“以租代購”江西威臣陶瓷失敗的華碩陶瓷集團(tuán)擴(kuò)張有了其他實質(zhì)性動作！12月1日，該集團(tuán)斥資1.5億并購在“泛高安”產(chǎn)區(qū)實力不俗的江西瑞雪陶瓷有限公司，只是與當(dāng)初洽談租賃威臣陶瓷不同，華碩陶瓷此舉迅速、低調(diào)。
近兩三年，“泛高安”暗流涌動，陶瓷企業(yè)、配套企業(yè)及物流業(yè)的兼并重組不斷上演，強(qiáng)者愈強(qiáng)的特點凸顯明顯。
據(jù)悉，華碩集團(tuán)真正做大做強(qiáng)始于地產(chǎn)，2008年前后在高安產(chǎn)區(qū)興起之初開始涉足陶瓷產(chǎn)業(yè)并組建華碩陶瓷。雖然不久前租賃江西威臣陶瓷失敗，但華碩并沒有停下擴(kuò)張的腳步，董事長王志洪十分鐘談妥1.5億巨資并購。
而江西瑞雪陶瓷董事長梁雪光早前成功于酒店業(yè)運營，也于2008年開始進(jìn)軍陶瓷成立瑞雪陶瓷，由于在陶瓷行業(yè)形勢大好時機(jī)生產(chǎn)設(shè)備故障憑出等因，在近八九年的時間中瑞雪陶瓷發(fā)展不瘟不火。
本報記者曾經(jīng)在高安陶瓷協(xié)會多個內(nèi)部會議上聽到梁雪光表達(dá)欲將陶瓷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手的想法，加之近年來，陶瓷行業(yè)拋光磚越來越“有價無市”，駕馭不當(dāng)甚至虧本，而其旗下產(chǎn)業(yè)瑞雪賓館正全盤重建為五星賓館需要兩個多億的資金，為此短時間便促成華碩陶瓷集團(tuán)并購瑞雪實屬偶然中的必然。
而就在成功并購瑞雪之后的兩天，王志洪掌舵的華碩地產(chǎn)以2.55億的價格拿下高安新城區(qū)的新地塊，實力不俗。
華碩陶瓷集團(tuán)營銷總經(jīng)理謝向軍向記者透露，瑞雪陶瓷被并購后廠名不變，旗下兩大品牌保持不變，而產(chǎn)能擴(kuò)充后的華碩陶瓷除了外墻、西瓦，其他品類瓷片、薄板都會涉及。
據(jù)華碩陶瓷內(nèi)部信息，對于供應(yīng)商的欠款而言，并購后的瑞雪陶瓷原有債務(wù)經(jīng)財務(wù)核后損也歸華碩陶瓷集團(tuán)接盤。江西啟才有限公司是瑞雪陶瓷原中鋁球的供應(yīng)商。
高安市陶瓷行業(yè)協(xié)會一位不愿意具名的資深人士表示，此次并購是一種“多贏”：
一是按照現(xiàn)在行情，1.5億萬并購兩條拋光磚的企業(yè)并不吃虧，何況現(xiàn)在高安已經(jīng)不再批復(fù)新增陶瓷生產(chǎn)線，拿地已經(jīng)不可能，華碩集團(tuán)有著產(chǎn)能擴(kuò)充的規(guī)劃，成功并購將為其豐富產(chǎn)品品類、品牌化運作提供更為強(qiáng)大的支持和后續(xù)力;
二是對于瑞雪而言，撤身陶瓷業(yè)務(wù)后，可以專心經(jīng)營酒店，對于陶瓷崛起帶來飛速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高安而言，當(dāng)前酒店業(yè)需求、市場潛力巨大。更為關(guān)鍵的是，尚處于比較良性的企業(yè)早脫身早好，真正遭遇經(jīng)營困境出手更難。倒閉的偉鵬陶瓷就是一個例證，曾經(jīng)有老板出資2600萬收購未談妥，隨著時間的推移、設(shè)備的老化，現(xiàn)在1000萬都無人問津；
三是瑞雪并入大集團(tuán)后，原有員工得到了更有力的保障，也為當(dāng)?shù)卣鉀Q不必要的麻煩;四是當(dāng)前高安提出“唱響高安品牌”，華碩陶瓷本身品牌基礎(chǔ)就打的很牢，成功并購后更是如虎添翼。
“泛高安”產(chǎn)區(qū)企業(yè)大動作：
2015年東方王子陶瓷集團(tuán)“以租代購”江西中瑞陶瓷，2016以同樣形式將江西瑞明陶瓷納入囊中，以及今年10月溫州籍企業(yè)江西仁牌陶瓷股東黃明武收購江西三星陶瓷等。而更早之前，2009年太陽陶瓷集團(tuán)兼并“老牌”企業(yè)江西新瑞景陶瓷，2014年江西瑞源陶瓷集團(tuán)大手筆收購倒閉的江西新高峰陶瓷。
除上述變動外，江西歐爾瑪陶瓷、江西領(lǐng)先陶瓷、江西新中英陶瓷(陶瓷基地分廠)、江西長城陶瓷或租賃或易主，分別更名為吉利陶瓷、天朗陶瓷、瑞旺陶瓷、德邦陶瓷等。此外，近十年中，部分高安陶瓷人在江西修水、江西東鄉(xiāng)、新疆伊犁異地擴(kuò)張折戟沉沙，真正成功的企業(yè)寥寥，有的企業(yè)老板甚至血本無歸。
