佛山的建陶和衛(wèi)浴，簡直就是冰火兩重天。我們不禁要問：到底是什么原因，制約了衛(wèi)浴中小企業(yè)的發(fā)展?主要從以下幾個方面來說：

    未來發(fā)展趨勢迷茫

    談到中小企業(yè)的現(xiàn)狀，樊先生認為，這與衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展歷史短、行業(yè)沉淀不足有關。企業(yè)主經(jīng)驗不足、不熟悉品牌操作手法，也無法準確預判市場發(fā)展趨勢。樊先生在衛(wèi)浴行業(yè)工作7年，對行業(yè)有深刻了解。

    2000年左右，當大多數(shù)中國衛(wèi)浴企業(yè)還在互相抄襲、產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的時候，消費者的消費心理卻在悄悄發(fā)生變化。國外品牌，像科勒、美標、杜拉維特，都有100多年的發(fā)展歷史。80年代、90年代進入大陸的臺資企業(yè)，因為與西方接軌早，了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律，對衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展走勢也有準確的預判。但中國衛(wèi)浴行業(yè)土生土長，面對市場變化反應不及時，缺少培育品牌的土壤，多數(shù)企業(yè)未能適應市場變化及時調(diào)整產(chǎn)品。

    一走進專業(yè)市場，滿眼都是一樣的產(chǎn)品，消費者看著就沒興趣了，銷量怎么能上去?樊先生認為，能夠滿足消費者審美傾向的產(chǎn)品，更受當今消費者青睞。抓住機遇的企業(yè)快速崛起，如箭牌、法恩莎等，而多數(shù)中小企業(yè)，未能洞察市場變化的原因，產(chǎn)品一成不變。

    我國的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)是遍地開花了，目前的工作主要是集中于產(chǎn)品專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展，國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的領軍企業(yè)正在形成，而大部分中小企業(yè)，則舉步維艱。下面小編就以區(qū)域為例，看各大涂料區(qū)域的市場發(fā)展狀況。

    據(jù)悉，僅佛山一地，各種大中小型衛(wèi)浴企業(yè)、手工作坊，總數(shù)達6000多家。中國衛(wèi)浴行業(yè)正在發(fā)展壯大。雖然行業(yè)標準缺乏對行業(yè)發(fā)展形成一定的制約，但衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地初步形成，行業(yè)品牌做大做強的趨勢已經(jīng)清晰在望。與業(yè)內(nèi)幾個知名大品牌相比，眾多中小企業(yè)處境卻不輕松。佛山衛(wèi)浴行業(yè)的中小企業(yè)，年銷量超多5000萬元的不多。對于中小企業(yè)而言，5000萬元是一道難以跨越的門檻。佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會江海龍表示。