遷徙的候鳥和洄游的魚，在路途中來來回回，都是為尋找一個適合生存的環(huán)境。隨著佛山等老牌陶瓷產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級，全國的新興產(chǎn)區(qū)如雨后春筍般興起，這不僅給承接產(chǎn)業(yè)的城市帶來了發(fā)展機遇，更是帶動了陶瓷行業(yè)人才的流動。行業(yè)內(nèi)大批管理、營銷、技術(shù)人才，由沿海產(chǎn)區(qū)奔赴內(nèi)地，尋找發(fā)展的機遇和平臺。因為新興產(chǎn)區(qū)企業(yè)管理機制不夠完善等原因，乘興而去的他們，大部分敗興而歸，回到“老根據(jù)地”，繼續(xù)找尋屬于他們的職業(yè)樂土。

　　背景分析：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移催化人才流向新興產(chǎn)區(qū)

　　地域的發(fā)展政策和比較優(yōu)勢，會引起產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會給行業(yè)帶來發(fā)展變化，這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的熱潮，讓新興產(chǎn)區(qū)幾乎一夜之間在全國各地崛起，陶瓷產(chǎn)區(qū)遍地開花，陶瓷產(chǎn)業(yè)在全國風生水起。

　　企業(yè)要發(fā)展，首先就要解決人才問題。產(chǎn)業(yè)的流動，自然也帶動了人才的流動。陶瓷行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，落地生根于內(nèi)地新興產(chǎn)區(qū)，在招收普通勞工方面占據(jù)一定的優(yōu)勢，在營銷、管理、技術(shù)人才這一塊，則成為發(fā)展的短板。有行業(yè)人士表示，新興產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前途，取決于這些企業(yè)能夠招募到多少有良好素質(zhì)的管理、營銷人才。

　　于是，這些新興產(chǎn)區(qū)的企業(yè)，紛紛上演了“筑巢引鳳”的好戲，用豐厚的待遇，廣闊的發(fā)展平臺等優(yōu)越條件，吸引老牌產(chǎn)區(qū)的中高層人才。

　　實際上，在大城市房價居高不下、生活壓力持續(xù)增長，二三線城市房價低、開銷小、壓力小、發(fā)展空間激增的情況下，大城市職場人士的就業(yè)觀念已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，對生活品質(zhì)的追求，在都市白領(lǐng)中興起了逃離“北上廣”的熱潮，紛紛到二三線城市去尋找青春安放之地。

　　陶瓷產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，以及內(nèi)地企業(yè)給行業(yè)中高層人才開出的優(yōu)厚待遇、承諾的廣闊發(fā)展平臺，無疑是促使這些從內(nèi)地到沿海產(chǎn)區(qū)“闖天下”的中青年高層人才流向新興產(chǎn)區(qū)的催化劑。

　　32歲的孫振峰，從事陶瓷行業(yè)近8年，他前兩年從佛山輾轉(zhuǎn)到云南易門，現(xiàn)在又回到佛山。孫振峰告訴記者，他當初選擇去易門，因為佛山的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致當時所在的企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸，企業(yè)的人才流失嚴重，而當時內(nèi)地新興產(chǎn)區(qū)發(fā)展如火如荼，他跟公司同事都認為，去內(nèi)地會有更好的平臺和發(fā)展機遇，所以就去了易門。