為實現(xiàn)廚衛(wèi)一體化的千億大產(chǎn)業(yè)理想，南安水暖業(yè)立足水龍頭生產(chǎn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，投入巨資開發(fā)自主品牌衛(wèi)生陶瓷，欲與國內(nèi)衛(wèi)生陶瓷“老大”佛山產(chǎn)區(qū)一爭高下。在這樣的大背景下，近年來佛山陶瓷的行業(yè)精英大舉跳槽來到泉州，進入南安水暖企業(yè)的陶瓷事業(yè)部任職，具體的崗位從一線的熟練工到高管都有。

　　□東南早報記者 王宇靜

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　　衛(wèi)陶年產(chǎn)能

　　追求千萬件

　　“原本需要兩三年才能搞定的質(zhì)量達標工作，我們加班加點趕在3個月內(nèi)就完成了，而且質(zhì)量全面過關(guān)。”中宇陶瓷生產(chǎn)的負責人李朝輝自豪地說，因為企業(yè)主十分重視，所以他們干勁十足。記者電話聯(lián)系申鷺達的陶瓷生產(chǎn)線負責人了解到，他們同樣也在加班加點。

　　南安陶火眼下燒得正旺。2010年，中宇建材在上市的同時開始跨行邁入陶瓷領域，去年9月，首條隧道窯正式點火投產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士稱，這是目前亞洲范圍內(nèi)投入最大、設備最先進、窯爐最長的隧道窯。中宇集團的負責人說，公司年產(chǎn)600萬件衛(wèi)生陶瓷的計劃將在未來三年內(nèi)全面實現(xiàn)。

　　其實中宇并非是首家跨行進入陶瓷領域的南安水暖企業(yè)。2007年，九牧就開始籌建陶瓷生產(chǎn)線，申鷺達也早在數(shù)年前就在惠安成立陶瓷企業(yè)。輝煌水暖亦不落后，去年開始投資扶茂工業(yè)區(qū)建設陶瓷生產(chǎn)線。

　　此外，南安的其他水暖品牌也在關(guān)注陶瓷生產(chǎn)，比如華盛衛(wèi)浴，早在2006年便高調(diào)提出進軍陶瓷生產(chǎn)領域。

　　時間回到今年，6月30日，國內(nèi)首條突破百萬件產(chǎn)能、全自動化的智能陶瓷生產(chǎn)線，在南安扶茂工業(yè)園九牧廚衛(wèi)工業(yè)園的生產(chǎn)車間正式投產(chǎn)；7月17日，申鷺達陶瓷隧道窯正式點火投產(chǎn)，項目將建成5條衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線，全部投產(chǎn)后年產(chǎn)能力可達300萬件以上。上述兩家企業(yè)此前都已經(jīng)擁有陶瓷生產(chǎn)線，如果再加上中宇、輝煌、華盛陸續(xù)啟動的衛(wèi)生陶瓷項目，南安衛(wèi)陶年產(chǎn)千萬件的目標已經(jīng)近在咫尺。

　　輝煌水暖董事長王建業(yè)稱，明年初其陶瓷生產(chǎn)項目也將投產(chǎn)；中宇方面表示，明年將加快二期陶瓷生產(chǎn)線的建設，有望實現(xiàn)陶瓷產(chǎn)品自給自足的目標。

　　據(jù)悉，在業(yè)界最早跨界生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷的是佛山產(chǎn)區(qū)，東鵬、鷹牌、新中源、新明珠等幾大品牌涉足衛(wèi)生陶瓷已有近十年，但規(guī)模始終上不去，很多企業(yè)都選擇終止在衛(wèi)生陶瓷方面的嘗試，如鷹牌衛(wèi)浴2006年賣給了樂家。

　　從熟悉的水龍頭領域集體邁入衛(wèi)生陶瓷界，需要承受較大風險，為何南安的企業(yè)愿意放手一搏呢？

　　“這是企業(yè)的發(fā)展決定的。”中宇建材總裁蔡吉林說，從水暖業(yè)起家后發(fā)現(xiàn)，市場對于廚衛(wèi)一體化的需求強烈，因此企業(yè)很早就參與到衛(wèi)生陶瓷的銷售上，可是陶瓷產(chǎn)品全部依賴代工的話，從質(zhì)量上、數(shù)量上甚至利潤上都難以實現(xiàn)優(yōu)化，而且也缺少行業(yè)的話語權(quán)。在這樣的共識下，有實力的企業(yè)自然而然投入陶瓷項目的建設，而從目前的情況來看，可以說是水到渠成了。

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　　老總親自出馬引進人才

　　噴井式的快速發(fā)展，除了政府支持、資金投入之外，很重要的一個問題是人才。據(jù)了解，南安很多在建或投產(chǎn)的陶瓷生產(chǎn)項目的核心人才都來自佛山及一些一線品牌企業(yè)，為了求得一名有經(jīng)驗的陶瓷高管人員，企業(yè)的老總都會親自出馬，除了開出高薪條件之外還要費盡口舌。

　　“中宇、申鷺達、輝煌等陶瓷生產(chǎn)線的很多人才都是從佛山引進的，大多數(shù)都有在美標、科勒等大品牌企業(yè)工作的經(jīng)驗。”知情人透露說，由于企業(yè)提供的各項保障較為完善，他們中很多人已經(jīng)在南安企業(yè)里服務了好幾年。

　　在中宇建材剛落成的陶瓷基地里，衛(wèi)浴陶瓷事業(yè)部總經(jīng)理李朝輝正在忙碌著。他在陶瓷方面已經(jīng)有著30年的經(jīng)驗，先后在佛山的美標、科勒從事相關(guān)的管理工作。此前由于個人原因離開佛山后偶然得知，自己的下屬已經(jīng)在南安的企業(yè)里工作了好幾年，并且當時中宇的陶瓷生產(chǎn)線也已經(jīng)初現(xiàn)雛形，綜合考慮之后他決心加入到中宇的陶瓷事業(yè)中來。“企業(yè)現(xiàn)在陶瓷方面的工作人員差不多有700人，其中有400人來自佛山或附近地區(qū)。”李朝輝說，其中很多都是自己以前公司的同事。

　　在申鷺達剛落成的陶瓷隧道窯生產(chǎn)車間里，來自景德鎮(zhèn)的林師傅正在手繪陶瓷件。據(jù)稱，她在南安工作也已經(jīng)好幾年了，自己的手藝能夠在這里得到重視和發(fā)揮，她很開心�，F(xiàn)在林師傅手底下已經(jīng)培養(yǎng)出不少弟子。

　　“此前企業(yè)主要從事水暖方面的工作，在陶瓷生產(chǎn)方面經(jīng)驗不足，因此肯定需要借助外腦。”輝煌水暖的品牌部經(jīng)理劉好榮說，南安企業(yè)在人才方面一直都是很舍得投入的，每家上規(guī)模的企業(yè)都有條件很好的員工宿舍，過節(jié)時的慰問，以及休閑、娛樂等方面的問題也都考慮得很周到，夫妻房、單人間也大多配備了空調(diào)。正因如此，南安水暖企業(yè)很少出現(xiàn)缺工的情況，員工的流動性趨于穩(wěn)定。

　　為何泉州能夠如此吸引陶瓷方面的人才呢？李朝輝認為，對于員工而言，選擇一家企業(yè)主要有以下三個方面的考慮，首先是自己是否有發(fā)展前景，其次是上司對自己的關(guān)注度是否足夠，最后才是薪水是否合適。“三個方面的考慮缺一不可，因此即使有些企業(yè)出得了高價錢，可是老板不好溝通也是不行的。”他說，在這點上南安企業(yè)老總們的態(tài)度值得認可，而且企業(yè)處于上升階段，未來的前景較為可觀，因此也就能吸引到更多的人才。

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　　下決心與佛山產(chǎn)區(qū)爭雄

　　福建省水暖衛(wèi)浴閥門行業(yè)協(xié)會會長、中宇建材集團董事長蔡建設此前在接受采訪時就曾提到，未來南安衛(wèi)生陶瓷的產(chǎn)能，將足以媲美衛(wèi)生陶瓷傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)佛山，“從現(xiàn)在的發(fā)展趨勢來看，在衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)能上，未來南安將成為另一個佛山，甚至超越它”。

　　蔡建設的雄心和底氣來自同行們的成績單。未來三年到五年時間內(nèi)，隨著各個企業(yè)陶瓷生產(chǎn)線的全部完工，單單南安衛(wèi)浴“四大家”及華盛衛(wèi)浴等5家企業(yè)的年產(chǎn)量便將達到1600萬件左右。此前，省委省政府相關(guān)領導來南安視察時，南安方面便亮出了自己的目標：2015年，南安將實現(xiàn)水暖產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值500億元，十年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值總量達到千億元。

　　其實關(guān)于南安、佛山兩地陶瓷基地的未來發(fā)展誰能更勝一籌的討論近年來從未停歇。早在上世紀90年代，工業(yè)陶瓷剛開始興起，從潮州一帶到佛山的眾多企業(yè)開始涉及陶瓷生產(chǎn)，可是由于技術(shù)相對落后，對環(huán)境的傷害也較大，前期的發(fā)展付出了很多成本。如今全國規(guī)�；�的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)基地還是以佛山為首，后起之秀的南安如何實現(xiàn)超越呢？申鷺達相關(guān)負責人認為，與傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)比較，南安的衛(wèi)生陶瓷具有資金高投入、采用高技術(shù)、產(chǎn)品高檔次的“三高”特點。

　　“政府的大力支持，閩商的知人善用、魄力進取的精神等等共同作用下，超越是完全有可能的。”劉好榮分析認為，佛山經(jīng)歷了前期的高速發(fā)展之后已經(jīng)面臨瓶頸，特別是大量的陶瓷人才流向南安，對于佛山的發(fā)展肯定是有影響的。南安企業(yè)對于品牌的重視，以及30萬銷售大軍的威力，都不容忽視。南安水暖企業(yè)的大多數(shù)省級代理商都是南安人，從管理和凝聚力等方面來看都要優(yōu)于佛山產(chǎn)區(qū)。當然，受全球經(jīng)濟形勢的影響，可能趕超的時間會有所延長，需要五年甚至更長時間。

　　不過，業(yè)界也有不同的聲音。新明珠陶瓷集團副總經(jīng)理李重光此前接受采訪時就認為，南安三年內(nèi)超過佛山，是百分之百不可能的事。毋庸置疑，南安在進步，但佛山同樣也在進步，而且比經(jīng)驗比積累，南安仍然遠不及佛山。

　　據(jù)了解，與南安熱火朝天的陶瓷生產(chǎn)情況不同的是，佛山陶瓷企業(yè)近年來并沒有什么大動作。當?shù)氐南嚓P(guān)媒體人員邱先生說，兩地企業(yè)家的作風不同，相形之下南安企業(yè)的陶瓷生產(chǎn)線規(guī)模更大，企業(yè)家也更有闖勁。佛山的企業(yè)目前大多數(shù)在加強內(nèi)部培訓，其步伐相對緩慢些，也更為穩(wěn)重。

　　九牧集團有限公司營銷總裁張彬則認為，南安從五金向衛(wèi)浴過渡，佛山從衛(wèi)浴向五金過渡，兩者各有特色。可南安之所以敢于向行業(yè)老大哥發(fā)出挑戰(zhàn)，也是源于自身的幾大優(yōu)勢。首先是企業(yè)的規(guī)模效應。南安講究產(chǎn)業(yè)配套，在這方面的設施已經(jīng)很完善，設備的引進、先進工藝的引進更是大手筆。長遠的戰(zhàn)略布局，未來會在量上形成優(yōu)勢。其次，在衛(wèi)生陶瓷上，南安的技術(shù)已經(jīng)很成熟，也很注重創(chuàng)新。再者，在渠道銷售上，南安擁有分布在全國各地的30萬銷售大軍。當然，佛山作為中國的瓷都，值得南安學習的地方很多。佛山長期積累下來的品牌優(yōu)勢是南安無法比擬的，陶瓷作為佛山的一張名片，文化積淀深厚。為此，南安地區(qū)也正著手建立一個占地280畝的文化產(chǎn)業(yè)園，要把陶瓷文化作為一個高端的項目來建設，包括一些學院、陶瓷博物館、體驗中心等等。

D廚衛(wèi)一體化帶來商機多

　　要建立一個完善的陶瓷生產(chǎn)基地，最重要的還是要擁有完善的生產(chǎn)鏈條。此前蔡吉林在接受采訪時就曾提到，上下游生產(chǎn)鏈條的完善與否決定了南安廚衛(wèi)一體化事業(yè)往前邁進的速度。據(jù)了解，目前幾家龍頭生產(chǎn)企業(yè)旗下都已經(jīng)有一大批下游的加工企業(yè)跟隨，而龍頭企業(yè)本身也與一些知名的國際品牌深度合作，從而逐漸形成金字塔式的穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。

　　與此同時，今年九牧衛(wèi)浴在全球經(jīng)銷商年會上也在完善產(chǎn)業(yè)鏈條上力求創(chuàng)新，采取跨行業(yè)的合作模式，攜手蒙娜麗莎瓷磚、慕思寢具、萬和電器、雷士照明、金牌櫥柜、龍冉壁紙等各泛家居行業(yè)領軍品牌召開研討會，籌備成立“家居健康匯”，進行聯(lián)盟營銷。

　　“廚衛(wèi)一體化除了有水暖、有陶瓷之外，當然也回避不了電器。”業(yè)內(nèi)人士稱，衛(wèi)浴與電器原本沒有交集，可是隨著消費者的一站式消費習慣的養(yǎng)成，兩者之間的交集越來越多。此前國內(nèi)電器巨頭美的集團在2010年初就投入巨資成立了衛(wèi)浴項目，擴大了廚衛(wèi)事業(yè)部，劍指智能衛(wèi)浴、智能家居，布局整體衛(wèi)浴。無論是水暖起家的南安，還是陶瓷發(fā)力的佛山，除了盡量完善自有生產(chǎn)鏈條之外，還努力尋求異業(yè)橫向合作的各種可能。

　　正是看到這個市場的前景，近年來南安除了水暖與陶瓷外，還開始萌生從電器業(yè)入手布局整體衛(wèi)浴的企業(yè)，本科電器可謂是其中的代表。和其他企業(yè)立足水暖陶瓷生產(chǎn)不同的是，其以熱水器切入整體衛(wèi)浴市場，并且在今年高調(diào)涉足LED照明領域，進一步完善自己的電器產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　“衛(wèi)浴低端市場眾多品牌‘戰(zhàn)國紛爭、硝煙彌漫’的同時，高端市場卻品牌稀缺，且多為外資品牌所把持。”本科集團董事長林聲雁分析說，“無論是家電還是衛(wèi)浴行業(yè)，低端低品質(zhì)血拼價格不再受歡迎，高端價值營銷‘藍海’等待發(fā)掘，其根源在于，隨著消費者生活水平的提高，人們對產(chǎn)品的人性化追求逐漸超出了價格范疇，更多地關(guān)注品質(zhì)、服務及品牌與之建立的情感聯(lián)系。”在行業(yè)拐點的分水嶺上，本科衛(wèi)浴五年規(guī)劃總投資19億元、年產(chǎn)值100億元。通過整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源，本科創(chuàng)新地將熱水器、潔具和健康水系統(tǒng)三大產(chǎn)品群融為一體，涵蓋電熱水器、空氣能熱水器、燃氣熱水器、凈水器、五金龍頭、淋浴花灑、坐便器和浴室家俬等全系列衛(wèi)浴產(chǎn)品領域。今年在倡導“節(jié)能減排，低碳生活”的背景下，該企業(yè)更是強勢進軍LED照明行業(yè)。

　　“家電與衛(wèi)浴兩個行業(yè)都面臨拐點。”業(yè)內(nèi)人士表示，2012年到2013年家電行業(yè)的趨勢，總體而言增速放緩，品牌化、智能化、節(jié)能化趨勢明顯。這也意味著市場上原本一些科技含量較低的中小企業(yè)將面臨被“洗掉”的危險。賣品牌的同時，眾多企業(yè)都在加大賣品質(zhì)的步伐，搶奪高端市場的份額。