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國(guó)內(nèi)陶衛(wèi)企業(yè)如何防“狼”并從“狼”口奪食

發(fā)布:2013-8-16 15:54:12  來(lái)源: 中國(guó)建材網(wǎng) [字體: ]

     經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)可謂風(fēng)生水起,取得了突出的成績(jī)。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)由幾十家發(fā)展到上千家,并從走單一路線發(fā)展到多元化開(kāi)拓市場(chǎng),由生產(chǎn)傳統(tǒng)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品發(fā)展到生產(chǎn)智能陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品。然而,今年,國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)卻迎來(lái)了“寒冬”。在慘淡的市場(chǎng)環(huán)境下,國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)與國(guó)際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

    從目前的市場(chǎng)情況看,“狼”已進(jìn)入大門(mén)。但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的任務(wù)不是如何抵御“狼”來(lái)了,而是如何守住市場(chǎng)、奪回市場(chǎng)。那么,國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)如何做到防“狼”,并從“狼”口奪食呢?

   市場(chǎng)被蠶食國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)存漏洞  

    眾所周知,目前,國(guó)際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)肆無(wú)忌憚地?cái)U(kuò)張,與本土企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)利益的激戰(zhàn)逐步升級(jí)。近兩年,面對(duì)國(guó)際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)出擊,我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)采取了降低成本等初級(jí)市場(chǎng)策略予以應(yīng)對(duì),但依舊避免不了與國(guó)際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)展開(kāi)拉鋸戰(zhàn),一些國(guó)際知名陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)憑借其雄厚的實(shí)力反而逐漸占領(lǐng)了上風(fēng)。但剛剛榮獲2011年中國(guó)廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)和衛(wèi)浴十大品牌榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的安華陶瓷潔具有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)安華)事業(yè)部經(jīng)理劉廣仁說(shuō),中國(guó)生產(chǎn)的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品無(wú)論是外觀、色彩,還是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能配置,都不比國(guó)際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品遜色。

    的確,我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)自主生產(chǎn)、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的多項(xiàng)指標(biāo)已超過(guò)很多國(guó)際知名陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,走在了行業(yè)前列。但為什么我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)還不斷被國(guó)際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)蠶食?究其原因,就是我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的實(shí)力不如國(guó)際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)雄厚,品牌知名度低。

    國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)只有增強(qiáng)自身實(shí)力,練好內(nèi)功,才能與“狼”共舞,占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

    與“狼”共舞安華踏實(shí)打造品牌   

    “企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中總會(huì)遇到市場(chǎng)慘淡的時(shí)候。在這種情況下,企業(yè)更要練好內(nèi)功,依靠一流的產(chǎn)品和一流的品牌打開(kāi)和穩(wěn)定市場(chǎng)。對(duì)于陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展前景,我們要看得更遠(yuǎn)。”安華事業(yè)部經(jīng)理劉廣仁的這種精神正是我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)目前所需要的。

    在發(fā)展腳步整體放緩之際,國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)更應(yīng)該苦練內(nèi)功,深耕細(xì)作,提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)想要謀發(fā)展,想要真正受到消費(fèi)者的青睞,就必須將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù)。在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),還要加大品牌建設(shè)的力度,依靠品牌的力量增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提高知名度。正如劉廣仁所說(shuō):“越是發(fā)展艱難的時(shí)候,越會(huì)有好的企業(yè)和好的品牌出現(xiàn);越是大家都不知所措的時(shí)候,越是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部修煉的大好時(shí)機(jī)。”企業(yè)只有不斷前進(jìn),才有更加美好的明天。

    不得不說(shuō)的是,全友衛(wèi)浴不僅實(shí)力雄厚,擁有龐大的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),還注重品牌的建設(shè)和形象的提升。全友衛(wèi)浴長(zhǎng)期與中央電視臺(tái)等新聞媒體和搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜房網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,接受廣大消費(fèi)者的監(jiān)督。企業(yè)要想發(fā)展,就得把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,踏踏實(shí)實(shí)地把產(chǎn)品質(zhì)量搞好,把品牌做大。

    瓷衛(wèi)結(jié)合是機(jī)遇亦是挑戰(zhàn)   

    隨著家居行業(yè)的發(fā)展,更多的消費(fèi)者開(kāi)始追求統(tǒng)一的裝修風(fēng)格。我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在生產(chǎn)銷(xiāo)售原有產(chǎn)品的同時(shí),還通過(guò)對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品和陶瓷產(chǎn)品的配套研發(fā),為消費(fèi)者提供“一站式”服務(wù)。這樣既能順應(yīng)現(xiàn)代高端消費(fèi)者追求生活品位的趨勢(shì),又能滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)整體家居空間的需求,可謂一箭雙雕。

    但是,產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,必然需要大量人力和資金的投入。企業(yè)決定進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域時(shí),要先確定自己是否在原來(lái)的領(lǐng)域已站穩(wěn)腳跟。進(jìn)入新領(lǐng)域要投入大量人力和資金,這也可以檢驗(yàn)企業(yè)的資金實(shí)力和營(yíng)銷(xiāo)能力。2009年,安華建立了瓷衛(wèi)配套綜合體系,提出了整體家居空間的概念,為消費(fèi)者提供“一站式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)了從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)方案,再到賣(mài)文化的飛躍。

    企業(yè)想要發(fā)展,就應(yīng)該把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)些。國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要捍衛(wèi)自己的地位,就必須踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量搞好,通過(guò)資源整合,系列化、配套化生產(chǎn),以設(shè)計(jì)提升品質(zhì),優(yōu)化功能配置。

    顯然,整體化、科技化、國(guó)際化的消費(fèi)不僅是一種觀念,還是對(duì)洗浴文化的傳播。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,可以引領(lǐng)消費(fèi),傳播文化,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。等企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,“狼”口奪食將不再是最終目標(biāo)。

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