在大勢不好的情況下，渠道成本仍然堅挺。筆者在走訪中發(fā)現(xiàn)，讓衛(wèi)浴經(jīng)銷商感到最為無奈的就是賣場高昂的租金。在衛(wèi)浴市場的冷淡中，租金問題愈發(fā)顯現(xiàn)出來，此前不少媒體都曾報道家居建材產(chǎn)品利潤超過三層分?jǐn)偨o賣場租金，這對于業(yè)績慘淡的衛(wèi)浴經(jīng)銷商來說也是很大的負(fù)擔(dān)。有衛(wèi)浴經(jīng)銷商給筆者算了一筆賬，除卻租金、電費、水費、物業(yè)管理費、人工費，今年的前十個月里，只有唯一的十月份是盈利的，其他月份則均處于虧損狀態(tài)。
賣場租金的居高不下讓衛(wèi)浴經(jīng)銷商發(fā)出感慨，前階段，國內(nèi)知名衛(wèi)浴家居賣場以每月每平方米280元的價格邀請我們?nèi)腭v，被我果斷地拒絕了。十里河閩龍?zhí)沾苫啬持放菩l(wèi)浴經(jīng)銷商告訴筆者，近幾年賣場租金可謂水漲船高，以國內(nèi)某知名賣場為例，從2007年到如今，同等位置的租金每月每平方米從300元漲到450元，漲幅高達(dá)50%。在漲聲一片的大潮下，小羅選擇了保守經(jīng)營，不再進(jìn)駐賣場。
另一方面，隨著衛(wèi)浴五金市場需求大幅銳減、競爭愈發(fā)激烈，衛(wèi)浴家居賣場的擴張卻并未減速。筆者獲悉，賣場的無限擴張與扶持不到位已經(jīng)成為衛(wèi)浴經(jīng)銷商日子難過的重要因素。無論跟進(jìn)還是不跟進(jìn)，對于衛(wèi)浴經(jīng)銷商來說，利潤都在很大程度上被攤薄了。東方家園家居廣場副總經(jīng)理殷玉新告訴筆者，賣場越開越多致使衛(wèi)浴五金市場分流，衛(wèi)浴五金市場低迷導(dǎo)致消費能力滯緩，很少有賣場會像東方家園拿出滿3000返1000的魄力來支持衛(wèi)浴經(jīng)銷商搞促銷、做活動。
事實上，賣場的擴張并非表面上的風(fēng)光，隨著撤店現(xiàn)象的加劇，空租率飆升，不少衛(wèi)浴經(jīng)銷商都表示，一向高姿態(tài)的知名賣場也開始給自己拋出了橄欖枝，但迫于嚴(yán)峻的形勢，很多衛(wèi)浴經(jīng)銷商像小羅一樣選擇了拒絕。
做為家居行業(yè)中份額并不算太大的一塊，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)可能是比較容易為人所忽略的，但是近年來，隨著其他行業(yè)在市場上熱烈的進(jìn)行著各種營銷，家裝行業(yè)各種美其名曰的“體驗館”，家具行業(yè)百花齊放的風(fēng)格大賞，建材地板行業(yè)的“厚度之爭”，環(huán)保之說，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)似乎太過低調(diào)，但是仔細(xì)觀察今年的種種行情，不難發(fā)現(xiàn)，轟轟烈烈的革新也許正在暗流涌動，幾欲浮出水面。
陶瓷能耗限額強制性標(biāo)準(zhǔn)將出臺
近日，從國家建筑衛(wèi)生陶瓷標(biāo)準(zhǔn)化委員會獲悉，《建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品單位能源消耗限額》(以下簡稱“能耗標(biāo)準(zhǔn)”)即將出臺，而且作為陶瓷行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，該標(biāo)準(zhǔn)被定義為強制性標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士表示，“能耗標(biāo)準(zhǔn)”將對我國陶瓷業(yè)產(chǎn)生重大的影響。新標(biāo)準(zhǔn)將全面提高我國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的能耗要求。
據(jù)預(yù)計，新標(biāo)準(zhǔn)實施后，將有20%左右的達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的中小陶瓷企業(yè)被淘汰。
耗能嚴(yán)重一直苦苦困擾著陶瓷企業(yè)，不論是生產(chǎn)成本，還是其他各方面，企業(yè)一直深以為困擾。據(jù)一位陶瓷行業(yè)資深老總提到，近10年來，中國已成為世界上最大的陶瓷生產(chǎn)和出口國，而中國的陶瓷生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，也是國際上最為標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的。但是目前耗能，污染問題，嚴(yán)重制約了行業(yè)的整體發(fā)展步伐，用一位老總的比喻，“一些不負(fù)責(zé)任的小企業(yè)，浪費了資源，帶來了污染，破壞了行業(yè)健康發(fā)展，拖垮了整個行業(yè)的形象。”在陶瓷生產(chǎn)基地佛山，如東鵬等很多大企業(yè)已不堪污染嚴(yán)重的問題，紛紛向外埠尋找合適的產(chǎn)地。
但是，“能耗標(biāo)準(zhǔn)”的出臺，是否能夠順利引領(lǐng)行業(yè)的健康發(fā)展呢?據(jù)統(tǒng)計，改造一個節(jié)能降耗的符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)施系統(tǒng)，全部下來花費高達(dá)千萬，而對于大量中小企業(yè)，靠價格競爭求存，在生產(chǎn)工藝上，大量出現(xiàn)抄襲，貼牌現(xiàn)象，試問如何能夠承擔(dān)千萬的費用，來改造僅僅是生產(chǎn)過程中的一個環(huán)節(jié)呢?然而“標(biāo)準(zhǔn)”勢在必行，只能說，陶瓷行業(yè)也在上演馬太效應(yīng)，或許中小企業(yè)，是時候好好反思，該如何走過這生死攸關(guān)的一步，是繼續(xù)以價格戰(zhàn)吸引消費者，全然不顧“能耗標(biāo)準(zhǔn)”，還是想法突圍，擺脫“小散亂”的狀態(tài)。
