毫無疑問，有關(guān)巴西和阿根廷的反傾銷事件，將是最近一段時間，所有中國陶瓷從業(yè)人員都極度關(guān)心的話題。坦白地說，我個人認(rèn)為，這將給予中國陶瓷行業(yè)帶來一場前所未有的震撼。
來自歐盟和亞洲的陶瓷反傾銷案件，我們經(jīng)歷過多起，前者是陶瓷消費最高端的市場，而后者則為陶瓷消費增長最快速的市場，有所貿(mào)易摩擦乃至齷齪也是非常正常的事情，嚼飯?zhí)�，牙齒都有可能咬住舌頭，更何況“只有永恒的利益，沒有永恒的朋友”的國際關(guān)系?
由于這些區(qū)域的發(fā)展受限，佛山陶瓷界曾對于南美市場寄予過巨大的幻想：今年初佛山市人民政府副秘書長周文親率業(yè)界一行前往巴西參加當(dāng)?shù)氐慕ú恼?而據(jù)聞以大局觀著稱的新中源集團，正欲啟動一個龐大的南美合作計劃。但這些努力也好，計劃也罷，無疑都將因為目前的變化而受到較大程度的影響。
好吧，讓我們先把所有技術(shù)層面的討論姑且拋開，試圖去尋找那只舞動這場風(fēng)暴的蝴蝶吧。
由于美元走軟，巴西本國貨幣雷亞爾兌美元匯率今年以來升值逾6%，目前正處于近12年的高點。數(shù)據(jù)顯示，巴西6月份生產(chǎn)總值下降1.6%———這也是僅次于國際金融危機期間的下降幅度。
面對國內(nèi)制造業(yè)的萎靡不振，巴西上調(diào)了交易稅，試圖遏制本幣升值，同時加大了對于廉價進口的抵制(當(dāng)然，主要是針對亞洲，尤其是中國)，出臺了一個涉及范圍廣泛的“壯大巴西”計劃，不但推行進口許可證制度，還強化了邊境控制，對于產(chǎn)品的原產(chǎn)國標(biāo)志進行核查。在這個計劃中，巴西還頒布了一個價值160億美元的稅收減免措施，以幫助遭受重創(chuàng)的紡織、鞋類、家具與軟件行業(yè)。
巴西總統(tǒng)迪爾瑪·羅塞夫更是發(fā)布了態(tài)度強硬的誓言：“我們必須保護我們的經(jīng)濟，我們的制造業(yè)成果和我們的就業(yè)機會。巴西有辦法應(yīng)付這場曠日持久的(輸入型)危機……我們有辦法堅持實施系統(tǒng)性的抵御。”
而在巴拿馬運河以北的美國，議員之間更是對于提高聯(lián)邦債務(wù)上限爭吵得不可開交，美國的失業(yè)率在6月升至9.2%，1460萬人受困于“失業(yè)型復(fù)蘇”。
值得指出的是，美國制造業(yè)的問題和巴西的并不相同，雖然紡織業(yè)和電子制造業(yè)轉(zhuǎn)移到了中國，但美國制造業(yè)生產(chǎn)總值在1997年至2007年間每年增長3.9%，不過，這個期間美國的生產(chǎn)率也每年上升了6.8%，于是數(shù)百萬工作崗位消失。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，中國的制造業(yè)生產(chǎn)總值和美國幾乎不相伯仲，分別為日本的2倍，德國的3倍。但是，足以令人慚愧的是，中國是用低工資和大規(guī)模生產(chǎn)實現(xiàn)的，而美國憑借的是提高生產(chǎn)率———中國的勞動生產(chǎn)率大約為美國的12%。
盡可能降低制造成本，然后試圖將產(chǎn)品賣到世界的各個角落是全球化時代每一個企業(yè)家的夢想，但美國的工廠基本上以資本密集和高勞動生產(chǎn)率為主要特點，而并不能創(chuàng)造大量就業(yè)。
這或許足可以說明，為什么美國會嚴(yán)重依賴于金融體制的創(chuàng)新，以及相關(guān)杠桿化的利用，包括每年花四十億美金補貼兩萬五千名農(nóng)民，讓他們可以大量生產(chǎn)棉花，導(dǎo)致世界棉花價格越來越低廉;發(fā)行越來越多的國債，從而導(dǎo)致政府出現(xiàn)可能債券違約的狀況發(fā)生……
二戰(zhàn)以后，美國和歐盟一直主宰著全球貿(mào)易談判，因為它們的市場規(guī)模要遠遠大于其他經(jīng)濟大國�？梢钥隙ǖ卣f，現(xiàn)在的貿(mào)易機制未必是最合理和最完善的，欲全面推行公平貿(mào)易是一件更漫長和艱巨的事情，但中國因素已經(jīng)在不斷地沖擊和改寫著這些規(guī)則。
由于西方發(fā)達經(jīng)濟體奉行低利率、深陷財政難題，資金不斷涌入前景光明的新興經(jīng)濟體。但由于外匯政策的各不相同，加上經(jīng)濟實力的差異，更將這種熱錢所帶來的沖擊在不同的國家效能不同程度地放大。
今年上半年中國經(jīng)濟擴張9.6%，是全球增長最快的大型經(jīng)濟體。而在2010年，中國占全球商品貿(mào)易總額的比重為10%，占巴西商品出口總額的比重已達到15%。但同期，中國市場占巴西出口的比重與歐盟的21%基本持平，遠大于美國10%的比重。
2010年，巴西與中國的貿(mào)易實現(xiàn)了大約50億美元的貿(mào)易順差。巴西的出口明顯偏重于大宗商品，主要是鐵礦石和大豆;中國出口到巴西的則基本是制造業(yè)產(chǎn)品，絕大部分是鞋類和服裝等低附加值產(chǎn)品。在2010年1-2月，從中國進口產(chǎn)品的巴西公司只有9267家，而到了2011年同期，則有1.1469萬家，增幅高達24%。
幾乎所有的評論家都認(rèn)為，國際貿(mào)易、特別是中國的崛起，帶給了巴西1000億美元的意外收入，從而將該國從本世紀(jì)初的債務(wù)危機中“拯救出來”，完成了過去十年的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，促使了社會進步。
中國市場以開放、龐大且快速增長而著稱，但由于人口眾多，增長方式主要以外貿(mào)和投資作為驅(qū)動源泉，因此這個過程中使全球貿(mào)易和生產(chǎn)格局發(fā)生改變：拉低了相對勞動密集型制造品的價格，而由于規(guī)模制造的需要，導(dǎo)致了大宗商品價格大幅飆升。
世界經(jīng)濟的中心正逐漸轉(zhuǎn)向亞洲。無論是對于老牌經(jīng)濟強國、還是巴西等新興經(jīng)濟體而言，這既帶來了新的機遇，也預(yù)示著新的挑戰(zhàn)。但更大的挑戰(zhàn)其實在于，在全球范圍內(nèi)，低成本制造模式都將終結(jié)。
據(jù)瑞信分析，去年中國農(nóng)民工的薪資增加了30%-40%，預(yù)計至少到2013年還將每年增加20%-30%，而過去5年里，城市人均收入已經(jīng)增長了82%。勞動力成本上升擠壓了所有沿海工廠的利潤率，開始促使制造商把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到成本更低廉的地方，如內(nèi)地省份，以及印度和越南等國。
全球營收最高的代工電子制造商富士康，去年啟動了將員工遷往內(nèi)地的嘗試之后，又在近期推出了雄心勃勃的自動化計劃，計劃在三年內(nèi)在中國工廠大量采用100萬機器人。摩根大通評論認(rèn)為，勞動力成本已不再低于資本成本。
無論如何，中國都是全球化制造中不可替代的經(jīng)濟體。各種類型的產(chǎn)業(yè)集群造就了密集而完整的供應(yīng)鏈，勞動力供給開始緊張，但數(shù)量龐大，且相對熟練。所有的企業(yè)都知道，如果要搬到勞動力及其他生產(chǎn)要素資源少得多的地方，只會推高必要的成本。
由此看來，任何國家要對中國陶瓷發(fā)起的反傾銷，都僅僅是浮云而已。對于企業(yè)來說，暫時的影響必然會有，但只要能堅持提高質(zhì)量和打造品牌的策略，必將迎來更好的明天。
