刻意練習(xí)或許不會(huì)讓員工變得十全十美，但所有企業(yè)在培養(yǎng)員工的過(guò)程中必須了解并且牢記這幾點(diǎn)忠告。

　　人們希望學(xué)習(xí)與發(fā)展方面的投資能夠顯著提升員工在工作中的績(jī)效，但卻并非總能如愿。為了最大限度地提高教練、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力等項(xiàng)目的投資回報(bào)率，激勵(lì)人才在工作崗位上直接學(xué)以致用顯得至關(guān)重要。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、改進(jìn)績(jī)效的必要過(guò)程被稱為“刻意練習(xí)”(deliberate practice)。

　　“刻意練習(xí)”是指通過(guò)集中、系統(tǒng)、細(xì)致的努力來(lái)取得進(jìn)步。它應(yīng)該具有一定挑戰(zhàn)性和難度，因此人們可以將精力投入到最為艱巨的任務(wù)中，提高自己的績(jī)效水平和工作效率。有的人認(rèn)為，只要進(jìn)行數(shù)千個(gè)小時(shí)的刻意練習(xí)，任何人在任何領(lǐng)域的能力素質(zhì)都能達(dá)到高水平，實(shí)則不然。人們的基本技術(shù)能力依舊會(huì)限制他們最終能夠取得的績(jī)效水平。

　　若要有效進(jìn)行刻意練習(xí)，在理想情況下，企業(yè)應(yīng)該持續(xù)遴選和提拔具備高水平技術(shù)和能力的員工，從而盡量提升業(yè)績(jī)，增強(qiáng)專業(yè)性。企業(yè)也應(yīng)持續(xù)支持這些員工的專業(yè)與職業(yè)發(fā)展，最大化地提高員工的保留率和敬業(yè)度。

　　為了完善自己，各級(jí)員工務(wù)必積極進(jìn)取，選擇適當(dāng)?shù)?ldquo;觸發(fā)條件”來(lái)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)新行為進(jìn)行反復(fù)的練習(xí)。

　　刻意練習(xí)或許不會(huì)讓員工變得十全十美，但所有企業(yè)在培養(yǎng)員工的過(guò)程中必須了解并且牢記以下總結(jié)的幾點(diǎn)忠告：

　　1. 唯有極具挑戰(zhàn)性和結(jié)構(gòu)化的刻意練習(xí)，連同即時(shí)反饋、激勵(lì)和支持，方可開(kāi)發(fā)出“天賦才能”。

　　2. 相比練習(xí)時(shí)長(zhǎng)，刻意練習(xí)的質(zhì)量和類型更重要。“10000小時(shí)法則”的效果因人而異，所練技能類型的差異對(duì)其也有影響。

　　3. 刻意練習(xí)是杰出績(jī)效的必要條件，而非充分條件，其他特質(zhì)和因素也很重要。

　　4. 所有技術(shù)和能力都是由環(huán)境和遺傳因素間相互作用后整合而形成。領(lǐng)導(dǎo)者既有天生的，也有后天的。我們都具備各種各樣的天賦，它們或許不會(huì)限制我們?cè)诠ぷ髦凶罱K取得的績(jī)效水平，但會(huì)影響到掌握專業(yè)技能的速度。

　　即便是用最有效的教練和學(xué)習(xí)項(xiàng)目，都不一定能將一名“怪才”完全變?yōu)榭煽康娜瞬�。但是在干預(yù)措施的執(zhí)行和參與環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)刻意練習(xí)，對(duì)于成功的行為改變而言必不可少。