在整個衛(wèi)浴市場中，中端市場任然占據(jù)主要力量，高端市場已經(jīng)不斷飽和，低端市場消費壓力很大，面對這一現(xiàn)實，國內市場將成為各衛(wèi)浴企業(yè)度過次此危機的關鍵所在。潮州衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)長期以來以外貿(mào)出口為主，面對次此危機，又該如何抓住國家擴大內需的戰(zhàn)略機遇贏得生存主動權呢。

　　給衛(wèi)浴產(chǎn)品合理的定位

　　潮州是我國陶瓷衛(wèi)浴主要產(chǎn)區(qū)之一，其發(fā)展歷史，在國內也算得上是區(qū)域性的"老字號"品牌。該地區(qū)產(chǎn)業(yè)龐大，一直以加工為主，依靠低價格贏得市場。在非常時期，面對新的市場轉型，產(chǎn)品定位將是潮州衛(wèi)企開拓國內市場的成敗關鍵。產(chǎn)品定位直接影響市場開發(fā)和運營，產(chǎn)品是否供大于求、是否迎合市場消費的主流、是否能在日益激烈的競爭中脫穎而出，在很大程度上影響企業(yè)市場轉型的成功與失敗。

　　首先，要對產(chǎn)品銷售市場進行評估，研究國內衛(wèi)浴市場的現(xiàn)狀和主流，對居住模式、居住習慣和消費人群進行分析，所謂智者遠慮。同時，市場調研要有前瞻性，預測國內市場的發(fā)展趨勢，包括片區(qū)市場的規(guī)劃和發(fā)展方向乃至整個城市的發(fā)展趨勢，為產(chǎn)品定位找尋市場的依據(jù)。

　　其次，要尋找目標客戶，制定準確的客戶定位，明確產(chǎn)品的受眾才能有的放矢。最后形成鮮明差異化的市場競爭優(yōu)勢，為產(chǎn)品獲取最大經(jīng)濟效益打下堅實的基礎。

　　合理的戰(zhàn)略部署

　　產(chǎn)業(yè)升級主要是指產(chǎn)業(yè)結構的改善和產(chǎn)業(yè)素質與效率的提高。產(chǎn)業(yè)素質與效率的提高表現(xiàn)為生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、技術水平和管理水平以及產(chǎn)品質量的提高。

　　潮州衛(wèi)企近幾年高速發(fā)展，整個產(chǎn)區(qū)正處在改變落后小工廠、小作坊實施產(chǎn)業(yè)升級的關鍵期。面對當前危機，潮州衛(wèi)企應加快產(chǎn)業(yè)升級的步伐，加速持續(xù)實施產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略。國內商家和用戶認為潮州衛(wèi)浴產(chǎn)品"價低質次"，因此，必須通過長期持續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級來逐步改變這種狀態(tài)和消費觀念。目前，潮州衛(wèi)浴產(chǎn)品的檔次通過逐步升級，整體上處于中檔，與市場上的高檔衛(wèi)浴產(chǎn)品在品質上并無多少差距，很多大品牌運營商都是直接在潮州采購產(chǎn)品。因此，在當前市場環(huán)境下應通過"價低質優(yōu)"的戰(zhàn)略，積極開拓二、三、四級市場，通過持續(xù)的全面產(chǎn)業(yè)升級，使潮州衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)整體得到提升，打響潮州衛(wèi)浴"價格合理，品質優(yōu)良"的金字招牌，贏得市場主動權。

　　職能部門加強監(jiān)管

　　潮州衛(wèi)企由于中小企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)發(fā)展良莠不齊，惡性競爭不斷，常發(fā)生一企不慎，而影響全域，讓消費者深感"一蟹不如一蟹"的現(xiàn)象。在非常時期，潮州衛(wèi)企需加強自律，同時政府各職能部門更要加大監(jiān)管力度。隨著危機的加重，各企業(yè)為求生存，惡性競爭將加劇。為防止不合格產(chǎn)品流入市場影響潮州衛(wèi)浴的整體形象，行業(yè)監(jiān)管對潮州衛(wèi)企整體健康發(fā)展變的日趨重要。

　　眾所周知，三鹿奶粉引發(fā)的"三聚氰胺"事件對我國各行的影響很大。對于職能部門的職責的重要性已提到議事日程上。當前，衛(wèi)浴市場的競爭是殘酷的，潮州政府各職能監(jiān)管部門需為潮州衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展加強監(jiān)管，保駕護航。

　　近年來，我國居民消費更加趨于理性，消費者購買產(chǎn)品時對品質與價格因素更加看重，因而，潮州衛(wèi)浴品質優(yōu)良和在價格上的優(yōu)勢無疑將成為開拓國內市場最大的競爭優(yōu)勢。隨著國家擴大內需，啟動農(nóng)村市場、保障型住房項目、棚戶區(qū)改造、災后重建，這龐大的衛(wèi)浴市場需求，將會給以中檔為主"價格合理，品質優(yōu)良"潮州衛(wèi)企帶來巨大的發(fā)展空間。