者確實(shí)不少，掙錢的也有一定數(shù)量。但是隨著其遍布各地區(qū)的大街小巷，人們的熱情度卻大減。以廣州當(dāng)?shù)貫槔?0%的店已經(jīng)倒閉。廣州市北京路的王老板，從2008年末開始的一年多時間里，更換了4個品牌的該類服裝店，但是沒有一家能撐到3個月以上的。
點(diǎn)評：據(jù)廣州服裝協(xié)會負(fù)責(zé)人稱，其實(shí)這些機(jī)構(gòu)批發(fā)給投資者的商品價格多數(shù)都在30元以上，質(zhì)量也不盡如人意。時間一長，價格的優(yōu)勢也就對消費(fèi)者沒什么吸引力。加上該項(xiàng)目極易引發(fā)追風(fēng)，像鄭州等地，一條街上就有近10家此類小店，這也就大大分流了目標(biāo)顧客。很多加盟商已經(jīng)嚴(yán)重入不敷出，一個月賠上萬元的加盟商隨處可見。不過，2010年還在經(jīng)營該店的投資者，可選擇打游擊的經(jīng)營模式，直接進(jìn)社區(qū)并采用流動商鋪的形式，在消費(fèi)者失去新鮮感之前及時轉(zhuǎn)舵，是不斷更換顧客群體的好辦法。
4．名品化妝品折扣店市場魚龍混雜
案例：名品化妝品折扣店是投資者通過向盟主進(jìn)貨的形式銷售各種名牌化妝品。根據(jù)化妝品品類不同，通常以正品市場價l~7折的優(yōu)惠價格出售。目前國內(nèi)同類加盟機(jī)構(gòu)不少于300家。2009年，有60％的化妝品零售店開業(yè)不到一年就倒閉。天津一家化妝品折扣店的張女士，由于沒有良好的進(jìn)貨渠道，折扣店開了半年就賠了20多萬元。
點(diǎn)評：據(jù)廣州美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人稱，超低價的化妝品大多是未通過海關(guān)的水貨，甚至是小作坊出品的假貨，廠家發(fā)的大都是些雜牌化妝品，各類名牌化妝品是沒有太多折扣的，根本就沒有什么利潤可言。從長遠(yuǎn)看，投資名品化妝品折扣店還是有一定市場需求的。但是目前盟主魚龍混雜，投資者想要投資一定要對加盟商在業(yè)內(nèi)的口碑進(jìn)行考察，同時投資者還需了解自己所處的市場需求及競爭情況。
5． 情侶創(chuàng)意生活館有些過時了
案例：情侶創(chuàng)意生活館中小到情侶配飾，大到情侶居家生活用品，所有的東西都是巧妙且富有創(chuàng)意的結(jié)合在一起，使其成雙成對，而售價卻是成倍的增長。2009年不少小投資者看到其門檻低和利潤大的優(yōu)點(diǎn)，爭相加盟，尤其以二三線地區(qū)為甚。但是很多加盟店在開業(yè)初期就出現(xiàn)虧損狀況，大多數(shù)加盟店生意慘淡，重慶的一家加盟店甚至開張一個月就要轉(zhuǎn)讓。
點(diǎn)評：據(jù)陜西省人才服務(wù)中心負(fù)責(zé)人稱，該生意雖然有一定的創(chuàng)意性，開業(yè)初期往往能受到不少情侶們的歡迎。但是相比其高出普通飾品幾倍的價格，卻不足以令消費(fèi)者接受。因此，生意即便開始火爆也不會時間過長。加上該類小店通常都要開在商業(yè)繁華區(qū)，月租就會很高，所以經(jīng)營者有時候甚至入不敷出。2010年該生意在各地已經(jīng)過了最火爆的時期，因此不建議投資者介入。
6． 青少年白發(fā)治療中心中小投資缺乏競爭力
案例：青少年白發(fā)治療中心，主要是由于目前“少白頭”越來越多而出現(xiàn)的。因?yàn)橹饕克幬镏委煟栽擁?xiàng)目多以家庭作坊形式出現(xiàn)。投資者不需要購買儀器，也不需要太大的場地，只要引進(jìn)一些藥物就可以操作。2009年在各地開店情況十分火爆，尤以二三線城市為主。以鄭州為例，僅三個月時間就涌現(xiàn)出近百家，但是大部分治療中心的生意卻不盡如意，很多藥物和產(chǎn)品出售不出去，只能砸在投資者手里。
點(diǎn)評：據(jù)北京醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會稱，青少年白發(fā)主要是與頭發(fā)中微量元素、飲食習(xí)慣、精神壓力等方面有關(guān)，沒有藥物可以達(dá)到根治效果，而這些青少年白發(fā)治療中心所謂的重要偏方都只能是輔助治療，不可能達(dá)到根治效果。目前這種治療中心多是家庭作坊形式的，而北京、上海、河北等多個省市的正規(guī)醫(yī)院，均已開展了治療青少年白發(fā)的業(yè)務(wù)。這些小作坊式的治療中心顯然是無法與大醫(yī)院相競爭的，因此想要從中獲利很難。
7． 咖啡書屋低門檻加盟，高難度經(jīng)營
案例：咖啡書屋是集書店、出租店、圖書館、音像店、報刊吧、話吧和飲料吧等于一身的綜合性休閑場所。2008年，休閑書吧在國內(nèi)逐漸興起，2009年相關(guān)招商廣告急劇增多，目前國內(nèi)同類加盟機(jī)構(gòu)不少于200家。由于加盟門檻低，很多小本創(chuàng)業(yè)的投資者爭相加盟，但是成功率卻不高，40％的店開業(yè)不到三個月就關(guān)閉。
點(diǎn)評：據(jù)鄭州就業(yè)指導(dǎo)中心講師介紹，咖啡書屋選址一般都在學(xué)校附近。但是目前各大高校都有自己的圖書館，這就為經(jīng)營造成相當(dāng)大的難度。如果開在中小學(xué)附近，那么要考慮一個問題，就是書出租出去一定會有還不回來的情況。
另外，想要招攬顧客，就要準(zhǔn)備大量能夠滿足不同人群對文化需求的書籍、音像制品等，這就增加了投資費(fèi)用。除此之外一家書吧還需配有完善的服務(wù)，規(guī)模不能太小，還要考慮內(nèi)部的裝修問題。隨著入行者數(shù)量的增加，消費(fèi)者對咖啡書屋的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要求越來越高。競爭越來越激烈，這直接導(dǎo)致小本投資者越來越難進(jìn)入這個投資領(lǐng)域。
8．個人形象管理培訓(xùn)叫好不叫座
案例：個人形象管理培訓(xùn)主要包括基礎(chǔ)理論的指導(dǎo)(個人形象裝扮基礎(chǔ)法則)、實(shí)際操練、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)三部分。2008年初，以加盟招商的形式進(jìn)入市場后，受到了各界關(guān)注，一年的時間迅速火遍全國。主要品牌機(jī)構(gòu)的加盟門檻都比較低，在無需科研投入、推廣費(fèi)用的低門檻加盟條件下，部分品牌的加盟費(fèi)都在5萬元左右。2009年，北京涌現(xiàn)出個人形象培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)100余家，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，70％以上的店已經(jīng)不靠培訓(xùn)盈利，大多以其他副業(yè)維持運(yùn)營。
點(diǎn)評：據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顯示，有76％的消費(fèi)者表示對個人形象管理培訓(xùn)感興趣，其中有82％是正在找工作的高校畢業(yè)生或者待業(yè)人員。但是，在這其中愿意花上少則幾百元多則上千元的人只有11.8％。他們普遍認(rèn)為，所謂的提升個人形象根本無需接受專業(yè)培訓(xùn)。
據(jù)中國教育培訓(xùn)協(xié)會介紹，由于加盟個人形象管理培訓(xùn)的投資門檻偏低，同時又對加盟商沒有資質(zhì)限制，因此頗受小投資者的青睞。像北京、上海、廣州等一線城市，出現(xiàn)了該行業(yè)的大規(guī)模復(fù)制，競爭慘烈。而真正能在市場站住腳的，只有最初進(jìn)入該行業(yè)為數(shù)不多的幾家大公司。該行業(yè)市場認(rèn)可度還不高，2010年不建議中小投資者介入。
