在陶瓷業(yè)界，陳勤顯一向以思維敏銳、言語犀利、敢說真話給接觸過他的人留下深刻的印象。
　　2001年從南昌大學(xué)畢業(yè)后，陳勤顯進(jìn)入電器行業(yè)從事營銷，后于2005年進(jìn)入新中源集團(tuán)。作為電器行業(yè)營銷“科班”出身的他，2015年迎來了自己在陶瓷行業(yè)的　　　　第十個年頭。有過多年的電器行業(yè)和陶瓷行業(yè)的營銷和管理經(jīng)驗之后，陳勤顯對于營銷之道、產(chǎn)品之本、品牌之路有了更深刻和獨到的見解。
　　日前，記者對陳勤顯專訪，他在縱論陶業(yè)營銷和品牌發(fā)展時一再強(qiáng)調(diào)：“一切的產(chǎn)品和營銷要回歸到消費者本身。”他也非常重視以設(shè)計營銷提升品牌的競爭力。
　　陶業(yè)群龍鬧海格局下堅持品牌高端化
　　國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，陶瓷行業(yè)的發(fā)展亦如此。過去的陶瓷行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，但隨著產(chǎn)能過剩以及市場趨于理性，這種高速度發(fā)展必然會減慢。
　　在此大環(huán)境下，陳勤顯認(rèn)為，陶瓷行業(yè)形成了群龍鬧海的格局，因此要辯證地看待2014年和2015年陶瓷行業(yè)的產(chǎn)銷行情——“優(yōu)秀的企業(yè)，不怕市場淡。”他非常認(rèn)同經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年的觀點：市場差的情況下企業(yè)要加強(qiáng)反省自身有沒有競爭力，順利度過了市場差的時期，更能證明企業(yè)的優(yōu)秀。他認(rèn)為這句話用在當(dāng)前的陶瓷行業(yè)再恰當(dāng)不過了。
　　為此，陳勤顯表示陶瓷行業(yè)要感謝2014年和2015年，因為淘汰一部分落后的企業(yè)和產(chǎn)品，而優(yōu)秀的企業(yè)和品牌越做越強(qiáng)，搶占更多的市場份額，行業(yè)才真正能成長，這也會加快陶瓷行業(yè)品牌集中度的進(jìn)程。
　　在陳勤顯看來，任何行業(yè)從無序向有序發(fā)展，以及向品牌集約度越來越高的寡頭式發(fā)展是必然的。他表示，1995年電器行業(yè)有2000多個品牌，但發(fā)展到現(xiàn)在品牌的數(shù)量少了很多。由于抓住了國退民進(jìn)的時機(jī)，電器行業(yè)很多企業(yè)并購重組，整個行業(yè)格局變化非常大，其寡頭時代來臨比較早。陶瓷行業(yè)作為一個品牌低關(guān)注度、民營經(jīng)濟(jì)占絕對主體的行業(yè)，只能通過市場的調(diào)節(jié)慢慢由分散向集約發(fā)展，寡頭時代來臨會慢很多。
　　“堅持做高端品牌才是必經(jīng)之路。”陳勤顯斷言。目前陶瓷行業(yè)還是停留于“產(chǎn)品+價格”的競爭，最多是“產(chǎn)品+品牌+價格”的競爭，還沒有完全步入到品牌的競爭。他進(jìn)一步分析，馬可波羅、諾貝爾等不隨波逐流，堅持品牌和價格的競爭力，同時很好地保持了產(chǎn)品的性能以及品牌的高度。簡一堅持把產(chǎn)品做到極致，全方位地去做品牌，其在設(shè)計師渠道、五星級酒店工程的推廣，都是值得尊重和學(xué)習(xí)的。
　　2013年底，新中源提出品牌高端化發(fā)展，打造微晶石領(lǐng)導(dǎo)品牌，致力于為廣大的消費者提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)。“我們要做高端品牌，必須在各個方面表現(xiàn)出自己是高端的。目前我們做得還不夠好。”陳勤顯坦言。
　　事實上，2014年僅新中源陶瓷品牌的微晶石產(chǎn)品銷售超過3億元，比起2011年的1.8億元有了較快增長。陳勤顯對此的表示仍是“相當(dāng)不滿意，還遠(yuǎn)不夠好。”
他覺得以薄微晶石、厚微晶石、高端的微晶石三劍齊發(fā)開拓微晶石市場可以做得更好。這其中，必須堅持品牌和產(chǎn)品高端化的調(diào)性。他在受訪中透露，新中源最新的第十代厚微晶石將在5月份發(fā)布，“那是行業(yè)里獨一無二的微晶石產(chǎn)品。”
　　一切產(chǎn)品與營銷要回歸到消費者本身