網(wǎng)絡(luò)營銷管理是中小汽車零部件企業(yè)長期而細(xì)致的營銷管理工作。過度的樂觀或悲觀都不利于汽車零部件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷工作的長期開展。一大把汽車電子圈希望零部件企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該以一種平和的心態(tài)對待網(wǎng)絡(luò)營銷，切記不可急功近利。

　　無論是即將要開展還是正在開展網(wǎng)絡(luò)營銷的中小汽車零部件企業(yè)，或者是實(shí)踐后并放棄了網(wǎng)絡(luò)營銷的中小汽車零部件企業(yè)，皆需思考是否存在以下的問題？

　　網(wǎng)站目的就是網(wǎng)絡(luò)營銷？

　　網(wǎng)絡(luò)營銷不是建網(wǎng)站這么簡單，汽車零部件企業(yè)建網(wǎng)站只是網(wǎng)絡(luò)營銷管理的一個(gè)工作環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)營銷包括了：前期對網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研；提出網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷策略，找到產(chǎn)品或服務(wù)的賣點(diǎn)；建設(shè)自己的企業(yè)網(wǎng)站；網(wǎng)站發(fā)布與推廣，進(jìn)行優(yōu)化等系統(tǒng)性工作；監(jiān)控網(wǎng)站的訪問量、網(wǎng)絡(luò)廣告和客戶轉(zhuǎn)換率，并改進(jìn)等長期性工作。

　　企業(yè)只建一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站？

　　中小汽車零部件企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者會認(rèn)為建網(wǎng)站當(dāng)然是建企業(yè)網(wǎng)站，既然企業(yè)只有一個(gè)，那當(dāng)然是只建一個(gè)網(wǎng)站了。其實(shí)，一個(gè)網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)海洋中的一滴水，若者就像大超市中的一個(gè)商品，如果汽車零部件企業(yè)能多建幾個(gè)網(wǎng)站，就相當(dāng)于多推出幾種產(chǎn)品，盡可能多地占據(jù)超市的貨架陳列空間，消費(fèi)者才有可能更多地接觸到我們的產(chǎn)品。

　　如果汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品分別面向不同的細(xì)分市場，則最好有不同的網(wǎng)站。如批發(fā)和直銷就應(yīng)該分成兩個(gè)網(wǎng)站。如果汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品面向不同的國家，可能會有不同的語言，則需要用不同的語言單獨(dú)設(shè)立網(wǎng)站。單獨(dú)設(shè)立站點(diǎn)更有利于搜索引擎的自然排名，方便潛在客戶更方便的找到企業(yè)網(wǎng)站。汽車零部件企業(yè)不僅可以建企業(yè)綜合性網(wǎng)站，還可根據(jù)目標(biāo)市場來建議獨(dú)立運(yùn)行的產(chǎn)品網(wǎng)站，還可以建立行業(yè)資訊類網(wǎng)站。

　　懂計(jì)算機(jī)就可以做網(wǎng)絡(luò)營銷？

　　很多中小汽車零部件企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷管理就是建網(wǎng)站，要建網(wǎng)站當(dāng)然是招計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生了。其實(shí)，網(wǎng)絡(luò)營銷管理需要綜合素質(zhì)的人才。例如，做國外市場的網(wǎng)絡(luò)營銷，則需要四方面的技能：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，外語工具，營銷知識，產(chǎn)品知識。

　　從汽車零部件企業(yè)招聘方面來看，現(xiàn)在計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生可能在C語言或Delphi編程語言較熟悉，但在開展汽車零部件網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)卻派不上多少用場，而有些非計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生憑著自己的興趣對這些知識的進(jìn)行自學(xué)，掌握得較全面。

　　中小汽車零部件企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷管理最好組織個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備以上四個(gè)方面的綜合素質(zhì)，下面再配置1個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員、1個(gè)更專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)編程人員、1個(gè)更專業(yè)的外語翻譯，開始還可先招1個(gè)懂外語的負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行EMAIL溝通聯(lián)系的銷售員，如果網(wǎng)上的詢單多了忙不過來，再組建一個(gè)汽車零部件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)予以配合。

　　資金投入和方向犯錯誤？

　　中小汽車零部件企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷管理，往往是資源投入不足。他們對網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏信心，只愿花幾千元錢請?jiān)O(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)個(gè)網(wǎng)站，然后在名片上打上網(wǎng)址似乎就足矣。另一方面，另一部分中小汽車零部件企業(yè)企業(yè)雖然投入不少資金，但沒把錢用到實(shí)處。其實(shí)，網(wǎng)絡(luò)營銷并不需要高性能的計(jì)算機(jī)、服務(wù)器或?qū)Ｓ霉饫w。將更多的錢應(yīng)投入到兩個(gè)方面，一是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工資及獎金二是網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用投入。切記不要把錢都投到設(shè)備上。