貼牌在我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)是一個(gè)普遍現(xiàn)象。由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求旺盛，國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)一度利用廉價(jià)的人、財(cái)、物進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，并催生了陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)基地一個(gè)接一個(gè)。貼牌，成就了中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的世界第一，卻因自主品牌的缺失，以及生產(chǎn)成本的增漲而日顯尷尬和無奈。

　　自主品牌是我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的奮斗目標(biāo)。近年來，我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)逐漸意識(shí)到自主品牌的重要性，并為之不斷付出努力，打造自主品牌的熱情之火已在業(yè)界燃起。但多年來的貼牌模式，使得國(guó)產(chǎn)陶瓷衛(wèi)浴出口產(chǎn)品多以貼牌為主，自主品牌知名度不高。

　　對(duì)于貼牌模式，有人認(rèn)可

　　雖然貼牌企業(yè)的品牌認(rèn)知度不斷下降，但貼牌是一種實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源合理互補(bǔ)的雙贏模式。國(guó)內(nèi)如此巨大的產(chǎn)能，以及一些品牌優(yōu)勢(shì)企業(yè)銷量走高，或?yàn)樽非螽a(chǎn)品配套性，或許會(huì)選擇找其他企業(yè)貼牌。而國(guó)際市場(chǎng)的需求會(huì)呈現(xiàn)波浪式的變化，但國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)多年來的貼牌經(jīng)歷，已有了較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)一時(shí)不會(huì)放棄“中國(guó)制造”的陶瓷衛(wèi)浴貼牌生產(chǎn)。但有人提出，高速發(fā)展的陶瓷衛(wèi)浴業(yè)催生了大量的貼牌企業(yè)，但千軍萬馬的貼牌企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、洗牌等因素作用之下，會(huì)走出雜亂無章的困境，要么消失，要么被兼并，形成“一超多強(qiáng)”或“強(qiáng)強(qiáng)并立”的趨勢(shì)。

　　近來，許多專事外貿(mào)出口業(yè)務(wù)的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的復(fù)雜性、不穩(wěn)定性、不確定性等不安全因素，以及匯率變化、出口壁壘、反傾銷等因素的疊加影響，紛紛把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，或是推出自主品牌，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng);或是轉(zhuǎn)向“內(nèi)貼”。國(guó)內(nèi)的陶瓷衛(wèi)浴貼牌企業(yè)已經(jīng)“倉(cāng)滿為患”，專事出口的企業(yè)加入，更加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，以及貼牌出口秩序的魚龍混雜。

　　面對(duì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)以及陶瓷強(qiáng)國(guó)、品牌強(qiáng)國(guó)的奮斗目標(biāo)，一些陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)把自主品牌建設(shè)列入一號(hào)工程。打造自主品牌，才能有效果擺脫貼牌的尷尬境地和價(jià)格紛爭(zhēng)的無奈局面。受國(guó)際金融危機(jī)、全球經(jīng)濟(jì)低迷、國(guó)際市場(chǎng)需求減緩的影響，一些外貿(mào)貼牌企業(yè)開始轉(zhuǎn)型打造自主品牌，同時(shí)從提升品牌價(jià)值、擴(kuò)大市場(chǎng)占有的角度出發(fā)，實(shí)施貼牌、品牌雙手硬的原則。

　　對(duì)于自主品牌，首要的是利潤(rùn)回報(bào)率高，但大量的營(yíng)銷和渠道建設(shè)投入，也讓一些中小企業(yè)望而卻步，而陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的現(xiàn)狀是企業(yè)多、產(chǎn)能大。