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王永慶:“長(zhǎng)庚”落子

發(fā)布:2011-4-9 14:08:37  來(lái)源: 《中國(guó)企業(yè)家》 [字體: ]

  長(zhǎng)庚醫(yī)院——這個(gè)特殊孩子在大陸的“準(zhǔn)生”,是臺(tái)塑大陸戰(zhàn)略向服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型的開(kāi)始

  2008年5月6日凌晨2點(diǎn)半,王永慶按他一貫的作息規(guī)則起床了,開(kāi)始他堅(jiān)持了幾十年的“毛巾操”。做完毛巾操后,92歲的王永慶會(huì)寫下點(diǎn)什么,然后再睡個(gè)回籠覺(jué)。但是今天不行,他要提早坐飛機(jī)到臺(tái)灣金門,然后坐船到福建省廈門市,再坐車到海滄區(qū)新陽(yáng)工業(yè)園區(qū),參加大陸首家長(zhǎng)庚醫(yī)院成立儀式的剪彩。廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院總投資17.8億元人民幣,總建筑面積達(dá)140萬(wàn)平方米,占地面積達(dá)70公頃,可容納2000張病床,是所有臺(tái)資企業(yè)赴大陸設(shè)立醫(yī)療院所中單一醫(yī)院病房最多、規(guī)模最大的醫(yī)院。

  當(dāng)天上午11點(diǎn)鐘,剪彩開(kāi)始。王永慶一剪刀沒(méi)有將紅布帶剪斷,站在一邊的王永慶的太太李寶珠幫忙補(bǔ)剪了一下。長(zhǎng)庚醫(yī)院骨科張醫(yī)生記得這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的細(xì)節(jié)。

  2007年中,當(dāng)廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院還在籌備時(shí),本在河南省平頂山一家三級(jí)甲等醫(yī)院任職的張醫(yī)生就已經(jīng)接到聘任函,他要離開(kāi)工作了近十年的國(guó)有醫(yī)院,放棄事業(yè)單位待遇,到廈門重新開(kāi)始。

  臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人、“塑料大王”王永慶的大陸夢(mèng)有三個(gè)主軸,最早,他讓臺(tái)塑集團(tuán)旗下的南亞公司打頭陣,好不容易在浙江寧波與梅山島布下了第一個(gè)局,投資塑膠石化企業(yè),甚至在中國(guó)第一大原油進(jìn)出口的寧波北侖港,爭(zhēng)取到了五個(gè)專用碼頭,讓臺(tái)塑的石化業(yè)得以在中國(guó)立足。接著他開(kāi)始復(fù)制在臺(tái)灣的成功經(jīng)驗(yàn),千方百計(jì)地申請(qǐng)開(kāi)設(shè)電廠,福建漳州電廠是他布局大陸棋盤的第二步。緊接著,就是長(zhǎng)庚醫(yī)療體系的全盤移植。

  張醫(yī)生在三四年前開(kāi)始應(yīng)聘長(zhǎng)庚醫(yī)院時(shí),他以為他職業(yè)生涯的第一次變動(dòng)會(huì)帶他去北京亦或是河南洛陽(yáng)。他聽(tīng)說(shuō)王永慶可能在北京的昌平區(qū)買下一整條街,把臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)療體系下的相關(guān)產(chǎn)業(yè),包括醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院、護(hù)校等都囊括在內(nèi)。但這位老人的夢(mèng)想沒(méi)能輕易實(shí)現(xiàn)。

  中國(guó)醫(yī)療法相關(guān)規(guī)定要求境外資金若要在當(dāng)?shù)卦O(shè)醫(yī)院,必須讓國(guó)有背景的資金擁有一席以上董事及部分股權(quán)!吨型夂腺Y合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》規(guī)定,外資比例不能超過(guò)70%。針對(duì)此,王永慶先捐錢在內(nèi)地成立了一家醫(yī)療基金會(huì),再以該基金會(huì)的名義成立一家醫(yī)院,這樣就繞開(kāi)了“外資上限70%”的政策。但是規(guī)劃中北京長(zhǎng)庚醫(yī)院5000張床位的規(guī)模還是令當(dāng)?shù)蒯t(yī)療體系感到忌憚。長(zhǎng)庚無(wú)法落地北京。

  在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),張醫(yī)生覺(jué)得長(zhǎng)庚在大陸沒(méi)戲了,自己還是踏踏實(shí)實(shí)地呆在平頂山吧。國(guó)有醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的模式,雖然是臺(tái)資醫(yī)院進(jìn)入大陸的一大障礙,可也能讓張醫(yī)生這樣的從業(yè)人員舒舒服服地混口飯吃。

  “有時(shí)我會(huì)責(zé)問(wèn)自己,這個(gè)病人我用得著給他輸液?jiǎn)?但是,我不得不給他開(kāi)一個(gè)這樣的方子,因?yàn)闆](méi)有辦法,在國(guó)有醫(yī)院我的工資就靠這個(gè)。”張很無(wú)奈。他說(shuō)其實(shí)10個(gè)感冒發(fā)燒的病人里需要輸液的也許只有1位(這是一些發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)療數(shù)據(jù)),但是在大陸,這個(gè)比例有時(shí)高達(dá)70%。

  王永慶并沒(méi)有放棄,如同20年前他不放棄臺(tái)灣的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)一樣。“當(dāng)時(shí)臺(tái)灣也都是公立醫(yī)院,民間大多是一些個(gè)人運(yùn)營(yíng)的小型私人診所。”從臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院借調(diào)到廈門有一年之久的長(zhǎng)庚醫(yī)院管理部文玉民經(jīng)理親歷了長(zhǎng)庚在臺(tái)灣的發(fā)展,“用王永慶先生自己的話說(shuō),長(zhǎng)庚醫(yī)院誕生在臺(tái)灣,和現(xiàn)在到大陸來(lái),并不是為了搶同行的飯碗,打擊其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生存,而是希望通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的合理繁榮。”

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