“嗚嗚祖拉”(Vuvuzela)， 這個名字隨著2010年南非世界杯的升溫從非洲草原走出被世界熟知。除了在各個國家球隊的精彩表現(xiàn)之外，最引人注目的恐怕就是它從頭至尾響徹全場的喇叭聲。這種原本用來驅(qū)趕野獸的細長塑料喇叭，從開幕式開始就因最高可達127分貝的巨大噪音而引來了全球熱議。

　　雖然此次中國足球跟世界杯賽場上無緣，但并不代表賽場之外缺少中國的身影。據(jù)相關(guān)報道統(tǒng)計稱，這種響徹全球的喇叭，90%產(chǎn)自中國。實際上，不僅僅是“嗚嗚祖拉”，在整個南非世界杯賽場內(nèi)外，無處不貼著“made in china”的標簽。手機鏈、鑰匙扣、足球、假發(fā)、國旗、熒光棒、帽子……然而，正如嗚嗚祖拉并不一定給人快樂的感覺一樣，這些“中國制造”的背后，絕大多數(shù)是無法讓人“驕傲”的尷尬。

　　據(jù)接受訂單生產(chǎn)“嗚嗚祖拉”的廠商透露，“南非世界杯的喇叭每種款式不同價格也不一樣，我們根據(jù)客戶的需求定制。最長67公分，最短的7.3公分，出廠價一般是在0.6元到2.5元。” 而到了在南非世界杯賽場，這種喇叭的售價從20蘭特 (約合17.7元人民幣)到60蘭特(約合53.1人民幣)不等，中國加工廠的利潤不足5%。顯然，中間的絕大部分利潤落入了國外的經(jīng)銷商和進口商的腰包。在龐大的世界杯商機市場面前，“中國制造”收獲的往往只是一點蠅頭小利。

　　曾有一篇評價中國品牌的文章這樣寫到，“指當國人扳指細數(shù)熟知的國際性品牌時，卻找不到自己國家的象征”。如果單從這國家象征這個角度上來看，其實我們有自己的國際品牌，只是這個品牌雖然實際存在，但我們卻羞于認同的，這個品牌就是“MADE IN CHINA(中國制造)”。其實在筆者看來，套用“被”這個網(wǎng)絡(luò)流行詞來說。所謂的“中國制造”，其實是“中國被制造”，和被幸福、收入被上升、被就業(yè)、被升級、被和諧并無太多區(qū)別。中國 “世界工廠”地位其實只是被世界經(jīng)濟資源格局所安排好的。諷刺的是，這個憑密集勞動力，不平衡經(jīng)濟政策，低廉如富士康的工薪堆砌起來的“地位”，還被某些所謂經(jīng)濟學家在吹噓著“哪怕是經(jīng)濟危機也難以撼動”，“擺脫這一地位不靠譜”。

　　作為新興行業(yè)生力軍的眾多浴室柜企業(yè)近年來取得了長足的發(fā)展，涌現(xiàn)出如世界最大的浴室柜生產(chǎn)企業(yè)——尚高衛(wèi)浴一樣的大批優(yōu)秀企業(yè)。問題是浴室柜行業(yè)中，如尚高衛(wèi)浴一般這樣的優(yōu)秀企業(yè)，如何把企業(yè)關(guān)注的重心，從擴大產(chǎn)能產(chǎn)量拓展國內(nèi)市場轉(zhuǎn)變到鍛造品質(zhì)品牌，具備全球視野，擁有國際市場競爭力的路子上來。雖然目前尚高號稱連續(xù)六年國內(nèi)銷量第一，但很顯然，其年產(chǎn)量100萬套浴室柜的堪稱世界級生產(chǎn)能力是目前的國內(nèi)市場銷量難以匹配的，也難以喂飽的。只有積極樹立品牌，開辟國際市場，才能讓中國浴室柜企業(yè)擺脫中國“被制造”的尷尬地位，真正走上擁有如空調(diào)行業(yè)的格力，冰洗行業(yè)的海爾一樣的“中國制造”品牌之路，在全球化經(jīng)濟格局中占據(jù)一席之地。這條路，任重而道遠，而這也是業(yè)內(nèi)人士和行業(yè)協(xié)會，專家媒體需要共同思考的課題。