有一點(diǎn)可以肯定的是，你想要像李嘉誠(chéng)一樣成功，你想要超越李嘉誠(chéng)，就需要先學(xué)習(xí)、研究其成功的“秘密”。

　　問題是，到底應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)什么呢？

    
　　向李嘉誠(chéng)學(xué)什么？   
　　

　　如果你都不知道到底應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)什么，你就只能原地踏步了；

　　如果你只是學(xué)了李嘉誠(chéng)的一些表面的東西，而沒有學(xué)到本質(zhì)的東西，那么，你就可能走偏、甚至走火入魔了；

　　如果你像邯鄲學(xué)步、東施效顰一樣去學(xué)，學(xué)成個(gè)四不像，還不如不學(xué)的好。

　　很多人看到李嘉誠(chéng)經(jīng)常跳槽，以為跳槽就可以成功，而沒有搞明白，跳槽的目的是什么？很多人跳槽的目的，不過是為了更多一點(diǎn)的錢、更高一點(diǎn)的職位；李嘉誠(chéng)跳槽的目的，則是為了發(fā)現(xiàn)自己想要的機(jī)會(huì)，為了掌控自己的命運(yùn)。

　　很多人也學(xué)著李嘉誠(chéng)去創(chuàng)業(yè)了，以為只有創(chuàng)業(yè)才有錢途，而沒有搞明白，錢途到底在哪里？很多人創(chuàng)業(yè)，往往挖墻角求生存，搶走原來公司的客戶，帶走原來公司的員工；而李嘉誠(chéng)出來創(chuàng)業(yè)，不但沒有給原來打工的公司造成任何傷害，還給原來打工的公司指明了未來發(fā)展方向，更在這些公司危難的時(shí)候，知恩圖報(bào)，出手相救。

　　很多人也在學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)的勤奮，李嘉誠(chéng)每天都在6點(diǎn)起床，一直工作到次日3點(diǎn)；如果你比李嘉誠(chéng)還要勤奮，你在早上4點(diǎn)就起床，并一直工作到次日4點(diǎn)，你24小時(shí)不休息，你就能超過李嘉誠(chéng)？

　　那么，李嘉誠(chéng)大成的“秘密”何在呢？到底應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)什么呢？

　　北京萬(wàn)通地產(chǎn)董事局主席馮侖先生曾經(jīng)說過：“李嘉誠(chéng)，是什么決定了他的成功？我想，肯定與錢沒有關(guān)系。因?yàn)樗�在�?chuàng)業(yè)的時(shí)候，比他有錢的人很多。一定是錢以外的某種能力決定的，否則不能解釋。你說機(jī)遇？同齡人的歷史機(jī)遇差不多。除非天上掉餡餅，絕大多數(shù)都靠自己低頭挖坑，勤勞苦做。李嘉誠(chéng)肯定不是錢最多的人，顯然錢不是決定他成功的原因；大家所處的時(shí)代背景一樣，唯一的差別就是每個(gè)人對(duì)這個(gè)時(shí)代的感覺不一樣，像大家都在同一時(shí)空，對(duì)世界的感覺不一樣，這個(gè)感覺不一樣，就相當(dāng)于看法不一樣，眼光不一樣。”

　　上海復(fù)星高科技集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌先生曾經(jīng)說過：“李嘉誠(chéng)一直在轉(zhuǎn)變和提升他的商業(yè)模式。你不能去學(xué)他做什么業(yè)務(wù)，做怎樣的資產(chǎn)組合。因?yàn)檫@些東西跟他的背景、目標(biāo)、個(gè)人喜好、公司的基礎(chǔ)、外在環(huán)境都有太多相關(guān)。應(yīng)該去思考的，是他的邏輯是怎么形成的？他為什么在這個(gè)時(shí)候做這個(gè)決定？他是怎么來做這個(gè)決定的？他的感受是什么？他在那個(gè)時(shí)間的思考點(diǎn)是什么？我從李嘉誠(chéng)身上學(xué)到的心得有三點(diǎn)：一是在不斷鞏固已有業(yè)務(wù)的技術(shù)、管理能力的同時(shí)，不拒絕尋找新的機(jī)會(huì)；二是在開展新業(yè)務(wù)時(shí)不做愿望式的假設(shè)，提前評(píng)估好自己是否輸?shù)闷�；三是所能支撐前兩點(diǎn)的是‘心態(tài)’，只有一種高明的‘內(nèi)心’平衡機(jī)制，才能讓他既保持良好的進(jìn)攻性，堅(jiān)持尋找挑戰(zhàn)，又擁有足夠的自控，不變成一個(gè)賭徒。”

　　李嘉誠(chéng)的這種高明的“內(nèi)心”平衡機(jī)制，也許就是李嘉誠(chéng)能夠在多個(gè)產(chǎn)業(yè)如魚得水，五十多年來保持基業(yè)長(zhǎng)青的“秘密”所在；據(jù)一位與李嘉誠(chéng)共事多年的資深人士所言，李嘉誠(chéng)大成的“秘密”是——“心法”。