進(jìn)入好說(shuō)，無(wú)非是有人出人有錢(qián)出錢(qián)，大家認(rèn)可簽字畫(huà)押。復(fù)雜的是如何退出？當(dāng)合作者們?cè)谥卫砗瓦\(yùn)作企業(yè)上存在不可調(diào)和的矛盾的時(shí)候，最好的是非控股方的退出，理想的當(dāng)然是由控股方收購(gòu)非控股方的股份。
9．“打虎親兄弟，上陣父子兵”只對(duì)打虎上陣有效。
現(xiàn)在我國(guó)很多私營(yíng)企業(yè)一般還是家族企業(yè)，實(shí)行家族管理，管理理論家們和職業(yè)經(jīng)理人們對(duì)此種現(xiàn)象提出了大量的批評(píng)甚或貶低的看法，說(shuō)這樣將無(wú)法將企業(yè)做大、如何如何不利于企業(yè)管理云云，首先我想說(shuō)我贊同理論家們的意見(jiàn)，理論家們提出的無(wú)論是批評(píng)還是貶低的意見(jiàn)大多不無(wú)道理，但是家族式企業(yè)有家族式企業(yè)的起因，在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，家族式是一種最低成本、最具凝聚力的手段和方式，當(dāng)一個(gè)人在沒(méi)有資金創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他非搞家族式企業(yè)不可！
但是搞家族式企業(yè)也必須遵循這篇小文里說(shuō)的點(diǎn)滴道理，否則將來(lái)必成隱患。我國(guó)有句俗話說(shuō)：打虎親兄弟，上陣父子兵。我看只對(duì)打虎和上陣有效，就是說(shuō)只對(duì)會(huì)造成親屬的生命威脅的場(chǎng)合有效，而對(duì)與親屬產(chǎn)生金錢(qián)關(guān)系的場(chǎng)合無(wú)效。內(nèi)中的道理大家可以去體會(huì)。
10．沒(méi)有過(guò)不去的難，只有享不完的福。
創(chuàng)業(yè)起步的時(shí)候往往是一個(gè)企業(yè)發(fā)展最困難的時(shí)候，在這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)者們往往能夠團(tuán)結(jié)一致，刻苦奮發(fā)。沒(méi)有錢(qián)分的時(shí)候往往也沒(méi)有矛盾，等到企業(yè)有了一定的發(fā)展時(shí)，可以說(shuō)大家都開(kāi)始有錢(qián)賺的時(shí)候，矛盾反而越來(lái)越多越來(lái)越尖銳了，甚至有人還會(huì)跺腳發(fā)誓非得把這個(gè)企業(yè)搞垮不行，等到企業(yè)被創(chuàng)業(yè)者們自己的力量搞垮的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者們往往又能反思自己的錯(cuò)誤，人就是這個(gè)毛病，估計(jì)全是因?yàn)殄X(qián)鬧的。
為了避免有難可以同當(dāng)有福不能同享的結(jié)果發(fā)生，就要把將來(lái)如何享福的方案在事先說(shuō)清楚。（剛剛看了一篇《征文（1）——紅旗還能“飄”多久？》，正巧說(shuō)明了有福不能同享的道理。）當(dāng)然這里的道理并非單單有福不能同享。
11．讓我永遠(yuǎn)不欠你的。
這一條我已經(jīng)在“二秘答題桌（1）”中談到了，當(dāng)時(shí)是說(shuō)作為一個(gè)老板，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地給為你做出貢獻(xiàn)的員工報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，不要拖著不愿意給，職工不是你的投資合作者，沒(méi)有義務(wù)和你一起去承擔(dān)任何責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
在這里也說(shuō)這句話的意思是，作為一個(gè)投資合作者，在對(duì)方已經(jīng)做到了協(xié)議規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任之后，不應(yīng)該再要求對(duì)方做更多的貢獻(xiàn)，合作者只有責(zé)任做合作協(xié)議中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。如果對(duì)方做出了超出責(zé)任和義務(wù)的貢獻(xiàn)，就要給予對(duì)方利益的補(bǔ)償，不要拖欠人家，否則將來(lái)在權(quán)利上可能發(fā)生重新分配的需要。
12．不是一路人，不進(jìn)一家門(mén)。
古話說(shuō)：秀才遇見(jiàn)兵，有理說(shuō)不清。我看這話有道理。還有一句說(shuō)婚姻的話是：不是一家人，不進(jìn)一家門(mén)。門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)遵守了幾千年，才有今天的民族興旺，現(xiàn)在12億人不能不說(shuō)和門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)有一定的關(guān)系，此為笑談了。
