近日的國務(wù)院會議上，溫總理建議，房價上漲過快的二三線城市也要采取必要的限購措施。與此同步，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部已草擬了新一輪的限購城市的名單，限購城市或?qū)⒊?00個。由此可以看出，陶瓷衛(wèi)浴將面臨著一個新的挑戰(zhàn)。

  　  目前整個中國物價不斷上漲，人工成本不斷提升，新的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)不斷涌現(xiàn)，甚至近來作為中國陶瓷第一出口大國的韓國又對華陶瓷延長反傾銷期限，增加反傾銷率達(dá)4倍，加上如今的二三線城市房產(chǎn)限購等因素，使陶瓷衛(wèi)浴的壓力越來越大。在如此壓力之下，陶瓷衛(wèi)浴庫存將是越來越大，該向錢看還是向前看？

  　  中小型陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)如果是運(yùn)轉(zhuǎn)資金不足，可以考慮向錢看。生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，可以把重點(diǎn)放在銷量大的產(chǎn)品上，并停下滯銷產(chǎn)品的生產(chǎn)。銷售環(huán)節(jié)上，廠家可以與經(jīng)銷商多溝通，并根據(jù)市場的情況多出一些大型促銷方案，如淡季主題促銷、月度主題促銷、事件促銷等。出口環(huán)節(jié)上，廠家可以改變一下戰(zhàn)略，由于韓國反傾銷，可以把重點(diǎn)放到其它已經(jīng)有合作的國家或地區(qū)去。

    　大型陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)資金足夠，可以考慮向前看。在如此“優(yōu)越”的環(huán)境之下，想要把陶瓷衛(wèi)浴做得更好，還是需要把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)。如今陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在品牌打造方面，需要用些軟方法。建議適當(dāng)改變一下品牌策略，以確保品牌在成長過程中不至于手忙腳亂。品牌策略涉及到生產(chǎn)、銷售、售后等幾大環(huán)節(jié)。針對生產(chǎn)，可以考慮把重點(diǎn)放在優(yōu)勢產(chǎn)品上，如創(chuàng)新型產(chǎn)品、形象產(chǎn)品，根據(jù)不同的企業(yè)可以選擇不同的重點(diǎn)。銷售方面，企業(yè)可以舉辦一些優(yōu)惠活動，以提高品牌影響力。售后方面，要了解顧客需要，增加售后服務(wù)人數(shù)，完善售后質(zhì)量。

  　  小編認(rèn)為，要想做好品牌，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)確確實實要從長遠(yuǎn)看，但是如果迫于生存，那么還是先解決溫飽問題再做打算�？傊�，未來策略要因企而異，應(yīng)勢而動。