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營(yíng)銷策劃為了什么

發(fā)布:2010-11-24 15:10:44  來(lái)源: 全球品牌網(wǎng)  [字體: ]

  在眾多媒體上總是見(jiàn)到一些營(yíng)銷人和策劃人在相互交流,切磋,還有相互羞辱等等,我在其中看到一個(gè)極為嚴(yán)重的現(xiàn)象,那就是很多人仍然不知道“策劃”是何物。

  一個(gè)某某團(tuán)隊(duì)的策劃人對(duì)我說(shuō)“我們一定要張揚(yáng),要狂,這才是牛B的策劃人,別人才會(huì)仰慕你”;另一個(gè)人則告訴我“怎么你們的策劃地球人都知道呀……。”;還有些策劃人居然在網(wǎng)上為了搶生意相互罵了起來(lái),等等現(xiàn)象告訴我,我們的策劃市場(chǎng)的確是“爛”的很!我首先要說(shuō):策劃人要和氣生財(cái),不講“骨氣”也要講“和氣”,所謂“花花轎而人人抬”,你可以去炒作自己,這是商業(yè)行為,說(shuō)白了就是希望多拉一些生意而已,無(wú)可非議!但張揚(yáng)就要不得!你張揚(yáng)勢(shì)必傷害到別人,從而埋伏下一個(gè)禍根,就結(jié)怨了,現(xiàn)在不報(bào)此仇,是時(shí)候未到,將來(lái)你可能會(huì)麻煩多多,怨怨相報(bào)何時(shí)了呀,我有一句名言“環(huán)境是你一手造成的”,我還有一個(gè)忠告“你要為你所做的一切承擔(dān)責(zé)任”,策劃人需要“抬”,把人給得罪了,還會(huì)抬你嗎,恨不得暗地里整死你,一個(gè)會(huì)得罪人的人,肯定做不了策劃,是另類之人,凡你做的,你必須能全程把控住,否則就別做!

  策劃在你心中也在你手中, 所以千萬(wàn)別結(jié)怨,策劃人是魚(yú),人脈是水,如果你太有“個(gè)性”就別做策劃,你必須融入“共性”之中,策劃人說(shuō)話一定要“八卦”,凡說(shuō)話動(dòng)輒就“肯定”“一定”的肯定是個(gè)失敗的策劃人,“八卦”要每一種說(shuō)法里面都有64種解釋,必須說(shuō)明這不是“滑頭”,因?yàn)槭挛镌跁r(shí)刻變化著的,只有上帝才能明白其規(guī)律性,所謂“一切本天成,我心偶得知”,單個(gè)人體是無(wú)法逆轉(zhuǎn)“民意”的,其實(shí),“八卦話”也是外交辭令,本人做過(guò)新華社記者,在國(guó)家外事委員會(huì)工作過(guò),深知八卦才是解決問(wèn)題之道,因此做策劃的兄弟們千萬(wàn)別張揚(yáng),也不要說(shuō)話絕對(duì)化;另外,有人常告訴我“怎么你們的策劃地球人都知道呀,拿出水準(zhǔn)嘛。”

  其實(shí),策劃并不深?yuàn)W,策劃需要“廣度”勝過(guò)“深度”,策劃人需要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的把控,頭腦要接受“寬頻咨詢”,靈活運(yùn)用,策劃就是把你碗中的“豌豆”撿出來(lái)給你,雖說(shuō)地球人都知道,但是沒(méi)有策劃人你可能還是想不起來(lái)哩!策劃是比較俗的套路,但決不是流俗,有人說(shuō)“條條大道都通羅馬哩”,可是我要說(shuō),我們企圖找到最近的那條羅馬之路,所謂“四兩拔千斤”是也!胡雪巖說(shuō)過(guò)“心中懷著一個(gè)縣的人,可以做一個(gè)縣的生意;心中懷著一個(gè)省的人,就可以做一個(gè)省的生意;心懷全天下的人,可以做全天下的生意”,同時(shí)更有一句經(jīng)典的話“人情練達(dá)即文章”講的就是人情事故的事兒,因此策劃就是“順民心。達(dá)民意”,老百姓肯定是“世俗之人”,所以豈能“對(duì),牛談情”,因此策劃到地球人都知道的地步,說(shuō)明你“得人心”了,那才是真的大策劃家哩!策劃人不要相互漫罵,羞辱,可以互補(bǔ),為客戶提供附加值服務(wù)增加相互合作的可能性,做大做強(qiáng)的可能性,相互漫罵,鈔票上沾滿口水和憤怒,勞命傷財(cái),工作上患得患失,走機(jī)會(huì)主義,其實(shí),未必一定通過(guò)搞別人才能勝自己,就說(shuō)共產(chǎn)黨吧,不和陳水扁漫罵,而邀請(qǐng)另外兩個(gè)力量,從而“得道多助,失道寡助;寡助之至,親戚判之……”這種策略不是很好嘛,凡漫罵羞辱別人的策劃人將會(huì)不受歡迎,真如“圣經(jīng)”所說(shuō)“你不定別人的罪,上帝就不會(huì)定你的罪”,上帝若定你的罪,你無(wú)救也!

  最后一個(gè)關(guān)于策劃真諦之事,營(yíng)銷需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向而非產(chǎn)品為導(dǎo)向,我國(guó)企業(yè)實(shí)力較弱,產(chǎn)品不可能解決真正營(yíng)銷調(diào)查的市場(chǎng)規(guī)則,大部分都是“穿馬甲”的貨,因此要重新找到市場(chǎng)點(diǎn),所以說(shuō)“產(chǎn)品是什么不重要,重要的是市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品;產(chǎn)品是什么不重要,重要的是消費(fèi)者以為你是什么產(chǎn)品”,有人說(shuō)國(guó)外就是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的,產(chǎn)品力就是市場(chǎng)點(diǎn),可是我要說(shuō),別人的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí),也是來(lái)自于市場(chǎng)的調(diào)研,也是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的。筆者相信“后策劃”的時(shí)代將會(huì)來(lái)臨。

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