近期和幾個(gè)同事談到定位一事，好多的高層主管找不到個(gè)人的定位或是不知個(gè)人如何定位；其實(shí)這個(gè)定位主要是個(gè)如何做的問(wèn)題，在人力資源管理中你能做多大就會(huì)有多大的定位——“不在其位，不謀其政”。位因謀政而設(shè)，是為政之條件。在其位，謀其政，有“位”者應(yīng)有“為”。有“位”者，既要忠于職守有所為，當(dāng)官主事，盡職盡責(zé)，做好本職位與權(quán)力賦予的工作；又要有所不為慎言行，不越權(quán)，不越位，不做與己身份、地位不相稱的事，不說(shuō)與己身份、地位不相稱的話，不以權(quán)謀私，不拉幫結(jié)派，不營(yíng)私舞弊，不做任何有損公司利益的事，遵紀(jì)守法，格盡職守，有所作為。

　　位與為，是相互聯(lián)系又互相制約的兩個(gè)方面。位者，地位、職位、位置也；為者，行為、能為、作為也。位者，為之用；為者，位之體。二者相輔相成，應(yīng)成為相互關(guān)聯(lián)的辨證統(tǒng)一體。

　　位者，為之設(shè)。任何一種職位、“官位”，都應(yīng)是客觀事物發(fā)展的需要，應(yīng)因事而設(shè)，而不應(yīng)因人而置。對(duì)有為者，適其“位”，才能盡其“為”，要視其“為”給其“位”。各級(jí)管理人員，應(yīng)謀人與謀事相結(jié)合，不拘一格，重“為”選人，把“位子”給予有“為”者，為有“為”而創(chuàng)造條件，使其有其“位”，盡其“為”職權(quán)相符，責(zé)利同擔(dān)，放手工作，積極有為；對(duì)無(wú)為而“毛遂自薦”者，雖精神可嘉但于事不利，要鼓勵(lì)其有為，但不能給其職位；對(duì)不思進(jìn)取、貪圖享樂(lè)，以權(quán)謀私、貪污腐化的人，不僅不能給其位，而且要視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分；對(duì)拉關(guān)系、走后門(mén)、跑官要官、花錢(qián)買(mǎi)官，不擇手段圖謀位子者，不僅不能給其“位”，而且必須剝下其畫(huà)皮，痛斥其行為，唯有如此，才能人盡其才，整頓作風(fēng)，使無(wú)為者無(wú)位可圖，有位者奮發(fā)有為。

　　有位者有為，要“思不出其位”（孟子語(yǔ)），謀其政，守其職，盡其責(zé)。既不能打破職位分工，篡權(quán)越位，擾亂工作秩序；又不能因循守舊，墨守成規(guī)，不思創(chuàng)新，不謀發(fā)展；更不能以權(quán)謀私，中飽私囊，盡為自己和小團(tuán)體的利益所為。有位者，應(yīng)倍加珍惜公司賦予的權(quán)利，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)工作，努力把自己所辦的事情做好，與時(shí)俱進(jìn)，止于至善，使權(quán)力更好地為公司服務(wù)。

　　各級(jí)管理人員在各自的崗位上，勤奮工作，積極奉獻(xiàn)。但是，也有部分管理人員，好人主義，思想麻痹，貪圖享樂(lè)，身在其位，不謀其政，作風(fēng)浮躁，患得患失，只求說(shuō)話有人聽(tīng)，辦事有人隨，花錢(qián)有人支，管人、管錢(qián)不管事，工作得過(guò)且過(guò)，業(yè)績(jī)一塌糊涂；更有甚者，利用公司賦予的職位和權(quán)利，不是積極地為公司的利益所為，而是一謀心事為自己和小團(tuán)體的利益服務(wù)。

　　愿各級(jí)管理人員在人生的關(guān)健時(shí)期，經(jīng)得住考驗(yàn)，耐得住寂寞，認(rèn)真工作，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)積極開(kāi)展工作，在其位，謀其政，有其為，開(kāi)拓進(jìn)取，在公司提供的位上有所作為，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。