衛(wèi)浴行業(yè)競爭的加劇，潔具價格正在不斷的透明，特別是經(jīng)歷金融風(fēng)暴的洗禮，衛(wèi)浴產(chǎn)品消費由‘感性消費’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;理性消費’成為目前市場上最顯著的特征，也是今后發(fā)展的一個重要的趨勢。潔具市場理性發(fā)展，是衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的根本，現(xiàn)在衛(wèi)浴市場的激烈競爭，不僅使衛(wèi)浴行業(yè)重新洗牌或者清牌，消費者消費心理也發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，和對衛(wèi)浴產(chǎn)品的質(zhì)疑，并由此影響著未來衛(wèi)浴市場的發(fā)展趨勢。

  　  消費需求轉(zhuǎn)變

  　  據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)負責(zé)人透露，原來衛(wèi)浴行業(yè)屬于低關(guān)注度的行業(yè)，除了裝修時會關(guān)注之外，其他時候?qū)πl(wèi)浴都沒什么概念，而且這種關(guān)注一生也是一次兩次的。但隨著衛(wèi)浴競爭的加劇，促銷力度的加大，以及衛(wèi)浴上央視等大眾化宣傳的推進，衛(wèi)浴促銷信息頻頻出現(xiàn)在消費者視線中，使得信息更加的對稱，消費者消費行為變得越來越謹慎、越來越理性。

  　  相關(guān)的業(yè)內(nèi)負責(zé)人說：‘我們所提倡的綠色消費，也正是符合當前的理性消費。’由此我們也可以看出，衛(wèi)浴企業(yè)也在積極引導(dǎo)著回歸理性消費。

　    在激烈的競爭和洗牌的同時，高性價比產(chǎn)品日漸突出

 　   隨著消費者理性消費的回歸，2009年衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格也更加地注重簡約與實用，提高產(chǎn)品的性價比成為眾多企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點，3000-4000元的按摩浴缸，1000-2000元的浴室柜成為市場有力的競爭武器。而業(yè)內(nèi)也提出為消費者提供從‘物有所值’到‘物超所值’的高性價比衛(wèi)浴產(chǎn)品。

　    法恩莎衛(wèi)浴負責(zé)人表示，消費者要想購買想要的品牌，不僅僅停留在購買產(chǎn)品上，還要為每個顧客量身定做設(shè)計方案，給顧客解決整體衛(wèi)浴裝修方案和計劃，盡可能的做好售后服務(wù)，營造一個健康、溫馨的衛(wèi)浴空間，讓衛(wèi)浴間得到同時的提升和發(fā)展得到很好的效果。

  　  產(chǎn)業(yè)規(guī)模初露鋒芒

    　高安陶瓷衛(wèi)浴歷史悠久，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚。乘著佛山陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東風(fēng)，在政府的大力支持下，高安已經(jīng)形成了相當規(guī)模的建筑陶瓷衛(wèi)浴集群，是江西省最大的建筑陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)基地。隨著全國知名品牌陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)(如新中源陶瓷衛(wèi)浴集團、新明珠陶瓷衛(wèi)浴集團、歐雅陶瓷衛(wèi)浴、英皇衛(wèi)浴潔具等)相繼落戶高安，無疑給高安陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地插上了騰飛的翅膀。據(jù)了解，2010年年底，高安市建筑陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)線將達200條，年生產(chǎn)能力將達6.5億平方米，年銷售收入達120億元，年利稅18億元。

 　   政府支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    　高安建陶基地的發(fā)展離不開政府強有力的支持。在確定了承接佛山陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一大目標后，高安政府對高安產(chǎn)業(yè)基地做了一系列的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。2008年，在政府的努力下，高安被正式授予“中國建陶產(chǎn)業(yè)基地”。隨后，政府啟動了一系列的配套設(shè)施建設(shè)，如申請并建設(shè)高安陶瓷衛(wèi)浴鐵路專用線等。為了緩解企業(yè)的經(jīng)濟壓力，高安市政府出臺各種貸款扶持政策，為企業(yè)的發(fā)展解除了后顧之憂，這也成為高安產(chǎn)業(yè)基地最大的優(yōu)勢之一。

　　 缺乏創(chuàng)新思維

   　 憑借佛山陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一契機，高安陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地近幾年的發(fā)展勢頭十分迅猛，在政府的努力下，高安成功升級為中國唯一的國家級建陶產(chǎn)業(yè)基地，吸引了不少佛山企業(yè)搶灘進駐，這與高安配套服務(wù)完善、原材料豐富等優(yōu)勢是分不開的。然而，即使有像新中源、新明珠這樣巨頭企業(yè)進駐高安，但這些巨頭企業(yè)在高安生產(chǎn)的產(chǎn)品始終徘徊在中低檔水平，高安的產(chǎn)品市場還是主要停留在高安輻射500公里內(nèi)的二、三線市場。這迫切要求高安陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)提高自身的產(chǎn)品研發(fā)能力和企業(yè)的創(chuàng)新能力，在各項配套服務(wù)完善的情況下，要想征服市場，高品質(zhì)的產(chǎn)品才是最根本的武器。

 　   趨勢

　    每一個行業(yè)的發(fā)展都會經(jīng)歷起始期、發(fā)展期、高速發(fā)展期(洗牌期)、成熟期四個階段。我國衛(wèi)浴行業(yè)通過20余年的發(fā)展，

 　   目前已經(jīng)進入到了洗牌階段。從2007年開始，隨著金融危機、房地產(chǎn)調(diào)控等市場環(huán)境影響，衛(wèi)浴行業(yè)出現(xiàn)了許多資源整合的大動作。“美標”兩度易主，最終被日本“伊奈”納入囊中;鷹牌衛(wèi)浴、吉事多衛(wèi)浴相繼被樂家收歸旗下;科勒先后收購珠海佳德廚衛(wèi)、中山加楓衛(wèi)浴;重慶輕紡集團全資收購四維衛(wèi)浴;以及福建路達與和成、中宇與德國高儀相繼達成戰(zhàn)略合作等等。無論是何種形式的聯(lián)合，增強實力，提高企業(yè)競爭力，強強聯(lián)合似乎成為越來越普遍的一種現(xiàn)象和趨勢。

   　 通過對市場的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一線城市，浴缸市場的競爭非常激烈，隨著生活水平的提高，高檔按摩衛(wèi)浴越來越受中高收入客戶的追捧。衛(wèi)浴企業(yè)在完善了省會城市的布局之后，向二、三線城市開設(shè)專賣店，在不久的將來，縣級市場將會成為浴缸企業(yè)渠道之爭的主戰(zhàn)場。