在2014中國家居年會(huì)暨2014中國家居行業(yè)趨勢(shì)論壇上，中國木紋磚領(lǐng)軍品牌典美陶瓷董事總經(jīng)理肖朝旭發(fā)出行業(yè)最強(qiáng)音。他說，做電商可以，但是別走得太快，真的走在了前面，很有可能就會(huì)變成先烈。用網(wǎng)絡(luò)的流行語來說就是“且做且慎重”。
近日，佛山綠島國際營銷中心熱鬧異常，來自廣東的泛家居行業(yè)企業(yè)代表、社會(huì)各界人士紛紛來到這里參加由國際建筑裝飾室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主辦，中國國際環(huán)境藝術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)、珠江時(shí)報(bào)聯(lián)合主辦，美家網(wǎng)承辦的2014中國家居年會(huì)。

    作為第一輪對(duì)話嘉賓，典美陶瓷董事總經(jīng)理肖朝旭與富蘭克董事長(zhǎng)丁衛(wèi)、簡(jiǎn)一陶瓷副總經(jīng)理游俊、和美陶瓷集團(tuán)董事謝達(dá)海等一起坐而論道。

    論壇主持人張永農(nóng)提出的三個(gè)問題是，2014年房地產(chǎn)市場(chǎng)信號(hào)不好的情況下，哪些陶瓷企業(yè)會(huì)受到影響?從2013年到2014年，你能總結(jié)泛家居行業(yè)的變化和目前的格局，你覺得陶瓷行業(yè)將來的趨勢(shì)和市場(chǎng)格局會(huì)怎么樣?面對(duì)未來，站在行業(yè)角度，如果讓你對(duì)行業(yè)提三點(diǎn)建議，你的建議是什么?肖朝旭與眾多嘉賓一一進(jìn)行了回答。

    他說，未來能活得比較好的企業(yè)，一是航母型企業(yè)，二是品牌類企業(yè)，三是有特色有個(gè)性的企業(yè)。他說，過去幾年，行業(yè)里面進(jìn)入了大理石時(shí)代。這幾年，甚至未來兩三年，他認(rèn)為木紋磚時(shí)代來了。“我相信，在未來一段時(shí)間還會(huì)有很多企業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。那么，未來能夠走的空間是什么?就是個(gè)性化。”

    對(duì)于行業(yè)的建議，肖朝旭表示，第一就是要摘掉三高(高污染，高能耗，高排放)的帽子。“陶瓷企業(yè)，如果你的環(huán)保不過關(guān)，面臨的只有搬遷、倒閉。去年很多產(chǎn)區(qū)改成天然氣，成本高出很多，這一點(diǎn)，我們也需要去面對(duì)。未來我們能不能把陶瓷行業(yè)從傳統(tǒng)最低端的建筑行業(yè)提升到高科技行業(yè)，這個(gè)值得我們行業(yè)的每個(gè)人研究。”

    第二、陶瓷行業(yè)能不能與其他行業(yè)共同開發(fā)一個(gè)新方式，比如說與家具行業(yè)、燈飾行業(yè)搭建一種新的合作平臺(tái)，大家有事沒事經(jīng)常走在一起多互動(dòng)多交流進(jìn)而多方合作。同時(shí)在場(chǎng)的媒體也可以思考一下媒體與陶瓷行業(yè)的合作模式有沒有提升的可能。比如通過媒體自身資源及影響力，在終端搭建一個(gè)經(jīng)營模式，共同打造新的天下。

    第三、陶瓷行業(yè)比較熱門的話題是電商。不管是從傳統(tǒng)的B2B到B2C，還是從C2C到現(xiàn)在的O2O，新的電商模式層出不窮。未來可能還有更新的方式，像富蘭克丁衛(wèi)所講的個(gè)性定制，在電商里面也需要。陶瓷行業(yè)最近兩年來都在組建電商人員，但是行業(yè)在電商這塊的人才并不是特別多，大家都想喝第一口湯，但這個(gè)湯很燙。做電商可以，但是別走得太快，真的走在了前面，很有可能就會(huì)變成先烈。