近年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)思維之下，陶衛(wèi)電商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)讓人向往，以至關(guān)乎電商的話題，成為業(yè)界的關(guān)注焦點(diǎn)。一場(chǎng)接一場(chǎng)電商論壇，昭示著電商模式已不可阻擋地涌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。電商對(duì)于陶衛(wèi)業(yè)，更是一條創(chuàng)新路，一條由內(nèi)而外、從上至下的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與發(fā)展之路。

　　電商之路成就了諸多英雄豪杰，從多家電商大佬赴美IPO，到多個(gè)品牌借電商平臺(tái)平地一聲雷，從傳統(tǒng)家居買場(chǎng)在電商領(lǐng)域跑馬圈地，到包括鋼鐵在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛進(jìn)軍電商，加之國(guó)家政策助推、已嘗試電商的企業(yè)收獲到的真金白銀，足見(jiàn)電商的魅力和潛力。

　　面對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的電商挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道已受到強(qiáng)烈沖擊，陶衛(wèi)主流企業(yè)和品牌在認(rèn)真思考和探索未來(lái)營(yíng)銷模式創(chuàng)新及發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)定位的同時(shí)，已加快在電商領(lǐng)域的布局，謀求企業(yè)贏得未來(lái)在電商渠道的份額。

　　作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一的陶瓷衛(wèi)浴業(yè)，觸電之后，讓企業(yè)看到了嶄新的天空。“雙十一”的旺銷且收獲頗豐，讓參與企業(yè)堅(jiān)定了電商之路的發(fā)展方向，更成為引導(dǎo)其他企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。但也有企業(yè)對(duì)此表態(tài)謹(jǐn)慎。從發(fā)展的趨勢(shì)看，互聯(lián)網(wǎng)思維下的電商之路，是發(fā)展的必然趨勢(shì)。陶衛(wèi)業(yè)的電商之路或許會(huì)有諸多坎坷和波折，但定會(huì)有越來(lái)越多的品牌企業(yè)加盟其中，成為電商的“鐵粉”。

　　陶衛(wèi)的電商之路，不單單是營(yíng)銷環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，更包括了產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等全方位的創(chuàng)新，也是考驗(yàn)企業(yè)綜合實(shí)力的表現(xiàn)，更是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要內(nèi)容。電商不僅是一場(chǎng)徹頭徹尾的營(yíng)銷革命，更是一個(gè)引發(fā)企業(yè)變革的創(chuàng)新引擎。用積極的心態(tài)去擁抱電商帶來(lái)的新變化、新機(jī)遇，不僅是當(dāng)下的熱議話題，更是陶衛(wèi)企業(yè)突破市場(chǎng)營(yíng)銷瓶頸的最佳選擇之一。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的沉疴，成本不斷上漲，價(jià)格透明度的灰色地帶，產(chǎn)品的重復(fù)低水平競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低等等弊端，都面臨著電商模式的考驗(yàn)和沖擊，或洗牌、或整合、或淘汰。

　　電商的出現(xiàn)，意味著變化提速，創(chuàng)新加快。對(duì)于不同企業(yè)和品牌，玩法可能不同，但參與就有機(jī)會(huì)。陶衛(wèi)電商有著廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展前途，但切勿盲目一窩蜂，謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)要結(jié)合自身實(shí)際，量力而行，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈中的適當(dāng)位置、恰當(dāng)角色，避免重蹈“看好——涌入——困境——重組”的覆轍。