一項(xiàng)強(qiáng)化內(nèi)容，指的是以職場晉升為導(dǎo)向的軟實(shí)力系列培訓(xùn)（以第一職場獨(dú)家開發(fā)的CCS10職場競爭10力模型為基礎(chǔ)），通過具有實(shí)戰(zhàn)性的技巧和方法的培訓(xùn)，全面提升個(gè)人綜合競爭力，以更快的速度，獲得職業(yè)發(fā)展的飛躍，拉開與普通人的距離。
很多人不乏明確的目標(biāo)，但在實(shí)施的過程中會遇到很多問題得不到有效的解決，從而最終影響到職業(yè)目標(biāo)的實(shí)施程度。從這個(gè)角度來說，只確定職業(yè)生涯方向定位，而不知道具體的實(shí)施路徑，尤其是在執(zhí)行的過程中，哪些問題需要直接面對，哪些問題需要繞道，同樣會影響到你的職業(yè)發(fā)展。
確立目標(biāo)，只是成功職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步，即“一項(xiàng)核心內(nèi)容”要解決的問題；而這個(gè)目標(biāo)到底能否實(shí)現(xiàn)，就要看實(shí)施和執(zhí)行的效果，這也是“兩項(xiàng)補(bǔ)充內(nèi)容”和“一項(xiàng)強(qiáng)化內(nèi)容”的意義所在。如果只是確立了目標(biāo)，而沒有確定相應(yīng)的實(shí)施路徑，那么，這樣的規(guī)劃只是成功了50%。尤其是強(qiáng)化部分的內(nèi)容，也是考驗(yàn)一個(gè)咨詢師水平的地方。光懂理論而無實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人，做不到這一點(diǎn)。
錯(cuò)誤六：沒有主見，嚴(yán)重依賴周圍人的看法
你為什么想考研？因?yàn)橹車娜硕荚诳佳�。你為什么想進(jìn)國企？因?yàn)榇蠹叶颊f國企穩(wěn)定待遇好。你為什么不愿意改變自己？因?yàn)橹車娜撕湍阋粯樱瑯犹幱谶@種狀態(tài)！
很多人也有自己的想法，但一旦自己的想法得到周圍人的反對或質(zhì)疑時(shí)，他的這種想法就會迅速打消。有一次有一個(gè)客戶來問我，他說他家里人想讓他當(dāng)老師，但他問了身邊的人，有的人說當(dāng)老師好，而有的人則說當(dāng)老師沒有前途，不如進(jìn)企業(yè)。他自己也困惑了，不知道到底是否當(dāng)老師。
每個(gè)人的價(jià)值觀是不一樣的，因此，當(dāng)你征求別人的意見時(shí)，他們只是基于自己的價(jià)值觀去思考問題，并不是站在你的立場上。因此，別人的意見到底是否適合你，還取決于你自己內(nèi)心的想法。同樣是這個(gè)例子，喜歡安穩(wěn)的人肯定會說當(dāng)老師是個(gè)不錯(cuò)的選擇，而喜歡挑戰(zhàn)的人則肯定會說當(dāng)老師沒有前途。
每個(gè)人都有250位朋友，他們分別出現(xiàn)在兩種場合，一個(gè)是你的婚禮，一個(gè)是喪禮，而這些朋友有80%是對你毫無幫助，他們通常不會給你正面、積極的影響，當(dāng)你渴望有任何作為的時(shí)候，他們通常會澆你冷水，告訴你種種的壞處和各種失敗的可能。有20%的朋友，他們是屬于較積極的，會給你正面的影響，而其中又只有5%的朋友則會幫助你，重大改變你的一生！所以，你對朋友們不該一視同仁，你應(yīng)該花80%的時(shí)間跟那些會重大影響你一生的那5%的朋友在一起。
你的路到底怎么走，只有你自己負(fù)責(zé)。那些曾經(jīng)給予你建議的人，即使若干年后證明他們的建議是錯(cuò)的，他們也不必為當(dāng)初的建議負(fù)任何責(zé)任。你一定要明白，你的路只在你自己手中！
錯(cuò)誤七：計(jì)劃趕不上變化，與其如此，不如隨遇而安
很多人會說世事變化無常，與其刻意計(jì)劃，不如隨遇而安。貌似說這話的人都很“瀟灑”，但一旦問題來到眼前時(shí)，恐怕你就“安”不了了。一是你沒有“根”，就永遠(yuǎn)只能四處飄著，永遠(yuǎn)也無法活得很扎實(shí)；第二，正因?yàn)槟銢]有“根”，所以無法構(gòu)建你的成長之基，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建你的核心競爭力，所以職業(yè)永遠(yuǎn)無法得到成長；第三，正因?yàn)槟汶S遇而安，根基不牢，哪怕遇到一點(diǎn)點(diǎn)“風(fēng)”險(xiǎn)，你就會無法立足，因?yàn)槟銢]有任何抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力！看看那些在金融危機(jī)中被裁掉的都是些什么人吧。
