華夏陶瓷網(wǎng)訊(通訊員 符小燕)正月十二，春意盎然，生機勃發(fā)。嶺南大地元宵之前，春節(jié)氣氛仍然十分濃厚，新明珠人卻已早早回到工作崗位，集中已返崗的16000多員工召開新春工作會議，謀劃新一年科學(xué)發(fā)展之大計。
2月11日下午，2014年新明珠陶瓷集團新春工作會議隆重召開。此次會議是新明珠集團通過總部主會場和三個工業(yè)園及各分廠12個分會場，召開有16000多員工共同參加的大會。由于準備充分，現(xiàn)場操控到位，江西高安、三水、祿步三工業(yè)園分會場反映音視頻、幻燈片清晰，現(xiàn)場氣氛熱烈，振奮人心。集團董事長兼總裁葉德林，集團常務(wù)副總裁葉永楷，副總裁彭新峰、李列林、梁旺娟、陳先輝、簡潤桐、簡耀康、洪衛(wèi)、冼金河、集團副總經(jīng)理李重光和各營銷中心總經(jīng)理，高明銀海高爾夫球場總經(jīng)理李平英、華夏大酒店總經(jīng)理練宇及新明珠集團各品牌銷售總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理以及廣東各生產(chǎn)基地主任級以上干部、新明珠江西高安生產(chǎn)基地班長以上干部通過同步視頻直播參加了大會。會議由集團副總裁陳先輝主持。
大會正式開始后，主會場與分會場全體員工共同合唱《中國新明珠》，大氣、激昂的歌聲響徹佛山、三水、肇慶、江西高安的天空，印證著新明珠人勇敢地一起邁入2014年新春工作。
報告，把握形勢緊貼企業(yè)
會上，葉德林董事長兼總裁作了題為《開啟新的征程，擁抱美好未來》的工作報告，報告圍繞“適應(yīng)新形勢、明確新目標、把握新機遇、再創(chuàng)新輝煌、發(fā)展上水平、員工得實惠”的總體要求，提出了“要調(diào)整思路、改革創(chuàng)新、增強競爭力，提出了新明珠集團未來的發(fā)展目標和今年的工作目標。葉董事長說剛剛過去的2013年，新明珠陶瓷集團通過產(chǎn)銷研市四位一體形成合力謀求新發(fā)展合力助推營銷，共同創(chuàng)造了一場又一場的奇跡。新明珠陶瓷集團在銷售業(yè)績增長和效益回報增長取得歷史性的驕人業(yè)績這證明陶瓷主業(yè)發(fā)展從量增長向質(zhì)的增長轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧顺醪匠晒?同時，新明珠房地產(chǎn)以“大器天成，厚德筑家”為指導(dǎo)，先后推出北江明珠、樵山明珠、綠島明珠，在行業(yè)產(chǎn)生轟動，被廣大佛山人們所喜愛，新明珠地產(chǎn)步入穩(wěn)健發(fā)展軌道;2013年企業(yè)成功全資控股華夏新中源酒店正式進入酒店業(yè);新明珠小額貸款公司開業(yè)并取得可喜的業(yè)績，將為全產(chǎn)業(yè)鏈上下游注入活力;美隆堡明珠薈紅酒正式推出，為我們每個人和我們的合作伙伴的健康作一點貢獻。這一切標志著新明珠企業(yè)集團在基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的多元化發(fā)展道路上邁出了成功的一步。
葉董事長激情地說：“剛剛過去的2013年，也是新明珠陶瓷集團成立二十周年�；厥走^去的二十年，我們新明珠人審時度勢，把握每個發(fā)展機遇，凝聚智慧與力量，群策群力，以品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、形象提升競爭力，搶占市場;以誠信、合作、共贏為基石鋪路，贏得廣大經(jīng)銷商、供應(yīng)商、銀行、協(xié)會及各級政府的信任與支持，用情感、事業(yè)、文化凝聚人才，打造優(yōu)秀團隊;以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，以履行社會責任為己任，和諧共進，經(jīng)過二十年的發(fā)展，從一間小廠發(fā)展成為中國陶瓷行業(yè)最具規(guī)模的現(xiàn)代陶瓷集團，創(chuàng)百億銷售業(yè)績，為鑄就百年明珠企業(yè)打下根基。我深深感謝在座的、與集團公司風雨同舟的各位新明珠人，是你們的信念與執(zhí)著，克服了發(fā)展路上一個又一個危機與困難，是你們的辛勤付出，創(chuàng)造了一個又一個佳績，成就了新明珠今天的輝煌!謝謝大家!”
管理再上新臺階
新明珠的工作目標是用5-8年的時間，再造一個新明珠，成為名副其實的中國磚王。為了實現(xiàn)這個目標，新明珠將調(diào)整策略，搶抓機遇，尋找新的銷售增長點;因地制宜，開拓與提升兩手抓，把網(wǎng)絡(luò)做強做大;狠抓品牌形象建設(shè)，增強品牌競爭力;強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深化集團公司1311人才工程，加大成功學(xué)院培訓(xùn)工作力度，開發(fā)一批有價值的課程，將全員思想行為教育工作與員工崗位技能素質(zhì)培訓(xùn)工作有機結(jié)合，將企業(yè)優(yōu)能與經(jīng)銷商公司化管理需求相結(jié)合，打造一支思想工作到位、技能技術(shù)指導(dǎo)到位、站得臺講、帶得團隊的優(yōu)秀講師隊伍;并苦練內(nèi)功，提升企業(yè)內(nèi)部管理，增強企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢。報告中，葉董事長明確了2014年新明珠將通過以下八個方面鋪開工作：主要是通過強化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)核心競爭力; 向精細管理要效益，按照“高效、安全、實用”的原則、根據(jù)“責任明確到位、審核審批到位、考核監(jiān)管到位”的三位一體管理思路，全面修訂集團公司各項管理制度和業(yè)務(wù)流程;創(chuàng)新引領(lǐng)，繼續(xù)強化全員創(chuàng)新，重獎創(chuàng)新的宗旨不變;堅持用人唯賢，完善公平公正的用人機制，加強團隊建設(shè)，關(guān)愛員工。時刻體現(xiàn)在行動上，增強員工幸福感和自豪感，加強員工崗位技能的培訓(xùn)通過這些措施思發(fā)展、謀發(fā)展、求發(fā)展。
重獎創(chuàng)新的宗旨不變
近年來，創(chuàng)新已經(jīng)成為新明珠文化的關(guān)鍵詞之一。葉董事長在報告中說創(chuàng)新引領(lǐng)，繼續(xù)強化全員創(chuàng)新，重獎創(chuàng)新的宗旨不變。只有管理上臺階、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)進步、項目改造創(chuàng)效、節(jié)能降耗出成效、業(yè)務(wù)提升業(yè)務(wù)開拓有效益、開源節(jié)流見成效、糾偏或查處案件降低公司損失，企業(yè)形象上檔次、無形資產(chǎn)增值等，公司就要嘉獎創(chuàng)新精神已成為新明珠企業(yè)精神，成為企業(yè)發(fā)展最強大的動力。在2014年里，新明珠將拓寬獎勵面，加大獎勵力度，不斷完善獎勵評價體系，希望全體人員發(fā)揮聰明才智，通過創(chuàng)新體現(xiàn)崗位績效提升，通過創(chuàng)新獲得更高的報酬。聽到這里,全場響起了熱烈的掌聲。
同時2014年新明珠的重點工作是強化績效考核，以結(jié)果論英雄,從生產(chǎn)績效、營銷方面、供應(yīng)采購、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象建設(shè)、行政后勤、職能部門等方面進行一一考核,做到人人頭上有指標，有計劃有秩序開展工作。
在報告中，葉董事長語重心長地說：我們必須時刻牢記“客戶是我們的衣食父母”，客戶的需求就是我們努力的方向。一位教授曾經(jīng)說過：“企業(yè)把產(chǎn)品做得再好，如果賣不出去，積壓在倉庫，就是成本。只有賣出去，才能產(chǎn)生利潤創(chuàng)造效益�！彼�，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)良狀態(tài)、承載能力決定企業(yè)的興衰與成敗。以市場為導(dǎo)向，從客戶角度考慮問題，幫助客戶成長，實則就是幫助企業(yè)成長。樹立全員為銷售服務(wù)，銷售代表企業(yè)為經(jīng)銷商服務(wù)是我們新明珠集團一貫理念。2014年，我們一切營銷工作的圍繞幫助客戶成長，為客戶創(chuàng)造價值來開展。同時強調(diào)團隊精神，他說一個人在社會上的作用是有限的，只有團隊才可以發(fā)揮更大的作用，就像一滴水只有放在大海中才不會干涸一樣。聽到這里，全場又響起了熱烈的掌聲。
關(guān)愛員工，時刻體現(xiàn)在行動上
在2013年員工福利基礎(chǔ)上，新明珠著力做好以下幾方面的工作：重點投入改善員工的工作環(huán)境和住宿環(huán)境和條件的提升工作，提升員工伙食的質(zhì)和量，讓員工吃得安全、營養(yǎng)、合口味，按照行業(yè)薪酬水平和物價指數(shù)的提升，有計劃地提升員工勞動報酬，關(guān)注員工文化生活，開展好每月主題文娛體育活動。加大企業(yè)對員工愛心互助基金的投入，將員工的事當成自己的事來辦，從小處著眼，從實處著手，設(shè)身處置為員工服務(wù)，如幫助員工解決子女讀書、暑假子女來企業(yè)探望家長的教育問題，解決員工就醫(yī)看病和新員工體檢的交通問題，試工員工的吃住問題和上崗位技能培訓(xùn)問題，宿舍安排更合理、宿舍管理更到位等等。同時加強員工崗位技能的培訓(xùn)，拓寬工作崗位，幫助員工成長。
葉德林董事長的工作報告非�？陀^全面的總結(jié)了過去一年集團的工作情況，走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去;回首征途，勝利的笑容輕輕展開;攜手今宵，感動著新明珠20年的榮耀;展望明朝，新的20年又吹響了戰(zhàn)斗的號角，新明珠在風雨中走過了20年的光輝歷程，伴隨著新明珠不斷前進的步伐，每一位新明珠人都時刻準備著向更高更遠更強的未來進發(fā)。
葉永楷副總裁在會上表示要認真宣傳貫徹葉董事長的工作要求，并部署好各線部新年工作，細化和分解目標，并宣讀了公司的管理人員架構(gòu)和工作職能。
二十年彈指一揮間，歷史的車輪在不停滾滾向前，今天新明珠人又站在新的歷史起點，面對新時期的發(fā)展機遇、面對新的競爭格局、面對新的消費觀念，新明珠不能沾沾自喜抱著過去成功經(jīng)驗不放，必須與時俱進，理清新一輪發(fā)展思路，明確新的發(fā)展方向，制定新的目標與策略，不斷改革創(chuàng)新，滿懷信心。開啟新的發(fā)展征程，擁抱美好未來!
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