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與上司溝通的技巧

發(fā)布:2010-11-20 15:33:45  來(lái)源: 慧聰網(wǎng) [字體: ]

  除了最高層領(lǐng)導(dǎo)外,每個(gè)職員都有上司。相信參加工作后,我們每個(gè)人都有一個(gè)美麗的夢(mèng)想,那就是遇到一個(gè)欣賞自己的“伯樂(lè)”似的上司,可以讓我們這些“千里馬”能夠青云直上,事業(yè)成功?涩F(xiàn)實(shí)是不可能這樣完美的,我們不可避免地會(huì)遇到一些不欣賞自己的上司,他們不欣賞我們,或許是因?yàn)槲覀兊哪芰,或者是我們的性格,有時(shí)甚至什么也不是,就是看我們不順眼。

  如果你的工作完成得很好,你的業(yè)績(jī)也不錯(cuò),你的下屬也很愛(ài)你,但你的上司可能不喜歡你,因?yàn)槟阒恢雷鲎约旱墓ぷ鳎恢涝趺垂芾砟愕南聦,不注意上司怎么看你。所以,不管你是主管也好,普通職員也好,你都要懂得怎么當(dāng)下屬,怎樣讓你的上司喜歡你,器重你,提拔你?著名企管專家胡一夫老師認(rèn)為:這就需要我們學(xué)習(xí)與上司溝通的技巧。下面,胡老師就與各位分享如下的與上司溝通的技巧,主要有六點(diǎn):

  1、溝通、溝通、再溝通

  當(dāng)你剛開(kāi)始與上司相處時(shí)——不論你是新手或這位上司剛走馬上任,不要怕和上司多說(shuō)話、問(wèn)問(wèn)題以及交給他相關(guān)工作資料。但也千萬(wàn)別喋喋不休地說(shuō)個(gè)不停,除非你確定你的上司喜歡聽(tīng)你說(shuō)這么多話。

  因?yàn),上司希望得到?duì)工作有熱忱的員工,所以表現(xiàn)你對(duì)工作的熱愛(ài),以及適時(shí)指出公司需要改進(jìn)的地方,是與上司溝通的好方式。如何做到呢?我想,首先,自己的本份要顧好,對(duì)公司業(yè)務(wù)更要有深刻的認(rèn)識(shí)。因?yàn)楫?dāng)上司在考慮提拔的人選時(shí),對(duì)公司越有深入認(rèn)知的員工,和上司溝通越多的員工,越有被升遷的機(jī)會(huì)。

  我有一個(gè)500強(qiáng)企業(yè)做高管的老同學(xué),他告訴我,公司曾有個(gè)下屬,喜歡在會(huì)上提意見(jiàn),只擺問(wèn)題,很少有解決方案,有時(shí)聽(tīng)起來(lái)很惱火,因?yàn)樵捳Z(yǔ)很尖刻,這樣一來(lái),他的人際關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題,一是由于方式問(wèn)題,很難讓人冷靜接受,更別提采納了,二是由于不注重建言獻(xiàn)策的場(chǎng)合,導(dǎo)致上下級(jí)之間關(guān)系產(chǎn)生磨擦與矛盾。因此,如何向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,有一個(gè)方法和技巧問(wèn)題。這個(gè)“技巧”就是第二點(diǎn):場(chǎng)景語(yǔ)言。

  2、講究場(chǎng)景語(yǔ)言

  下屬向上司建言獻(xiàn)策,更要講究場(chǎng)景語(yǔ)言。一般來(lái)說(shuō),下屬向上司建言獻(xiàn)策,最好選擇個(gè)別交流或在專門工作會(huì)議上反映。上司能否采納,這是上司的事情,上司會(huì)站在企業(yè)發(fā)展全局的高度,審視建議或方案的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性,如果領(lǐng)導(dǎo)最終未能采納下屬提出的建議,作為下屬也要對(duì)上司給予理解和寬容。

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