維納博艮(Wienerberger)集團(tuán)是奧地利一家專業(yè)生產(chǎn)屋頂磚瓦的領(lǐng)先企業(yè)，旗下226家工廠遍布全球30個國家。該集團(tuán)2012年業(yè)績斐然，綜合收入達(dá)24億歐元，同比增長了23%;經(jīng)營毛利總額為2.46億歐元，較2011年增加2%。盡管在歐洲國家的營業(yè)額下降，但其北美分公司業(yè)績增長43%，美國建筑市場的復(fù)蘇已顯著提振業(yè)績。該集團(tuán)旗下的Pipelife公司營業(yè)額高達(dá)4.79億歐元，也為集團(tuán)的業(yè)績做出了巨大貢獻(xiàn)。Pipelife是奧地利一家塑料管道制造商，其分支機(jī)構(gòu)遍布全球27個國家，于2012年5月被維納博艮收購，雖然收購項目需要大量的資金投入，但維納博艮因其嚴(yán)格的資金運營管理成功地整合1.64億歐元作為流動資金，而2011年是1.35億歐元。

　　歐洲分公司的磚瓦總營業(yè)額是14.44億歐元，同比下降6%(相當(dāng)于總產(chǎn)量下降了11%)。這是由于歐洲建筑市場的急劇下滑造成的，其中包括了該集團(tuán)的主要市場，如荷蘭、比利時、法國、波蘭。面對惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及不斷增加的生產(chǎn)成本，維納博艮已順利將產(chǎn)品均價提高4%，同時增加高端產(chǎn)品的產(chǎn)量。產(chǎn)能使用效率降低及由此引起的單位生產(chǎn)成本的增加，造成利潤的下降，致使總營業(yè)利潤率下降了22%。因此，該集團(tuán)于2012年第三季度啟動旨在優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的重大重組計劃，預(yù)計到2014年將節(jié)省5000萬歐元的生產(chǎn)成本，2012年已成功節(jié)約了其中的1400萬歐元的成本，預(yù)計今年將繼續(xù)節(jié)約成本1800萬歐元。

　　此外，該集團(tuán)已預(yù)留1.15億歐元用作2013年新技術(shù)和生產(chǎn)革新的投資，目的是實現(xiàn)其進(jìn)一步的增長，該集團(tuán)期望未計利息、稅項、折舊、攤銷及損耗前盈利統(tǒng)一達(dá)到2.8億歐元。