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李勝:奧運(yùn)會(huì)后VISA “go”

發(fā)布:2011-3-19 14:18:57  來(lái)源: 成功營(yíng)銷(xiāo)  [字體: ]

  他是中國(guó)第一位體育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的MBA,連續(xù)參與了六屆奧運(yùn)會(huì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,幾乎參加過(guò)各種VISA體育贊助活動(dòng)的推廣,包括英式橄欖球世界杯、美國(guó)橄欖球聯(lián)賽、運(yùn)動(dòng)明星管理還有北京奧運(yùn)會(huì)。2009年,他攜VISA新動(dòng)作而來(lái)。

  2009年3月17日,北京,嘉里中心咖啡廳。

  《成功營(yíng)銷(xiāo)》對(duì)面前這個(gè)人早有耳聞,他是中國(guó)第一位體育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的MBA,美國(guó)威士國(guó)際組織(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為VISA)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李勝。1998年加入VISA全球贊助部門(mén)的李勝,幾乎參加過(guò)各種VISA體育贊助活動(dòng)的推廣,包括奧運(yùn)會(huì)、英式橄欖球世界杯、美國(guó)橄欖球聯(lián)賽、運(yùn)動(dòng)明星管理??。他連續(xù)參與了六屆奧運(yùn)會(huì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,2003年從VISA總部回到中國(guó),被委任為VISA北京奧運(yùn)戰(zhàn)略的主要負(fù)責(zé)人。

  2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前夕,中國(guó)品牌研究院發(fā)布的《2008奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》認(rèn)為,有七家企業(yè)會(huì)借助贊助北京奧運(yùn)會(huì)獲得巨大成功,而其中的一家就是VISA。在獲得了奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的巨大成功之后,這個(gè)全球領(lǐng)先的支付品牌下一步要做什么呢?

  帶上VISA,付諸行動(dòng)(MorepeopleGowithVISA),這是VISA自去年上市以來(lái)首次推出的全球范圍內(nèi)的統(tǒng)一品牌宣傳活動(dòng),3月18日開(kāi)始在中國(guó)推出電視、平面、戶(hù)外和網(wǎng)絡(luò)廣告。

  付諸行動(dòng),這是后奧運(yùn)時(shí)代VISA的第一個(gè)大動(dòng)作。

  后奧運(yùn)時(shí)代的品牌訴求

  正如奧運(yùn)會(huì)閉幕后2008年8月25日新加坡《聯(lián)合早報(bào)》的頭版頭條《北京,失落的星期一》一樣,在李勝看來(lái),奧運(yùn)結(jié)束之后,從贊助商到從業(yè)人員再到奧組委,仿佛一下子從一個(gè)激揚(yáng)的狀態(tài)跌落了下來(lái),就像“產(chǎn)后綜合癥”。接著,11月份,隨著冬天的逐漸到來(lái),金融危機(jī)也爆發(fā)了,因此,對(duì)于VISA而言,在后奧運(yùn)時(shí)期,怎樣能夠持續(xù)傳播品牌理念,怎樣與中國(guó)的戰(zhàn)略很好地結(jié)合就成為一個(gè)緊迫的任務(wù)。事實(shí)上,這不僅是VISA面臨的問(wèn)題,也是其他品牌同樣面臨著的問(wèn)題。

  VISA選擇了提倡一種生活方式的宣言,這對(duì)VISA來(lái)說(shuō)是第一次。作為這個(gè)方案的直接參與者,李勝告訴我們,當(dāng)時(shí)他們想了很多:VISA到底代表什么意思?VISA代表著什么樣的生活態(tài)度?誰(shuí)是與我們志同道合的人?總結(jié)下來(lái)得出的結(jié)論就是:與我們志同道合的人是愿意付出自己激情的,就像廣告說(shuō)的,是那些縱身10米巨浪時(shí)面帶微笑的、能夠享受生活的、追逐夢(mèng)想的一群人。起初,他們還想過(guò)用一些比較巧妙的方式去表達(dá),后來(lái)發(fā)現(xiàn),還不如用直接的方式也就是宣言的方式直接說(shuō)出VISA的主張。

  在李勝看來(lái),與奧運(yùn)時(shí)的刷新夢(mèng)想相比,這種方式是回到了VISA品牌最本質(zhì)的東西。與以往VISA輕松、幽默、娛樂(lè)風(fēng)格的廣告風(fēng)格不太相同,這次的廣告訴求是直接而嚴(yán)肅的,目的是鼓勵(lì)人們?nèi)コ浞指惺苌,勇于追逐?mèng)想。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,這種訴求顯得尤為重要。

  品牌價(jià)值的傳播是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,李勝稱(chēng),GO的宣言是一次嘗試。無(wú)論是應(yīng)付金融危機(jī)也好,還是感受生活也好,只要能夠讓大家付諸行動(dòng)就是我們最大的預(yù)期。

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