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陶瓷衛(wèi)浴業(yè)四大市場(chǎng)營(yíng)銷格局探析

發(fā)布:2012-7-6 14:10:16  來源:  [字體: ]

  人生無處不營(yíng)銷,不僅是產(chǎn)品的買賣,在與人交往的時(shí)候,如何推介自己也被冠以營(yíng)銷的名號(hào)。營(yíng)銷,可謂滲透到了人們生活的各個(gè)角落。

  從最初的沿街吆喝到如今的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的營(yíng)銷方式在長(zhǎng)時(shí)間的漸變中得到華麗轉(zhuǎn)身,回過頭來看最初的營(yíng)銷方式,陡覺粗糙與膚淺。然而,在營(yíng)銷已經(jīng)成為人們生活的一部分的年代里,如今衛(wèi)浴行業(yè)的營(yíng)銷方式是否能夠激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲,叩開他們的荷包?

  在市場(chǎng)細(xì)分越來越清晰的今天,中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)與服務(wù)粘貼嚴(yán)重等原因,陷入了惡性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng),不少企業(yè),特別是中小企業(yè)的生存與發(fā)展顯得步履維艱。2012年的寒潮更是把不少企業(yè)逼上了絕路,逆市求變成為眾多企業(yè)的主題,F(xiàn)在是一個(gè)終端為主、渠道制勝的年代,面對(duì)著堆積如山的庫(kù)存,營(yíng)銷作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最后一個(gè)環(huán)節(jié),愈發(fā)顯得重要。

  以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興潛;以人為鏡,可以明得失。各位老板商家在為銷量下滑、市場(chǎng)低迷而愁眉不展的時(shí)候,不妨回過頭來看看過往的營(yíng)銷方式,理一理這些年業(yè)內(nèi)營(yíng)銷方式的變化與發(fā)展,知興潛、明得失,從中許能悟出個(gè)所以然來。

  傳統(tǒng)營(yíng)銷方式漸變之扁平化

  傳統(tǒng)營(yíng)銷方式,是相對(duì)于近幾年才出現(xiàn)的電子商務(wù)、公關(guān)營(yíng)銷等新型營(yíng)銷方式而言的,其最大特征是以線下活動(dòng)為主,通過店面活動(dòng)、展廳展示等方式實(shí)現(xiàn)的對(duì)產(chǎn)品的展示銷售等目的。

  2000年之前的中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng),做品牌的企業(yè)鳳毛麟角,這一階段的營(yíng)銷方式也以比較低級(jí)的省直代理為主。據(jù)益高衛(wèi)浴營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理張勇介紹,在中國(guó)衛(wèi)浴初期階段,主要存在的是批發(fā)為主的省直合作的營(yíng)銷形式,當(dāng)時(shí)的企業(yè)在每個(gè)省份會(huì)設(shè)定一個(gè)省級(jí)代理商,在這個(gè)省級(jí)代理商下面在分為市級(jí)的二級(jí)分銷商和縣級(jí)的三級(jí)分銷商,更有甚者,會(huì)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的分銷商。

  但是,隨著國(guó)外品牌的進(jìn)入,開始出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),原有的省級(jí)代理商模式因?yàn)樾枰獙訉臃咒N,其運(yùn)輸物流、儲(chǔ)存等費(fèi)用無形中增加了商家的開支,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,利潤(rùn)空間被壓縮,省直代理模式難以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。

  對(duì)于市縣等二三級(jí)的分銷商而言,長(zhǎng)期的分銷代理品牌產(chǎn)品,讓他們不管是在對(duì)行業(yè)的認(rèn)知度、經(jīng)驗(yàn)、資金等方面都有了一定的積累,羽翼漸豐的他們不愿繼續(xù)待在省直代理商的旗下,希望直接與企業(yè)對(duì)接的訴求越來越強(qiáng)烈。

  基于以上原因,企業(yè)紛紛作出渠道的扁平化調(diào)整,不再延用省級(jí)代理制,而是企業(yè)直接和經(jīng)銷商對(duì)接,減少了中間階層帶來的物流等額外費(fèi)用的支出。

  衛(wèi)浴行業(yè)銷售渠道從省級(jí)代理制向直接代理的扁平化調(diào)整,是中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)逐漸規(guī)范化、成熟化的表現(xiàn),是社會(huì)資訊服務(wù)傳播業(yè)發(fā)展成熟的成果,經(jīng)過調(diào)整,國(guó)內(nèi)企業(yè)的營(yíng)銷模式和國(guó)外品牌的模式趨于一致,是國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)外品牌在營(yíng)銷方面差距減小的最直觀表現(xiàn)。

  在這之后,企業(yè)和經(jīng)銷商在物流管理、資訊傳播上面的花費(fèi)都減少了,整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)向更為健康的模式發(fā)展,這也是目前一些大品牌動(dòng)輒坐擁幾百上千個(gè)經(jīng)銷商的根源之一。

  傳統(tǒng)營(yíng)銷方式漸變之整體化

  十年前的衛(wèi)浴營(yíng)銷總經(jīng)理每天的工作是和經(jīng)銷商洽談,和經(jīng)銷商洽談,和經(jīng)銷商洽談;現(xiàn)在的他們每天的工作是和經(jīng)銷商洽談,給銷售部員工開會(huì),或者是搭上飛機(jī)趕赴終端市場(chǎng)參加促銷活動(dòng)……工作量和工作強(qiáng)度也許還是一樣大,但是工作內(nèi)容卻發(fā)生了很大的改變,往時(shí)單一的工作內(nèi)容被各種各樣的活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)取代。

  以上的描述也許并不翔實(shí),卻也從一個(gè)側(cè)面反映出了企業(yè)營(yíng)銷總經(jīng)理工作內(nèi)容的改變與發(fā)展趨勢(shì),而造成這些改變的,是市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷方式提出了整體化的要求。

  隨著社會(huì)、資訊等各方面社會(huì)硬件的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的售前售后服務(wù)的注重,對(duì)資訊接收方式的多樣化以及思考方式、接受事物的差異化,之前只靠單一的搞好與經(jīng)銷商關(guān)系就可在終端市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的時(shí)代已經(jīng)過去,時(shí)代的腳步要求企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷設(shè)計(jì)等方面加強(qiáng)配合,形成整體化營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

  張勇用一個(gè)形象的比如描述了這種變化:以前的總部展廳,就是一個(gè)營(yíng)銷老總帶一群業(yè)務(wù)員,而現(xiàn)在,增加了市場(chǎng)部、策劃部、設(shè)計(jì)部等各種部門,職能細(xì)化了,企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到加強(qiáng),不斷往專業(yè)化發(fā)展,企業(yè)品牌管理上也逐步完善。

  不只是企業(yè)往整體化發(fā)展,經(jīng)銷商也在亦步亦趨,在企業(yè)的幫助下也開始培養(yǎng)創(chuàng)建自己的銷售、策劃、售后等各方面團(tuán)隊(duì)。在衛(wèi)浴行業(yè)的前期,經(jīng)銷商只需要靠某一方面的優(yōu)勢(shì),比如在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Α⒂袀(gè)比較好的店面等硬件都可以運(yùn)營(yíng)得很好,但是那種模式發(fā)展到今天已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品售前售后服務(wù)、對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)式購(gòu)買機(jī)制的要求了。在產(chǎn)品種類繁多、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的買方市場(chǎng)機(jī)制作用下,經(jīng)銷商必須提供立體化的綜合服務(wù)才能吸引新的消費(fèi)者、留住老顧客。

  營(yíng)銷模式整體化的一大表現(xiàn)是終端的促銷活動(dòng)。企業(yè)要做好一項(xiàng)終端活動(dòng),必須具備一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)策劃部門和執(zhí)行部門,同時(shí)整合各方面的資源以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)情況的變化,這對(duì)企業(yè)和經(jīng)銷商的整體化能力都提出了要求,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,營(yíng)銷整體化可謂應(yīng)運(yùn)而生。

  整體化應(yīng)運(yùn)而生,但也有其缺陷與不足。整體化團(tuán)隊(duì)的建設(shè),最主要的目的是提升企業(yè)和經(jīng)銷商在組織活動(dòng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,然而,事與愿違,部分企業(yè)的整體化團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅沒有提升企業(yè)的運(yùn)作速度,反而成為各部門推諉責(zé)任的借口,成為企業(yè)發(fā)展的阻力。

  公關(guān)營(yíng)銷:明星代言、公益活動(dòng)齊上陣

  在營(yíng)銷界流傳著這樣一句話:廣告是讓顧客認(rèn)識(shí)你的,促銷是讓顧客喜歡你的,公關(guān)是讓顧客來愛上你的。公關(guān)營(yíng)銷,包括運(yùn)用良好的關(guān)系環(huán)境,營(yíng)造有利于企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷的和諧氛圍;通過有效的公關(guān)活動(dòng),獲得消費(fèi)者的注意和青睞;與客戶建立正常融洽的雙向溝通聯(lián)系,吸引并穩(wěn)定其廣泛博大的產(chǎn)品消費(fèi)群體;提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公益贊助和媒體宣傳多項(xiàng)公關(guān)手段,提升產(chǎn)品和企業(yè)的良好形象等活動(dòng)與措施。在消費(fèi)者越來越注重消費(fèi)體驗(yàn)的時(shí)代,公關(guān)營(yíng)銷對(duì)于終端銷售的作用越來越大,做好和消費(fèi)者之間的關(guān)系一直都是產(chǎn)品銷量的保證。

  在衛(wèi)浴行業(yè)里面,公關(guān)營(yíng)銷主要凸顯于請(qǐng)明星代言和做公益活動(dòng)這兩方面。

  都龍衛(wèi)浴簽約于曉光、畔島衛(wèi)浴牽手張延、皇標(biāo)衛(wèi)浴聘請(qǐng)李維嘉、歐美爾簽約張鐵林……2011年,衛(wèi)浴行業(yè)刮起了明星代言風(fēng),據(jù)統(tǒng)計(jì),僅是潮州衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū),找明星代言的衛(wèi)浴企業(yè)已有20余家。2011年的上海展上更是星光熠熠,范冰冰、陸毅等一線明星隔空纏斗是當(dāng)屆上海展最大的亮點(diǎn)。

  相比于請(qǐng)明星代言來形成與消費(fèi)者互動(dòng)、溝通的形式,公益營(yíng)銷往往更為直接。2012年,益高衛(wèi)浴攜手中國(guó)國(guó)家游泳中心舉辦的夏季游泳訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),通過在全國(guó)范圍內(nèi)抽取幸運(yùn)消費(fèi)者的形式,既實(shí)現(xiàn)了終端銷售上的目標(biāo),同時(shí)達(dá)到了和消費(fèi)者直接接觸溝通的效果,品牌在終端消費(fèi)群體里面也得到了很好的傳播。

  公共營(yíng)銷,作為一種更為注重與消費(fèi)者互動(dòng)和感受的營(yíng)銷方式,在80、90后群體成為消費(fèi)主力的時(shí)候,因其契合這一群體的心理需求,更容易打動(dòng)他們消費(fèi)心理的優(yōu)勢(shì)讓企業(yè)不斷加大對(duì)公共營(yíng)銷的投入。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:方興未艾大有可為

  網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為不少人日常生活不可或缺的一種信息溝通獲取工具,甚至在大城市里面,有部分網(wǎng)民如同吸食鴉片一樣沉迷于網(wǎng)絡(luò)不可自拔。網(wǎng)絡(luò),作為目前信息傳播最快的途徑對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷的重要性已經(jīng)通過在服裝、飲食等行業(yè)的成功而得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。

  作為一個(gè)新興的營(yíng)銷平臺(tái)、新的營(yíng)銷方式,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一直受到衛(wèi)浴個(gè)企業(yè)的重視,從各個(gè)品牌企業(yè)都創(chuàng)建了自己獨(dú)具特色的官方網(wǎng)站可見一斑。時(shí)代在變,隨著網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用,一批新的網(wǎng)絡(luò)軟件投入互聯(lián)網(wǎng),孕育了新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式:微博營(yíng)銷、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷等新方式都是這幾年新產(chǎn)生的營(yíng)銷模式。

  2009年8月份,新浪推出國(guó)內(nèi)首款微博,讓人能在140字以內(nèi)快速地傳播信息,以其傳播的即時(shí)性、廣播性、簡(jiǎn)短性而廣受歡迎,迅速吸引了大量的民眾進(jìn)駐新浪微博。據(jù)不完全調(diào)查,截止本文刊登前,國(guó)內(nèi)外大部分知名衛(wèi)浴企業(yè),包括一部分中小衛(wèi)企都已經(jīng)注冊(cè)了新浪微博,儼然組成了一支新浪衛(wèi)浴微博大軍,蔚然可觀。

  然而,相對(duì)于飲食、服裝等行業(yè)在微博上的極度活躍,衛(wèi)浴行業(yè)的微博營(yíng)銷仍處于預(yù)熱狀態(tài)。據(jù)調(diào)查,目前在新浪微博注冊(cè)的衛(wèi)浴企業(yè)官方微博所顯示的數(shù)據(jù)來看,他們的微博活躍程度整體上來看是不高的,平均每日(這里指工作日,周末休息日不在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi))衛(wèi)企官方微博發(fā)布的微博數(shù)大部分在2—5條之間,而每天發(fā)布十條以上的企業(yè)微博極少,粉絲也很少,大部分的衛(wèi)企微博粉絲只有幾百人。據(jù)新浪2012年2月28日發(fā)布的2011年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示,新浪微博注冊(cè)用戶已突破3億大關(guān),用戶每日發(fā)博量超過1億條。

  3億和幾百、1億和三五條,這其中的對(duì)比直觀地反映出衛(wèi)浴行業(yè)對(duì)于微博的投入仍不足。有意思的是,國(guó)際知名品牌微博的粉絲數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)品牌,在媒體傳播、策劃活動(dòng)及事件營(yíng)銷中比較活躍的品牌的粉絲數(shù)量也高于其他沒有通過微博做活動(dòng)的企業(yè)微博。結(jié)合快消行業(yè)的企業(yè)微博在微博上的活躍度來比較,雖然衛(wèi)浴企業(yè)相比快消等行業(yè)來說是一個(gè)低關(guān)注度的行業(yè),但是除此之外,企業(yè)對(duì)微博營(yíng)銷的不上心、微博互動(dòng)促銷活動(dòng)少也是其粉絲數(shù)量少,微博營(yíng)銷難有成效的重要原因。

  在第17屆上海廚衛(wèi)展上,新泰和衛(wèi)浴邀請(qǐng)干露露到新泰和展廳做宣傳一事,不僅在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)引起了轟動(dòng),在微博、網(wǎng)絡(luò)也是一片嘈雜,引起了消費(fèi)者的普遍關(guān)注。且不說新泰和請(qǐng)干露露出場(chǎng)是否合適,單只就網(wǎng)上評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)而言,新泰和一時(shí)間成為網(wǎng)絡(luò)紅詞,其品牌名稱得到了很好的宣傳,這可算是衛(wèi)浴企業(yè)通過微博進(jìn)行的一次成功的事件營(yíng)銷。而在之后,新泰和適時(shí)在微博上推出一些列的促銷互動(dòng)活動(dòng)進(jìn)一步提升了其微博的活躍度與知名度,為以后的微博營(yíng)銷活動(dòng)的開展打下了粉絲基礎(chǔ)。可見,微博作為當(dāng)下最為紅火的信息傳播平臺(tái),只要用心投入,其營(yíng)銷前景是無可限量的。

  無獨(dú)有偶,同樣是近兩年才在衛(wèi)浴行業(yè)興起的另一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式——電子商務(wù)同樣遇到了“叫好不叫座”的尷尬境遇。

  電子商務(wù)經(jīng)過這些年的發(fā)展,在快消、音像、圖書、服裝等行業(yè)同樣取得了成功,繼淘寶網(wǎng)之后,京東商城、凡客誠(chéng)品、卓越亞馬遜等網(wǎng)上商城也迅速崛起,成為不少80、90后群體購(gòu)物消費(fèi)的第一選擇。

  衛(wèi)浴行業(yè)開始做電子商務(wù)的時(shí)間并不長(zhǎng),卻在短時(shí)間內(nèi)吸引了不少品牌的進(jìn)駐。在淘寶商城的品類搜索欄里鍵入衛(wèi)浴,或者任一衛(wèi)浴五金品類產(chǎn)品,總能得到不少相關(guān)商家的信息。然而,據(jù)調(diào)查,這其中的部分店鋪并沒有實(shí)現(xiàn)真正的網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)銷售,更多的只是徒有外殼;而部分有落到實(shí)處的商家,其銷量與營(yíng)業(yè)額也很少。

  為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?張勇給出了他的答案:衛(wèi)浴產(chǎn)品實(shí)際上只能算是一件半成品,它需要通過最后的安裝才能實(shí)現(xiàn)其功能和價(jià)值,因此消費(fèi)者更注重對(duì)這些產(chǎn)品的售前售后服務(wù)。而衛(wèi)浴產(chǎn)品大件、易碎等特性也不利于長(zhǎng)途的運(yùn)輸與單個(gè)銷售,衛(wèi)浴行業(yè)做電子商務(wù)遇到這種情況是在預(yù)計(jì)之內(nèi)的。據(jù)他介紹,不少有進(jìn)入電子商務(wù)的品牌,在進(jìn)入之初都有些被脅迫的意味。隨著電子商務(wù)在其他行業(yè)取得成功,不少經(jīng)銷商自行開網(wǎng)點(diǎn),自己做電子商務(wù)。然而,其中出現(xiàn)的以次充好,或者以其他產(chǎn)品代替品牌產(chǎn)品來銷售的情況嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的聲譽(yù)與品牌美譽(yù)度。為了便于統(tǒng)一管理,減少這一類事情的發(fā)生,不少企業(yè)才進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。

  張勇同時(shí)對(duì)電子商務(wù)的未來發(fā)展前景充滿期待。“電子商務(wù)在未來會(huì)是一個(gè)很重要的營(yíng)銷渠道,雖然不能完全取代傳統(tǒng)渠道,但是對(duì)于企業(yè)來說,是不得不重視的一個(gè)領(lǐng)域。”電子商務(wù)的未來前景一片光明,這已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)的認(rèn)可,但是對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)來說,電子商務(wù)之路上售前售后服務(wù)體系的建立、轉(zhuǎn)變消費(fèi)者消費(fèi)觀念、解決物流帶來的額外負(fù)擔(dān)等問題都亟待解決。衛(wèi)浴的電子商務(wù),有未來,但并非坦途。

 
 
 
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