過去很多年中國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)一直處于落后的狀態(tài)，消費者產(chǎn)生崇洋媚外的心理很正常。但隨著本土陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的日漸發(fā)展壯大，這種崇洋媚外心理卻越發(fā)發(fā)展到一種病態(tài)的地步，只能說是我們的陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)在這方面沒有盡到自己的責任。

        其實本土陶瓷衛(wèi)浴品牌與國際陶瓷衛(wèi)浴品牌之間的差距并沒有人們想象中那么大。本土陶瓷衛(wèi)浴品牌之所以這些年一直難有起色，主要還是企業(yè)缺少責任心。在中國，有太多的行業(yè)號稱產(chǎn)量世界第一但卻不能被稱為行業(yè)“強國”的例子，癥結(jié)就在于這些行業(yè)缺乏一批有實力、叫得響、附加值高的世界名牌。究其原因，客觀上是諸多行業(yè)起步晚、基礎(chǔ)弱，而主觀上恐怕還是企業(yè)責任心不夠，缺乏創(chuàng)新意識，不愿意進行品牌建設(shè)。曾經(jīng)，在一次汽車行業(yè)的發(fā)布會上，一位國產(chǎn)車“大佬”義憤填膺地疾呼：“中國人不買中國車是一種恥辱！”這時一位記者站起來反問道“：中國人不買中國車是誰的恥辱？”頓時全場啞然！

       目前，中國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)是整體規(guī)模大但個體實力卻不強，雖然企業(yè)數(shù)量眾多，但卻沒有哪家企業(yè)真正能起到中流砥柱的作用。數(shù)據(jù)顯示，目前能占據(jù)市場10%份額的企業(yè)還難以尋覓。

        去年商務(wù)部部長陳德銘考察廣交會時曾勉勵企業(yè)“從‘要我變’到‘我要變’”，并稱中央對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有一系列舉措推出，這對于企業(yè)而言，無疑是一個重要的利好消息，企業(yè)應(yīng)當勇于承擔責任，積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略，立足長遠，敢于接受新的品牌理念，將自己打造成能對抗暴風巨浪的“航空母艦”，向世界級品牌的目標前行。

      畢竟，拯救自己的只能是自己，成就自己的也最終是自己。在如今的市場環(huán)境中，如果企業(yè)自己不做，誰來做？如果今天不做，還要等到什么時候做？

      有常年從事陶瓷陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)研究的專家曾這樣比較中外陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)：中國建筑陶瓷陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的現(xiàn)狀與西方國家相比還有很大的差距，與西方國家當前的行業(yè)發(fā)展水平和成熟度相比，中國的建筑陶瓷陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)還有很長的一段路要走。但從制造技術(shù)和工藝的角度上講，與西方的差別已經(jīng)不大，目前與西方的差距更主要的是體現(xiàn)在行業(yè)生態(tài)和商業(yè)精神兩個方面。

     正視自己直面差距

     在激烈的市場競爭環(huán)境中，中國本土品牌必須正視自己與別人的差距，但也應(yīng)該樹立信心，因為這種差距不是不可逾越的技術(shù)屏障，只是行業(yè)生態(tài)和商業(yè)運作而已。從行業(yè)生態(tài)的角度來說，那些站在中國陶瓷衛(wèi)浴市場金字塔尖的國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在品牌歷史上具有明顯的“先天優(yōu)勢”，基本上有百年歷史積淀，例如TOTO成立于1917年，摩恩成立于1937年，科勒成立于1873年，美標成立于1861年，高儀成立于1936年，伊奈成立于1924年，樂家于1917年誕生，漢斯格雅成立于1901年，杜拉維特成立于1817年，卡德維成立于1918年，唯寶更是1748年便誕生了，漢莎也是于1911年成立的。而國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴品牌由于起步較晚，發(fā)展至今基本上也就二三十年歷史，與國際品牌基本上沒有可比性。

       不過國人也不必妄自菲薄，早在1914年，唐山啟新洋灰公司陶瓷車間開啟了中國現(xiàn)代（現(xiàn)代裝修效果圖）衛(wèi)生陶瓷制品的先河。1924年，啟新瓷廠在借鑒外國生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使用部分國產(chǎn)原料，利用煤燒倒焰窯，生產(chǎn)出中國第一件衛(wèi)生陶瓷，為中國帶來了馬桶（馬桶裝修效果圖）革命。

       商品社會中，高端消費的量雖然不大，但卻很容易影響到中低端普通消費者的消費觀念，正所謂“楚王好細腰，宮女多餓死。”而由于歷史原因，早年間中國的星級酒店（酒店裝修效果圖）大多采用國際品牌的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品，之后漸漸演變成為一種未曾見諸文字的潛規(guī)則，成為本土陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品登上“大雅之堂”最大的枷鎖。

       雖然此后的數(shù)十年間中國衛(wèi)生陶瓷業(yè)由于各種原因停滯不前，但隨著改革開放的進程，國內(nèi)衛(wèi)生陶瓷企業(yè)用三十年的時間就走過了國際品牌上百年的路，這是非常值得國人驕傲的事情，，足以讓本土陶瓷衛(wèi)浴品牌找回更多的自信。如果說在行業(yè)生態(tài)方面，本土品牌正在逐漸拉近與國際品牌之間的差距，那么在商業(yè)運作方面，本土品牌與國際品牌的差距依然十分明顯。

在激烈的市場競爭環(huán)境中，中國本土陶瓷衛(wèi)浴品牌必須正視自己與別人的差距，應(yīng)該樹立信心，克服技術(shù)屏障，做好售后服務(wù)，提高消費者對本土陶瓷衛(wèi)浴品牌的信心，為本土陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)爭光。